趙彥宇
[摘要]非正式群體在各類型企業中都是普遍存在的,非正式群體對于企業安全管理的影響具有雙重性作用,可能是積極影響,也可能為消極影響。本文針對企業安全管理中的非正式群體的功能以及具體的對策進行分析。
[關鍵詞]企業安全管 理非正式群體功能 分析
改革開放以來,我國的經濟得到了突飛猛進的發展,經濟全球化的帶動,更是使得我國的經濟形式變得多樣化。在這樣的經濟大背景之下,我國企業的發展也取得了非凡的進步。在企業資本得到進一步的累積之后,企業的規模也得到了更深一步的擴大,對于企業的安全管理也開始出現一些新的形式。在我國的企業當中,出現了一些非正式群體。這些非正式群體的存在可能會給企業帶來積極的作用,也可能會產生消極的影響。如果,這些非正式群體能夠被進行正確的引導,就可以與正式群體形成互補,從而更進一步的促進企業的安全生產。但是,如果沒有得到正確的引導,就可能對企業的正常發展造成阻礙。每個企業都有其獨特的經營管理模式,管理者應當好好利用這些管理模式對非正式群體進行引導,讓其充分發揮自身的優勢來促進企業的進步。
一、企業中非正式群體的類型及其對企業安全管理的影響
所謂的非正式群體,主要是針對正式群體而言的。非正式群體形成的主要原因是群體內部成員所受的教育程度相似、家庭背景也相似,并且還都具有相同的利益目標。非正式群體可能會對企業的安全管理工作起到一定的積極作用,但是,也可能對企業的生產工作帶來一些不好的影響。所以,一定要高度重視非正式群體。對其進行正確的引導,讓其成為促進企業發展的新動力。
企業中存在的非正式群體有很多類型,主要是因為受到了外界因素的影響。根據形成原因的不同,非正式群體可以分為:血緣型、利益型、情感型、時空型、興趣型和信仰型。根據非正式團體在企業中發揮的效應的不同,可以分為:積極型和消極型。所謂的積極型,就是指對企業的發展起到了推動作用;所謂的消極型,就是指對企業的進步起到了阻礙作用。
整個企業可以說是由正式群體和非正式群體組成的一個大群體。所以,企業的安全管理措施必須同時兼顧正式群體和非正式群體兩個方面。畢竟,在一個企業當中,還是正式群體占據主導地位,所以,安全管理措施可以向正式全體傾斜。還有,一定要重視對非正式群體的引導工作。
二、正確認識非正式群體
非正式群體是真實存在的,所以,企業一定要重視非正式群體可能會給企業帶來的影響。首先,需要明確的是,非正式群體不一定只能帶來負面的影響;其次,還要明確的是,在某些特殊的情況下,非正式群體產生的利益要高于正式群體;最后,還要明確正式群體與非正式群體的關系并不是對立的,將正式群體與非正式群體之間的關系協調好,他們是可以共同為企業創造財富的。
三、如何發揮非正式群體在企業安全管理中的積極作用
(一)增強對非正式群體的安全教育工作
不同的企業當中存在的非正式群體的特點不盡相同,所以,在進行安全管理的時候要采取不同的措施。但是,不論是哪家企業的非正式群體,都有一個共同的特點,就是群體內部成員之間的感情比較深厚,而且,成員彼此之間的信任感也相對比較深。可以利用這一特性,在對非正式群體內部成員進行工作安排的時候,讓安全意識高的成員與安全意識低的成員組成小組,在他們進行溝通交流的時候,自然就會相互傳遞一些安全意識。這樣就能夠實現非正式群體整體安全意識的提升。
(二)為非正式群體建立良好的安全心理環境
當企業的員工出現心理問題的時候,要考慮讓非正式群體中的成員為其進行心理上的疏導,這樣能夠最大程度的減少企業內部安全事故的發生。同樣的,當非正式群體內部成員出現問題的時候,正式群體的成員要對其進行安慰,并且還要和他們一起想辦法進行解決。如此一來,企業的凝聚力就會得到加強,這對企業文化的建設、對企業更長久的發展都是十分有利的。
(三)使非正式群體中的領導者加大對安全工作的支持力度
在非正式群體中,那些具有較高學識、較高技術水平的人往往都是十分受尊重的,他們的一言一行會對非正式群體整體的行為產生影響。所以,可以讓非正式群體中的領導者支持企業的安全工作的實施。這樣就能帶動所有的非正式群體內部成員支持企業的安全工作建設。企業的安全管理工作有了非正式群體的支持,就大大的減少了安全治理工作開展的難度。
四、結束語
非正式群體在企業中是一個十分重要的存在,所以,不能忽視非正式群體的存在。在進行企業安全管理建設的時候,必須要做好非正式群體的工作。引導非正式群體支持安全管理建設,可以很大程度的減少安全管理建設的難度。還有,在企業的發展過程中,一定要重視將正式群體與非正式群體進行結合,這樣能夠互相彌補不足,共同促進企業的進步。企業的進步離不開任何一個員工的支持,所以,要重視每一位員工的存在,針對非正式群體的特點采用針對性的管理措施,讓他們為企業的發展貢獻自己的力量。