媒介融合背景下京津冀廣電傳媒發展策略分析

（燕京理工學院，河北 廊坊 065201）

媒介融合是隨著信息技術不斷發展而出現的一項核心技術。媒介從傳統的報紙、廣播繼而到電視、網絡，不斷的技術革新過程帶給了受眾較為明顯的信息傳播速度提升。WEB2.0作為新興的技術代表，使得各媒介之間逐漸地進行邊界的跨越和融合。無論是從內容還是網絡渠道方面，各媒體之間積極地進行了優勢互補，各個層面都有了明顯的融合趨勢。微觀方面體現在媒體技術的統一上，中觀層面是組織架構的不斷融合，而宏觀展現上則是媒體產業之間在制度及發展商的融合。

一、以發展觀念的轉變推進媒介的深度融合

在傳媒發展的當今時代，很多管理人員對媒體的發展還存在舊的思想認識，這對媒體融合發展來說是一種阻礙。只有加強對他們的思想觀念轉變才能夠促進媒介發展的時代適應性。京津冀三地的媒體機構應該認清新時代的媒體發展需求，適當放低姿態，以更加積極開放的態度來參與到媒介的融合發展中。管理層必須準確地進行媒介融合的內涵掌握，實現從管理體制、經營理念及運營機制的有效深度融合，促進新型媒體發展事業的高效開展。

（一）權屬融合

京津冀三地的廣電媒體在進行了廣播電臺及電視臺的合并基礎上，還要打通彼此間能夠更好融通的權屬渠道。優化內部結構上的配置，實現有效的資源共享。通過權屬的融合來避免各自為政的局面出現。

（二）資源整合

京津冀三地主流的媒體之間通過結構的整合，可以對自身的媒體發展資源進行三方共享。在節目創作上，通過區域聯播的形式讓各地之間的信息資源實現一體化的整合，增強三地之間的媒體融合凝聚力和影響力。

（三）媒體服務融合

京津冀三地媒體可以按照傳媒形式及內容需求，對具體的媒體信息采集、創作及播放進行綜合性服務能力提升，并注重與高科技公司及團隊的服務合同。通過與外部專業的團隊進行優勢互補，為媒體創作提供更加有創意的策劃和技術服務，提升節目的個性化水平和服務水準。

（四）多媒體信息的采集融合

對于傳媒信息的采集，要突破以前專人專線的問題，融合之后的崗位發展上要適當地采用崗位互動與流通的形式。提升記者之間的信息采集共享和融合，能夠讓一次采集的新聞可以通過多個平臺進行共享。

（五）播放形式的融合

三地媒體要積極地去發展多元化、開放式的文化內容，并充分地借助現代化的媒體手段和工具，拓寬媒介播放渠道，通過網絡、微信、微博、app及電視等渠道豐富新聞的表達形式，讓新聞表現得更加真實和及時。

二、以融合創新來提升市場競爭能力

媒體的創作主要是通過對知識以及社會新穎事件的結合來實現節目的創新，確保媒體在一定時期內具有競爭上的優勢。所以，媒體的核心競爭是非常重要的。而隨著技術的發展，智能化的水平成為核心競爭力的重要標準。當前京津冀三地的媒體融合來看，與其他地方的同化現象也相差不多，無論是產品的來源、構成以及包裝等方面都出現了千篇一律的現象，這很容易導致觀眾的審美疲勞，無法發揮媒體的正常社會作用。在京津冀的融合發展中，必須結合自身的地域資源和文化資源各方面的優勢，通過不斷進行核心內容的創新來體現融合之后節目的獨特性和社會影響力，使融合結構下形成的產品具有不可替代的核心競爭力。

三、以差異化高的產品來提升節目地吸引力

在媒介融合前后，內容是否新穎永遠是主要的核心競爭力。面對新的媒體發展沖擊，京津冀三地的融合發展不僅要注重在媒體產品的營銷和推廣，還應該從內容上下功夫，走出與眾不同的差異化發展道路。在差異化的發展戰略中，要從內容、頻道、形象、品牌、包裝等方面尋求自身的個性，通過差異化的產品打造來贏得市場上的一席之地。

