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大數據背景下企業人力資源招聘探析

2018-03-29 02:59:12張冰艷
商情 2018年8期
關鍵詞:大數據

張冰艷

【摘要】作為人力資源管理六大板塊之一的招聘管理,在企業的人力資源管理戰略中有著舉足輕重的地位。特別是在如今大數據發展背景下,企業更應抓住這一發展契機,充分利用大數據帶來的信息價值,促進企業決策的科學化,同時促進企業人力資源招聘的有效性和效率性,推動企業的長遠發展。這需要企業認識到大數據背景下企業招聘的特點以及運用大數據進行企業人力資源招聘的制約因素,從而進一步優化企業人力資源招聘。

【關鍵詞】大數據;企業人力資源;招聘

1大數據時代的概念

大數據(big data),指無法在一定時間范圍內用常規軟件工具進行捕捉、管理和處理的數據集合,是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。

當前每年網絡數據的增長與更新速度均顯著提升,并且大部分數據均源于最近幾年,因為我們了解大數據發展極其迅猛。對于形形色色的信息資產,大數據不論在研發數據方面,還是在傳輸數據方面,均處于極為主要的位置。企業的人力資源管理也需如此,應當有效掌控并使用大數據的價值,依照大數據的發展趨勢,真正改變管理對策,從而提升企業的綜合效益。

2大數據時代特征

隨著社會生產力迅速進步,科技的快速發展,企業也需要運用先進的管理方法來提高自己的管理效率,而大數據管理被廣泛的運用到企業的管理中,大數據的時代特征主要有以下幾點。

首先,數據的規模大。大數據時代最顯著的特點就是數據規模大。隨著社會的發展,對大數據的數據量要求也越來越高,以此大數據的數據量也在不斷的變大,在此基礎上對數據的解決方法也提高了更高的要求,需要質量更高和更合理的解決方法。

其次,大數據時代的數據種類多。在大數據的時代背景下,大數據的模式已經發展到半構造化數據、非構造化數據,而不僅僅是構造化數據一種模式,同時數據化的種類還涉及到文字、圖像等等,這樣為數據分析的徹底性和精確性奠定了基礎,同時也可以更準確的歸納和總結收集的信息,從而獲得更深層次的知識和結論,保證人力資源管理的效率。

最后,數據更新速度快。為了保證大數據管理方法的有效性和穩定性,在社會日益更新的發展速度下,數據也快速的更換著。為了保障人們能夠獲取時效性的數據,數據必須要有快速的更換速度,以滿足社會包括企業管理者對數據的需求。

3大數據背景下提高企業人力資源招聘有效性的建議

3.1樹立大數據意識

要促進大數據在企業人力資源招聘中的運用,需要企業管理者樹立大數據理念。企業管理者對大數據的理解決定了企業在管理實踐中如何去運用和發展大數據來助力企業業務的展開;現階段大數據招聘在我國企業還沒有非常成熟的發育土壤,數據的公開、整合、共享等利用價值在整體上有所滯后,這更需要企業堅定大數據意識,重視大數據在推動企業招聘模式創新中的重要意義。

3.2招聘流程的改進與優化

在企業傳統的網上招聘的過程中,企業只是會把招聘信息在本企業的網站上進行公布,然后等待求職者投遞簡歷,這樣的網絡招聘方式,使企業和求職者之間缺乏有效的溝通,且效率低下。現在企業可以在已有的網站平臺上,開展企業的招聘工作,相關人員可以注冊企業網絡賬號,并且定期更新企業崗位招聘信息。假如潛在招聘對象主要為大學應屆畢業生和部分白領這兩大人群,企業可以利用特殊的社交網絡用戶門檻將潛在目標進行細分,這一舉措可以減少大量的無效應聘數量。

對招聘流程進行的優化工作主要體現在三個比較重要的方面,其一利用數據的采集對招聘信息進行發布。企業可以采取將不同信息利用不同渠道發布的方式,使招聘的崗位能夠一目了然,企業減少后期篩選的工作,招聘工作的目的性更強。其二運用數據的處理和集成工作,采用人工和機器相結合的方式,對大量的求職信息進行了有目的的篩選,可以幫助企業得到空缺崗位最需要的人才,對求職者的信息進行第一輪的篩選。其三利用數據分析的功能,對求職人員和空缺崗位進行最后的匹配,可以在眾多的求職者中選出最優秀的人才,為企業進行服務工作。

3.3科學高效招聘

基于大數據分析,利用互聯網提供的眾多招聘平臺,對符合條件的應聘者進行有效宣傳和及時信息推送。傳統的招聘過程中,企業對應聘者的了解非常有限,僅能通過簡歷及現場的短暫交流來對應聘者的能力進行判斷,入職后往往會出現員工能力與崗位需求不符,離職率高的情況,提高用工成本。引入大數據后,除了通過傳統方式及官網發布招聘信息外,企業可以通過與各類軟件合作,可以便捷地了解應聘者的生活習慣、社交網絡、財務狀況等海量信息,全面精準地分析應聘者的工作能力,辦事效率,發展潛力,有針對性地向符合條件的應聘者推送招聘信息,為企業更高效地招聘到合適的員工。

3.4提高企業自身運用大數據的能力

運用大數據來進行招聘,是需要分步驟來逐漸落實和實現的,除了需要國家層面的對大數據發揮應用價值的大力支持,企業必須進一步提高招聘人員運用大數據的能力。面對大量的數據信息,企業要建立起分類的數據搜查體系,快速判斷數據的產生來源和相應的存儲路徑,實現企業與外部數據信息的高效聯結。

4結語

對于大數據時代而言,企業應當牢抓所有可行的機會提高本身的技術能力,將大數據平臺與企業的人力資源管理給予完美結合,提升企業人力資源管理的效率與管理能力。并且,大數據平臺的創建對企業管理者給予了較高的標準,需要管理者可以處于企業戰略發展的角度,正確看待大數據的積極效果,改變傳統管理理念,通過利用大數據技術提高企業人力資源招聘能力。

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