王麗斌 河北大學新聞傳播學院
2004年,《超級女聲》開啟了中國電視熒屏選秀節目的序幕,《超級女聲》對參賽選手不設置任何門檻,主打平民化。觀眾通過發送短信的形式支持喜歡的選手,實現互動,由此開啟了一場全民狂歡的浪潮。《超級女聲》開創了“分地域海選—晉級賽—決賽”的選秀模式,隨后各大電視臺紛紛效仿,形成了一股“電視選秀風”。如今,電視選秀已經走過了十五年的發展歷程,這股“選秀風”也從電視刮到了網絡平臺。隨著移動通信工具與網絡平臺的快速發展,電視處于強勢地位的媒體時代已經過去,互聯網分流了大批電視受眾。近些年來,國家新聞出版廣電總局加強了對真人秀節目的監管,觀眾對電視選秀的新鮮感降低,電視選秀節目進入后選秀時代的疲軟期。而網絡由于監管相對寬松,受眾群體龐大成為了選秀節目的新陣地。2017年夏天騰訊視頻推出的《明日之子》取得了不俗的成績,根據《2017年微博視頻白皮書》,《明日之子》以41.8億的播放量成為年度冠軍,其中更是有單集破四億的巔峰紀錄。《明日之子》是對傳統電視選秀節目在網絡平臺顛覆性的創新,在節目加入了許多帶有互聯網特色的新鮮元素,因此本文以《明日之子》為例對互聯網選秀模式的創新之舉進行探究。
成長和勵志是養成系偶像的核心要素。《明日之子》將受眾定位為“95后”、“00后”的年輕群體,他們大多處于青春期和成長階段,節目中選手們經過層層鍛煉并不斷取得進步的“勵志形象”符合他們心中對偶像的期待,并且對于自身的成長也有激勵作用。粉絲自主選擇偶像,并且通過各種渠道為偶像投票和應援,形成粉絲伴隨偶像一起成長的養成模式。“偶像養成模式的一個很大特點是它的養成屬性。這種養成是動態的,不是永久的,是雙向的,不是單一的。”[1]節目組和經紀公司依照目標受眾的喜好對選手進行選擇和包裝,而受眾根據選手每期的表現和所展現的人格魅力等因素也會不斷更換自己支持的選手,從而形成一種雙向選擇和動態的養成模式。養成模式的受眾實質上是粉絲受眾,粉絲和選手互為養成的關系催生了粉絲經濟,即“以情緒資本為核心,以粉絲社區為營銷手段增值情緒資本。粉絲經濟以消費者為主角,由消費者主導營銷手段,從消費者的情感出發,企業借力使力,達到為品牌與偶像增值情緒資本的目的。”[2]粉絲經濟為偶像養成類節目帶來大量流量,為投資商和視頻網站帶來大量利潤,是養成模式的最終目的,才能使這類選秀節目具有持久的生命力。
在互聯網領域專注深耕垂直細分內容的當下,《明日之子》卻反其道而行,強調元素的多元化和全民參與性。《明日之子》通過“美顏”、“魔音”、“獨秀”三大賽道對選手進行分類選拔,對電視選秀中分地域進行海選的模式進行了革新。不同于電視選秀的大眾偶像的選拔,《明日之子》引入九大偶像廠牌的概念,突出每個廠牌的獨特性,極致放大每個圈層的個性,鑄造專屬音樂風格,最終形成IP。音樂形式涵蓋流行、說唱、民謠、原創等多種形式。多元化的定位契合了互聯網開放包容的文化特征,迎合了網生代的年輕受眾要求多元化、去統一標簽化的價值觀。在九大廠牌中,《明日之子》創造性的引入虛擬二次元偶像“赫茲”,將受眾精準定位到二次元愛好者這一龐大的群體上。“赫茲”是利用全息投影技術和VR技術通過后期電腦合成形成的虛擬漫畫人物,是信息技術在選秀舞臺上的首次實踐。盡管“赫茲”受到了諸多爭議,一些網友認為讓虛擬偶像與其他選手進行比拼損害了比賽的公平性,但無論如何,赫茲增加了互聯網選秀的多樣性,一定程度上代表了未來多元偶像的發展方向。
隨著信息技術和移動終端的發展,受眾一味被動的接受信息的時代已經成為過去,受眾不斷向參眾轉變。《明日之子》將觀眾和評委兩者的角色關系進行了革新,推出“星推”和“粉推”兩種方式來選拔偶像。“星推官與選手之間的互動是自然、平等的,星推官可以激發選手的創新力與潛力,助力選手們在追夢的過程中認知自我,不斷成長。粉推即用戶參與,從節目的形式到觀看的方式,以及參與的途徑等層面,全部和用戶共同來完成,做到真正意義上的擁有互聯網思維的選秀節目,強調共同參與”[3]《明日之子》削弱了導師在比賽中的作用,導師起到的更多的是對選手的指引作用,粉絲的意見對比賽的結果的作用大大加強,比如粉絲可以通過投票復活選手;每周粉絲支持率最高的選手獲得進行開場表演的資格;粉絲的支持在比賽中同導師的選擇具有同樣的效力;決賽中,選手的名次完全取決于用戶的支持率。相比于電視選秀中短信和電話的參與方式,互聯網時代用戶的參與方式變得更加便捷和多元,用戶只需使用移動終端就可以進行投票,并且投票數據在網絡上進行實時更新,用戶可以在多個平臺進行投票、了解選手人氣和排名。互聯網選秀的數據更加公開透明,節目和用戶、選手和粉絲的雙向互動加強,用戶的意見得到了更加充分的重視,用戶對結果的影響也前所未有的程度。
社交媒體已經現代人生活中不可或缺的一部分,要吸引年輕受眾的注意力,增強節目的受眾粘性,就要重視社交媒體的作用、加強社交網絡的建設。《明日之子》一開始便確立了發展社交平臺的策咯,與微博聯合打造這檔網絡選秀節目。節目開播之前,通過微博平臺對節目造勢,打造良好的前期宣傳;節目播出過程中,通過發布“超級話題”對節目進行討論;開設官方微博賬號發布節目和選手的最新動態。“網絡社交媒體的發展為偶像和粉絲提供了更多溝通渠道”[4]用戶可以隨時隨地通過微博了解節目并發表看法。《明日之子》充分發揮社交媒體的作用,增加了節目的曝光度和熱度,并且憑借著微博龐大的用戶群體吸引了許多分散受眾,對節目起到了良好的宣傳作用。
2017年被視為互聯網選秀節目的元年,《明日之子》、《中國有嘻哈》為互聯網選秀打下了良好的基礎。各大視頻網站紛紛試水互聯網選秀。2018年上半年,優酷推出的“這就是”系列選秀節目專注于亞文化領域選秀和內容的垂直細分,取得了很好的傳播效果。依賴于各大視頻網站和投資商強大的資金支持、龐大的受眾群和發達的媒體技術,互聯網選秀節目有著廣闊的發展空間。但是互聯網選秀尚處于起步階段,節目模式同質化較為嚴重,新的節目形式和內容尚未開發,這對節目制作者來說既是機遇也是挑戰。盡管《明日之子》的這些創新之舉為互聯網選秀打下了很好的基礎,但其終究沒有擺脫“超女時代”形成的晉級賽的敘事模式,在受眾垂直細分的今天,在愛奇藝、優酷專注領域細分、垂直深耕的亞文化綜藝的競爭壓力下,《明日之子》依靠多元化、大眾化的定位能走多遠還有待進一步觀察。