魏無茗
【摘要】隨著我國醫療改革的不斷深入,公立醫院必須要積極轉變原有的財務管理理念,加強管理會計建設,為醫院財務管理水平的提升提供堅實的基礎。基于此,本文就管理會計在公立醫院經濟管理中的應用與實踐展開分析,并提出了具體的應用建議,以降低醫院經營風險,提升醫院綜合管理能力。
【關鍵詞】管理會計 公立醫院 經濟管理
管理會計主要服務于企業單位內部管理工作,具有極高地應用價值。隨著我國醫療體制改革的深入,以及市場競爭的不斷加劇,公立醫院為增強自身的競爭力和經營能力,必須要引進管理會計,提升醫院內部管理水平,切實降低醫院經營成本和壓力,提升醫院的綜合經營水平。
一、管理會計在公立醫院經濟管理中的作用
應用管理會計有利于提升醫院決策的正確性和科學性。管理會計又被稱為內部報告會計,通過應用管理會計,能夠全面收集、分析和評估醫院的數據信息,為醫院戰略的制定和經營計劃的調整提供全面的信息支撐。管理會計與財務會計存在較大區別,財務會計主要針對于醫院各時段的財務支出、經營狀況進行管理,而管理會計則是對企業的整個經營活動進行分析和評測,進而提供更為全面、完整和可靠的經營信息。
其次,應用管理會計能夠對醫院的經營服務實施全面監控。管理會計并非只針對醫院的財務數據信息進行管理,還可以對醫院的經營服務進行監督和控制。醫院在日常運行過程中,會產生大量數據,這些數據能夠真實、有效的反映出醫院的經營服務情況。而管理會計通過匯總和分析數據,能夠全面反映醫院戰略的執行情況以及日常經營服務情況,這對于醫院醫療服務的改進和創新能起到積極的促進作用。
二、管理會計在公立醫院中的實踐基礎
(一)醫院對于管理會計的重視
管理會計在公立醫院中的應用,首先有賴于醫院管理層的重視。長期以來,公立醫院依賴地方財政撥款,對自身的財務管理工作并不看重。久而久之,公立醫院形成了重技術而輕管理的弊病。而面對復雜的市場形勢,以及醫療改革的迫切需求,公立醫院管理層必須要加強對內部經營管理的重視,提高對管理會計的重視程度,自上而下的明確管理會計的重要性,為管理會計的應用和實踐創造良好的條件和基礎,切實發揮管理會計的功能和作用。
(二)管理會計團隊的建設
管理會計作用的發揮,必須要有可靠的管理會計團隊做支持。管理會計是一項比較復雜和專業性較強的活動,需要專業人才團隊做支持。公立醫院應在認識到管理會計重要性的基礎上,加強管理會計團隊建設。一方面,公立醫院應選拔專業素質較高、知識儲備較為豐富的會計人員擔任管理會計崗位,并加強對崗位人員的培訓,幫助其了解和掌握正確的管理方法,真正滿足醫院內部管理的需求。另一方面,應加強對管理會計人才的引進,尋求與專業院校的合作,或加強與第三方獵頭公司的聯合,從社會上引進經驗豐富的管理會計人才,為醫院管理會計的應用奠定可靠基礎。
(三)管理會計工作制度的構建
要想保證管理會計工作的質量,工作制度是不可或缺的。目前,部分公立醫院雖然引入了管理會計,但是實際的管理效果并不顯著。主要原因在于,公立醫院管理會計工作制度不完善,管理會計日常工作缺乏有效的指導和約束,管理會計與財務會計的工作內容交叉,進而嚴重影響了工作效率,也增加了公立醫院的經營成本。對此,公立醫院在日常運行過程中,應加強對優秀企業管理會計經驗的借鑒和學習,制定和完善管理會計工作相關制度。
三、管理會計在公立醫院經濟管理中的應用建議
(一)設立管理會計組織機構
首先,公立醫院必須要建立健全管理會計組織機構,為管理會計制度的實施提供可靠保障。其次,必須要設立與財務會計平行的管理會計部門,并制定對應的管理會計工作制度。在管理會計工作制度中,一定要明確崗位職責和權利,并確定各崗位人員的日常工作內容。再次,管理會計工作制度中還必須要明確工作人員的績效考核內容,切實保證工作業績和工作實效。為切實保證管理會計人員能夠全面掌握和獲取日常經濟活動的數據資料,醫院除加強管理會計組織機構建設的之外,還應該保持管理會計、財務會計和科室負責人之間的協調,明確管理會計的功能和職責,確保各部門之間的配合與銜接,充分發揮管理會計的實效性。
(二)完善管理會計工作體系
公立醫院必須要建立健全管理會計工作體系,提升醫院管理會計綜合水平。首先,應從公立醫院的發展目標和醫療服務特點出發,實施院、科兩級成本核算制度。先對醫院經營總成本進行核算,之后對科室成本進行核算。醫院的成本核算結果用于對外報告,科室核算則用于醫院經營管理。醫院管理會計還應負責對各科室的成本核算信息進行收集、匯總和分析,形成統一的數據形式,將收支結果逐層上報,確保信息的完整性和真實性,為醫院經營管理提供可靠的數據保障。
(三)實現醫院管會計電算化
會計電算化對于提升會計工作效率和質量有重大作用,公立醫院必須要加強對引進會計電算化的引入。首先,公立醫院必須要制定會計電算化引進計劃,設立專項資金用于會計電算化引進工作。公立醫院應對會計部門所應用的辦公硬件設備和軟件系統進行更新,淘汰老舊設備,對會計管理軟件進行更新升級,以滿足管理會計的工作需求。其次,公立醫院必須要明確會計電算化的功能價值,切實發揮會計電算化的事中控制和事前預測功能。
結語
總而言之,在公立醫院中應用管理會計能有效優化醫院內部管理效果。公立醫院在日常運行過程中,必須要加強對管理會計的關注和重視,加大管理會計建設的資金投入,健全會計管理工作制度和體系,充分發揮管理會計職能,提升公立醫院綜合管理水平,為公立醫院的持續、平穩發展奠定堅實可靠的基礎。