鄧德紅,楊新華,張凱,劉倩
(武漢市農業(yè)技術推廣中心,430012)
2017年中央一號文件的主題是深入推進農業(yè)供給側結構性改革,并對強化農業(yè)科技推廣作了專項部署。
為了深刻理解、切實落實中央一號文件精神,探討農業(yè)技術推廣服務工作如何助力農業(yè)供給側結構性改革,武漢市農技推廣中心接受武漢市農委的調研課題,組織專班就武漢市農技推廣服務存在的問題和制約因素,對東西湖、江夏、新洲、黃陂、蔡甸、漢南等區(qū)農技推廣部門及所屬部分農業(yè)專業(yè)合作社、家庭農場等經營主體,采取問卷、座談等形式進行了調研和走訪:一是對6個區(qū)農技推廣人員基本情況進行了統(tǒng)計,二是對6個區(qū)的種植戶進行了問卷調查,問卷共設計了4個問題,要求各區(qū)找種植戶填寫,完成30份問卷,除黃陂區(qū)只完成16份以外,其他區(qū)均完成30份,合計166份問卷。
參加填寫問卷的166戶,男性145人,占87.3%,女性21人,占12.7%;50歲以上的83人,占50%,30~50歲的82人,占49.4%,30歲以下的1人;高中以上的79人,占47.6%,初中的74人,占44.6%,小學以下13人,占7.8%;其種植規(guī)模既有15 hm2以上的,也有1 333 m2的,涉及的作物有水稻、玉米、小麥、棉花、油菜、蔬菜、食用菌等,具有較強的代表性。
推進農業(yè)供給側結構性改革,提高農業(yè)綜合效益和競爭力,是當前和今后一個時期我國農業(yè)政策改革和完善的主要方向,將給農業(yè)技術推廣帶來新的機遇。
近年來,國家鼓勵企業(yè)成為農業(yè)新技術投入、組織和成果轉化的主體,各路工商資本紛紛涉足,新型的社會化、市場化的生產、服務組織不斷跟進,可在產前、產中和產后各個環(huán)節(jié)為農戶提供服務,在對農技推廣事業(yè)起協(xié)同發(fā)展作用的同時,為農技推廣服務體系建設和發(fā)展帶來了新的機遇。
隨著供給側結構性改革的不斷深入,越來越多的中小生產者抱團加入專業(yè)合作社,由于其規(guī)模化、機械化、集約化程度提高,技術推廣服務的實用性、針對性增強,社員更加積極主動參加農業(yè)規(guī)模化、專業(yè)化生產的新技術培訓,以提高自身的生產和經營水平,促使農技推廣服務向專業(yè)化、高端化發(fā)展。
農業(yè)“星創(chuàng)天地”是發(fā)展現代農業(yè)的眾創(chuàng)空間,是推動農業(yè)農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主陣地。武漢市農委將聯(lián)合市科技局、市財政局等職能部門,整合科技、人才、信息、金融等資源,以農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)、農業(yè)科技園區(qū)、農業(yè)高等院校、農業(yè)科技型企業(yè)等為載體,為科技特派員、大學生、返鄉(xiāng)農民工、職業(yè)農民等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體提供技術支撐服務,集中打造融合科技示范、技術集成、成果轉化、融資孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、平臺服務為一體的綜合平臺。
