可持續扶貧的萬科探索

王玉光

十九大報告強調堅持“大扶貧格局”，即由政府主導的專項扶貧、行業扶貧和包括企業在內的社會扶貧“三位一體”的扶貧格局。

社會扶貧以其靈活性、創造性和市場貼近性，能在大扶貧格局中發揮積極作為。不過，以往一些企業扶貧難以找到很好的參與機制，其扶貧方式往往限于捐款捐物，或是通過公益組織和地方政府來施展愛心，實際效果其實相對有限。

如何能夠創造出一種更好的參與機制，讓更多企業在扶貧的舞臺上充分發揮潛能，施展所長，用自身的專業技能，幫助激發貧困地區的發展新動能和消除貧困的內生動力，成為當前一項亟待著力破解的重要扶貧課題。

一項能夠結合當地資源稟賦、可持續經營的產業，才是確保穩定脫貧的根本。

在這一方面，萬科集團近年來積極探索嘗試，在西藏、新疆、河北張北縣和貴州雷山縣等貧困地區開展了一系列的產業、教育和就業等扶貧實踐，并得出了很多重要經驗啟示。例如，企業扶貧要堅持政府主導，與政府始終保持密切溝通，在政府扶貧的整體框架下參與扶貧開發;企業扶貧切忌盲目跟風，而是要根據企業自身優勢專長，結合貧困地區實際狀況，因地制宜、選擇適當的扶貧參與方式。

在萬科看來，建立一個企業扶貧的長效機制至關重要，以“造血式扶貧”幫助貧困群眾自主脫貧尤為難能可貴。

扶貧腳步：緊扣援藏、援疆和鄉村振興

在中國一些偏遠的貧困地區，無論導致貧窮的根源問題是什么，它們通常都有一個共同的特征，就是基礎設施薄弱，公共服務匱乏。

近幾年來，將公司發展戰略聚焦于“城市配套服務商”的萬科集團，在參與社會扶貧過程中，尤其注重在提升城鄉基礎設施配套、補齊貧困地區公共服務短板方面發揮優勢，貢獻專業力量。

無論是在西藏、新疆還是其他偏遠的貧困鄉村，萬科所捐建的博物館、學校以及鄉村辦公用房，總能成為當地的新地標和新名片。其建筑理念、設計風格及其所發揮的公共服務功能，無不散發傳遞出寓意改變貧困落后面貌的昂揚斗志。

西藏非物質文化遺產博物館是萬科與深圳市政府無償援助拉薩市的第一個捐建項目。作為深圳市政府援藏扶貧的一項重點工程，該項目對加強深圳市與拉薩市的溝通交流、開放合作，宣傳西藏非物質文化遺產，保護弘揚中華民族優秀傳統文化，推動拉薩乃至西藏長足發展等方面都意義深遠。

項目位于西藏自治區拉薩市城關區慈覺林西藏文化旅游創意園區，占地60畝，按“一館一園”理念進行設計，包含1棟5層博物館建筑及配套公共服務業用房和2排1層商業用房，博物館建筑面積約為8000平方米，博覽園面積約為25000平方米。截至2017年底，萬科項目建設團隊克服高原惡劣氣候和資源匱乏等困難，已基本完成項目主體和室外工程建設。

扶貧先扶智。教育扶貧是一種短期見效雖慢但卻影響深遠的扶貧方式。2015年，萬科作為深圳企業，積極響應深圳市精準扶貧和對口援建新疆塔縣的統一部署，出資2300萬援建新疆塔合曼學校。

始建于1960年的塔合曼學校坐落在“慕士塔格峰”雪山腳下，學校存在校舍陳舊、師資力量不足、缺少體育設施等困難。為改善以上情況，萬科組織人員克服高原缺氧、寒冷干燥、材料缺乏、工期緊張等困難，用時半年多，為學校新建一棟2697平米的綜合教學樓，一棟680平米的室內風雨操場，1500平米標準室外塑膠運動場等設施。

2017年5月，新疆喀什地區發生5.5級地震，萬科援建的塔合曼學校經受住了考驗，主體建筑安然無損，保障了師生生命財產安全。萬科志愿者還將與深圳的教育專家一起，共同推動塔合曼學校的教育改革，并設立教師獎勵計劃，調動當地教師積極性，輸出優質的教師資源，為塔合曼學校和孩子們的未來貢獻力量。

除了援藏、援疆，2017年，萬科還在深圳市有關部門的領導下積極投身鄉村振興事業，開展汕尾市陸豐市內湖鎮西陂村的精準幫扶工作，改造西陂村委會辦公用房，在130天內高效優質地完成危房重建。修建后的建筑兩層半共480平方米，包括黨群服務中心、農家書屋、法律顧問咨詢室、培訓教室、活動室、業務窗口等，不僅極大改善了村委會辦公條件，也提升了服務功能，成為服務村民、聯系黨群關系的基地。