四、通過對平臺的建設來提升融合媒體發展的影響力

媒介融合是新世紀以來數字化及網絡技術高速發展的必然產物。新舊媒體的發展都離不開有效的媒體平臺。在京津冀廣電傳媒走融合發展的渠道模式之后，必須要注重平臺的建設。一方面不能舍棄對舊的融合平臺的互動性提升，另一方面要適應社會的需求，積極地進行新媒體平臺的搭建。新的媒體時代對媒介產品的要素構成的要求更加綜合，不僅要含有文字圖片，還要有聲音影像，通過這些媒介要素進行有效的產品組合，然后借助多種媒體傳播形式進行有效傳播。而媒介所有傳播形式的發展形勢最需要的就是通過平臺來實現。在融合發展之后，媒體要積極地進行新的影音、視頻app的開發以及網站的建設。重視社交媒體平臺建設對產品宣傳的作用，幫助廣電傳媒事業發展帶來更強的社會影響力。

五、以品牌文化建設來聚集媒體發展價值

在新的媒體時代，必須通過對媒介產品新的認識來進行更多的銷售創新。這意味著必須注重媒體品牌的塑造來聚集更有意義的媒體發展價值。在目前的媒體發展中，廣電傳媒發展普遍呈現出定位不清楚、文化內涵匱乏等現象。京津冀三地要充分結合自身的區域優勢重視品牌節目地打造，以精品節目地創作來提升節目的收視率。同時，媒體融合發展中還可以借助一些知名主持人來提升品牌影響力，并通過對社會關鍵性熱點的即時播放，對傳媒文化的文化內涵堅守等眾多方式來提升廣電媒體的品牌文化，為其聚集更有發展前途的有效社會價值。

六、以營銷融合來坐實傳媒發展的支撐

融合營銷是借助多渠道的平臺來進行的媒體傳播，實現最大限度的節目播放傳播和影響。抱團取暖發展影響力，媒體融合需要多條腿并行走路，通過品牌營銷、跨界宣傳、粉絲效應等來打造聲勢，形成廣而告之的營銷陣勢。比如，可以聯合醫院進行定期的健康講座節目播放，聯合政府辦事窗口進行民生問題的在線處理等。讓節目貼近民生、走進民心，以良好的播放口碑來樹立更加親民的媒體形象。在廣告創收方面，要充分地利用欄目及頻道的可用資源進行廣告冠名和軟植入，拓展融合媒體下的經營渠道和空間。

七、以融合的模式改革來建立新的發展動力

京津冀三地的廣電傳媒融合發展，首先要從管理層開始對融合的模式進行充分改革。雖然三地在管理機制及資源方面進行了有效融合，但是在人才共享、內容互通及發展規劃上缺乏深度的融合溝通，各自為營的管理模式仍有余溫。融合下的媒體管理，必須形成統一的體系，能夠將電視、廣播、網絡獨立運營的各個平臺盡量地整合到一個綜合性的新聞制作管理中心。由統一的管理按照觀眾的不同需求進行節目的差異性調整和播放，一是體現節目的管理規范性，另外就是有效節約新聞管理成本。多媒體在媒介產品管理上更加靈活和多樣，結合實際需求可以有效地進行管理、組合與拆分，更加利于時間把控和信息的及時傳達。在管理模式的創新方面，可以適當地進行開放式管理，進行社會性公益組織的監督管理引入，通過第三方非營利性結構的介入，可以為多媒體的發展融入一定的社會力量，體現多媒體在社會發展中的均衡性。

八、重視融合模式下的人才培養和選用

光電傳媒之所以走向融合發展，是當前科技發展的必然結果。而科技的發展要靠人才支撐。所以，融合發展下必須將人才作為主要的力量加以重視。以高科技人才的引進來充實內部團隊競爭力，強化團隊的協作水平。面對廣電傳媒因大環境的沖擊導致人才流失嚴重的問題，京津冀三地融合發展要充分協同發展并挖掘優勢，比如，河北距離北京近，且生活成本低，這就可以作為優勢吸引人才來河北就業，同時傳媒融合下還應該適當地提升對省外多媒體就業人員的人才吸引浮力政策，為媒體行業人員提供良好的學習機制和晉升通道。通過吸引懂科技、懂新媒體的高科技人才，為融合傳媒事業發展提供鮮活的生命力和競爭實力。

九、結語

總而言之，新的媒介發展條件下，廣電傳媒發展面臨新的發展機遇和挑戰。京津冀在融合發展規劃中，要充分認清各自的優勢，通過取長補短，不斷凝結廣電媒體未來的發展主力，將未來的融合廣電媒體發展打造成具有代表性的媒體榜樣，不斷爭創更好的媒體發展成績。