由于機構改革的先后、部門設置等因素,原來的工作對接習慣被打破,現在省、市、區(qū)推廣部門對接出現“一對多”或“多對一”的情況比較多,比如省一級蔬菜、農作、土肥、植保等都是分設的,對應的市級只有市農技推廣中心,而新洲區(qū)農技中心對市級有農技、農機等4個部門。區(qū)一級雖然實現了大部制,但職能上依然條塊分割,各專業(yè)均出現技術人員老化和短缺的局面,而且新洲區(qū)和江夏區(qū)果茶推廣的職能依然留在林業(yè)局,工作銜接不夠順暢。從運行模式上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級技術推廣人員表現為“以錢養(yǎng)事”,如江夏區(qū)實行行政主管部門“派出制”模式,而黃陂、新洲、蔡甸、漢南、東西湖5個區(qū)實行的是委托服務制。從運行情況看,江夏區(qū)人、財、事統(tǒng)一歸口農業(yè)行政主管部門管理,運行較好。其他五區(qū),“財”由財政部門管、“人”由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管、“事”由農業(yè)部門管,體制上不順暢。
2015年機構改革后,市財政局、市農業(yè)局按照中央、省、市有關財政專項資金管理改革的要求,將科技推廣項目補助資金采取 “因素法”、“目標任務法”直接分配下達到各新城區(qū),由各新城區(qū)具體組織實施。新的項目政策調整后,推廣單位只能單一承接市財政的推廣項目,不能承接部、省和橫向聯(lián)合的推廣項目,項目來源受到制約。而且項目經費全部切塊直接撥到實施單位,市、區(qū)級推廣部門要貼錢做事,特別是市級推廣中心陷于“有錢養(yǎng)人,無錢辦事”的困境,制約了工作的順利開展。
農技推廣服務力量不足,特別是基層農技推廣人員結構矛盾突出,配置不合理,主要存在年齡老化、專業(yè)結構不合理、技術人員數量偏少等問題。
武漢市各區(qū)農技推廣人員情況參差不齊,6個區(qū)中心農技推廣人員總數399人,技術人員270人,占67.7%,蔡甸和黃陂非技術人員占比較大,分別為61.5%和28.8%。
就技術人員分析,年齡結構,全市6個區(qū)50歲以上占50.4%,35歲以下16.7%,年輕人偏少;從職稱結構看,全市6個區(qū)農技人員具備高級職稱的占31.9%,中級職稱占37.0%,初級職稱占31.5%。從學歷結構看,大專以下占比71.1%,本科以上的78人,占比28.9%,學歷較低的人數較多。反映武漢市農技推廣人員存在職稱結構不合理、人員老年化和技術力量弱等現象。
從推廣方式來看,以項目推動為主。調查結果顯示,農戶喜愛的農技推廣形式,排列前3位的為科技培訓(占75.9%)、田間指導(占67.5%)、電話咨詢(占19.9%)。調研發(fā)現,農戶能夠接觸到的農技部門推廣方式與農戶喜愛的方式差距較大。
從農戶的農業(yè)科技信息來源,排序為技術推廣部門(占74.7%),科技培訓(71.7%),農資銷售部門(37.4%),種田能手或大戶(占 34.9%),電視、雜志、網絡(30.7%)。由此可見,農村基層技術推廣站目前依然是農戶采用新技術的重要渠道,而互聯(lián)網在農技推廣中的應用還少之又少,遠遠滿足不了更多農戶對更多生產技術和各種科技信息的需求。
一是在機構設置上,各級農技推廣機構保持相對一致,方便工作上的對應關系;二是管理上試行業(yè)務上下級的垂直管理,強化目標下達、督促、檢查業(yè)務工作的職能。
加強經費投入,改善工作條件和基礎設施,保證基層農技推廣中心工作正常開展。建議:一是推廣項目保持一定的連續(xù)性,如要求5 a進行持續(xù)性推廣;二是推廣經費中明確,按比例切塊部分作為推廣人員交通費、發(fā)表費等工作經費。
一要鼓勵更多科技人員充實到農技推廣隊伍中來,盡量減少機關抽調年輕農技人員;二是加強農科教融合,壯大農技推廣隊伍;三是加強農技推廣人員的知識更新,每年全市安排1~2次專業(yè)交流,提高推廣人員知識業(yè)務素質。
在保證政府主導的綠色環(huán)保等公益性推廣項目的同時,應積極拓展“互聯(lián)網+農業(yè)”,實施智慧農業(yè)工程,通過虛擬的網絡平臺為小而散的小農家庭提供 “統(tǒng)”的商貿流通、信息服務、生產協(xié)同等基礎設施;并試行向社會化、專業(yè)化農業(yè)服務組織購買服務,實現技術承包、技物結合、技術推廣與經營性服務相結合,使得農業(yè)科技推廣惠及更多農戶,產生更大效益。