產業扶貧電站：一次性投入、20年產出

所謂“授人以魚，不如授人以漁”，萬科十分重視產業扶貧。在萬科看來，一項能夠結合當地資源稟賦、可持續經營的產業，才是確保穩定脫貧的根本。

地處河北省張家口壩上地區的張北縣，海拔高、氣溫低，自然條件惡劣。非但如此，該縣脫貧工作還面臨一項棘手難題，就是貧困村空心化嚴重，貧困人口中無勞動力、喪失勞動能力群體占比較高。針對這樣的特困群體該如何開展幫扶計劃？萬科扶貧團隊與地方政府反復磋商，最終確定的精準扶貧方案是為其創造資產性收益的產業扶貧措施。

2016年12月，萬科針對張北縣產業扶貧現狀，結合其作為國家級可再生能源示范區核心區的資源優勢，采取“企業捐助+政府主導+貧困戶收益”方式，向張北縣政府無償捐助2800萬元，為縣域內光照資源充足、具備并網條件的12個貧困村分別規劃建設規模為300千瓦的村級光伏扶貧電站。電站建成后，產權劃歸村集體，發電收益主要由貧困戶和貧困村享有。

2017年6月30日，12座電站全部并網發電，按照張北地區年光伏可用光照時長1550小時、上網電價0.88元/度（其中前3年還享受省級財政補貼，電價1.08元/度）測算，每座電站可為貧困村年均新增資產收益性收入42.3萬元。通過特困戶直接補助、一般貧困戶提供公益性服務崗位等方式，全部12座電站至少可為1200戶貧困戶帶來每年3000元的穩定收益，并為每個村集體提供至少每年5萬元的收益，用于發展優勢產業及醫療、衛生、養老和文化等公益事業。

據悉，這批扶貧電站可以連續運轉20年，扣除運行維護費用，意味著全部收益可以確保當地貧困村、貧困戶20年持續受益。

記者了解到，萬科還將進一步深入參與產業扶貧工作，包括研究建設以構樹種植為基礎的種養結合循環經濟產業園，通過產業的形式，建立更多可持續、可復制的“造血”幫扶示范項目。

2017年，萬科V盟與中國兒童少年基金會共同發起“V盟衣善”公益項目。

社區扶貧：連接貧困地區與千萬業主

萬科目前在全國管理了900多個社區，服務361萬戶、超過1000萬業主。公司選擇利用自身業主資源的優勢，通過“線上+線下”聯動的方式，進行農產品產業幫扶。

線上，萬科聯手貧困山區農商，發起“精準扶貧、公益助農”行動，利用互聯網手段，向業主在線銷售貧困縣優質的原生態農產品。目前，精準扶貧農產品專區已在萬科業主移動端應用“住這兒”APP上線，銷售來自貴州雷山、江西贛縣、四川蒼溪、湖南武陵山區等5個貧困地區的超過30種特色農產品，業主反響積極，銷售情況良好。

線下，萬科在貴州貴陽、陜西西安等城市，通過社區推廣活動、自動生鮮售賣機、農商社區店支持等方式，為業主提供來自貧困地區的新鮮食材。同時，萬科還聯合貧困地區農商，定制包括雷山銀球茶、新疆黑枸杞、蒼溪獼猴桃等農產品節日禮盒，在萬科全國的一線公司中進行推廣，2017全年為貧困縣農商帶來超過200萬元銷售收入。

以西安萬科產業幫扶國家扶貧工作重點縣陜西省旬陽縣華山村為例。項目整合貧困村的特色農產品，通過萬科自身采購消納+農產品進社區的模式，幫助貧困村解決農產品銷售問題。西安萬科“幸福食堂”按照市場價格采買華山村綠色無公害農產品，并帶動其他企業廣泛宣傳、采購華山村綠色無公害農產品。同時，聯合生鮮供應商“彩虹星球”，定制24小時自動生鮮售賣柜，售賣柜可根據季節氣溫情況保濕保溫，保證食材的新鮮。2017年1月10日，售賣柜率先入駐西安萬科金色悅城項目。目前，自動售賣柜已入駐西安萬科城、金色悅城金域國際、金域曲江社區及40個非萬科社區，單個自動生鮮售賣柜日銷售額平均2000元，累計銷售額100萬元。

在萬科看來，“社會的改變不是一個人做了很多，而是大多數人都做了一點點。”2017年，萬科V盟與中國兒童少年基金會共同發起“V盟衣善”公益項目，通過在萬科社區設置舊衣回收箱，引導業主向貧困地區家庭捐贈閑置過冬衣物。當年11月，北京、太原、天津等10個城市近2000名萬科業主為貴州省黔西南州貞豐縣孤貧兒童捐贈3017件閑置衣物、1927件寒冬衣物。

未來，萬科希望以“V盟衣善”為契機，在持續關注貧困地區的同時，通過閑置衣物回收體系、城市定向幫扶行動、精準定點幫扶行動以及公益站長計劃等，架起城市與貧困地區愛的橋梁，用愛與溫暖讓城市生活更美好，讓公益的生活態度進入到每一個業主家庭中，一步步打造屬于萬科社區的全民公益模式，以一個善念激發更多人心中的善念，以一個善舉推動無數善舉。