借力新媒體走精準辦刊之路
——“行業年度十大漢字”策劃編后感

2015年是《建筑設計管理》新媒體實踐步伐邁出的第一年，開設了微信公眾平臺，由筆者兼職負責。期間，通過微信先發文，雜志參考閱讀狀況和讀者反饋隨后策劃刊發的模式，先后刊發了一系列文章，閱讀量多占關注用戶數的半數以上，是較為有效的刊發模式。主要文章包括：2015年第一期的《建筑設計服務計費指導》《設計服務政府指導價并未廢止行業協會已經盡力》和第12期的《鏈接——讓我們共同擁有未來》《新常態下設計院的發展策略思考》。最近第一期業瞭望欄目刊登了《10個字，讓你看清2015，走好2016》一文，以此為例，介紹一下作為策劃編輯者，筆者在關于新老媒體結合運營等方面的一點心得，望大家指正。

一、選題背景

(一)2015年各個行業全面進入新常態階段，建筑設計行業也轉入低谷，這一年整個市場大幅縮水，降薪、裁員之聲不絕于耳，大家都處在迷茫狀態。

(二)作為去年的年度關鍵詞的延續。2014年推出了行業十大關鍵詞，今年延續這一總結模式，希望能打造成雜志的一道特色，運用下去。

(三)在新媒體多重夾擊之下，傳統媒體生存空間嚴重被擠壓，殘喘不得；基于此，中央三令五申傳統媒體與新媒體融合發展，本刊也被逼上了此路。

二、選題的確定

(一) 2015年是建筑設計行業表現最低迷的一年，新問題、新變化接踵而至，急需將這一年的林林總總梳理一番，給大家明確指向，需要媒體打造一條串聯的線索出來。

(二)最具代表性的表現形式最易于記憶和傳播。選擇簡單明了、易于口口相傳的方式表現內容，讓傳播范圍最大化。

三、內容與形式特色

(一)少而全

筆者概覽并選取一年中最典型的行業大事件，用一兩句話概而括之，全文篇幅加編者犀利評論僅占2版。

(二)高度概括

與關鍵詞相比，關鍵字的表達上更直觀凝練，是最簡練的表達形式，筆者找出了10個代表性漢字，勾勒出了2015年一年的行業變遷路徑。譬如，資本、資質、新資源三個關鍵詞代表設計行業的三個新發展趨勢，但他們共有一個“資”字，所以七個字完全可以簡化為一個字，微言大義，讀者只需記住“資”字，即可統攬資本、資質和新資源三大板塊的發展格局；同時，也領略了漢字的簡約之美。

快速閱讀是媒體發展的新趨勢，為了跟上這一變化，我刊也正向著新媒體化方向努力嘗試，包括這一次推出“十個行業年度漢字”這一做法亦有此意。

(三)雙平臺雙管齊下，夾擊線上線下

文章首發在2015年12月，雜志公眾號(微信號：jianzhushejiguanli)發布了該文圖文，歷時了近一個月的分發、轉載，效果已完全顯現，多少人閱讀過、多少人給予了轉發，有哪些公眾號平臺進行了二次分發，閱讀情況一目了然，下一步如何在雜志上編排可以說已了然于心。新媒體大數據這種精確的數據支持，讓編輯可以不再閉著眼睛辦刊，有的放矢，精確打擊。在線上試水的基礎上，2016年雜志第一期刊登了該文，考慮到載體和受眾的差異，在原有基礎上將版式和內容進行了微調，力求清新簡潔。

(四)題目和版式

文章題目參考了新媒體的風格，大膽改變，形式更加簡單活潑：“10個字，讓你看清2015，走好2016”，以第二人稱形式拉近編者與讀者距離。版面設計簡單實用為宗旨，用大號字體突出十個年度漢字，以期快速抓住讀者眼球，吸引讀者切入正題；結尾附上了文章專屬二維碼圖片，以備讀者多重需要，向公眾號平臺導流。

四、閱讀量及轉載

(一)數據統計

數據最能說明策劃選題的效果，但由于雜志本身無法統計傳閱數量，新媒體大數據有了用武之地。雜志微信公眾號的一個月內的閱讀量是330(占關注用戶數的1/3)，轉發次數為12次，轉載1次(閱讀量為478)，高于平均閱讀水平(建筑設計屬細分行業，與社科類傳播能力無法作比)，達到了預期效果，我刊可以繼續深挖類似刊載形式，豐富報道手段。

(二)轉載

本文被行業知名智囊天強顧問公司公眾號(思翔，微信號：tacter-sixiang)轉載分發，閱讀量為478，加上我刊的330的閱讀數，實際文章在網絡終端的閱讀數量應為808，影響深度進一步向行業高層上移，超出了預期。

五、結語

身處紅塵滾滾的泛媒體時代，適應各個不同的新載體、新傳播手段，不斷地自我否定、改變已經為傳統紙媒破局自救的新常態，我們紙媒更是危機重重，希望同行們能多條腿走路，利用新媒體、高科技將自身潛力最大化的挖掘出來，別怕犯錯；雖然長周期、互動性缺乏等傳統媒體固有頑疾暫時拖住了我們追逐讀者的腳步，但可以相信，只要我們嘗試下去，輿論陣地上自會有我們一席之地，留住和擴充我們的小眾媒體的讀者隊伍完全是有可能的。

參考文獻：

[1]關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見 [D]. 國家新聞出版廣電總局，2013-03-31.

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[3]李海容.泛媒時代媒介創新與未來[M].廣州： 暨南大學出版社出版， 2011.