探究從員工習慣管理到企業習慣培養

趙志強

【摘要】我國文化源遠流長，博大精深。在企業中也應當有著自己獨特的企業文化。企業文化的形成需要企業中員工的共同習慣來共同造就，員工的習慣常常會發展成為企業的習慣，而企業文化也深深的影響著員工的行為、習慣和性格，兩者相輔相成，互相影響，互相依賴。好的員工習慣和企業文化可以促進企業的持續健康發展和提高企業管理水平；而不良的習慣則對企業文化有制約作用。因此，需要對員工習慣、企業習慣進行管理并為建設優良的企業文化創造條件。

【關鍵詞】員工習慣；管理；企業習慣；培養

前言

員工的習慣、企業習慣都需要相應的管理手段來進行有意識的培養，從而形成自己獨特的企業文化，員工習慣、企業習慣會涉及到道德層面的問題，影響企業文化。近年來，我國的國有企業對企業文化都進行了友誼的探索，從管理員工的習慣和企業習慣開始，注重表揚和培養員工的好習慣，并對員工出現的損害他人利益和公司利益不良習慣進行相應的懲罰措施，最終將好的員工習慣和企業習慣升華為企業文化并一直延續下去，從而影響員工的具體行為、習慣和性格，促進企業的管理和發展。

一、員工習慣的管理

（一）發揮員工良好習慣的帶頭作用

當員工的習慣和企業的文化相符合時，此習慣就會被放大和強化；反之，員工原來的習慣就會在企業文化中逐漸淡化，最后，所有員工的優良的習慣又將反過來影響企業文化，一代接一代的員工繼承企業的文化從而使企業文化不斷向前發展。因此，應當積極的擴大、強化、發展和升華員工的習慣，使之逐漸成為企業文化的一部分。在企業中，既有爭強好勝、積極向上、做事認真的員工，也存在得過且過、應付差事的員工。這時，員工的管理人員應當充分的做好相應的習慣管理工作，建立屬地管理的管理理念，建立“誰主管誰負責，誰的屬地誰負責”的管理機制，不斷明確企業的業績指標，按照屬地原則進行管理和考核。

（二）徹底去除低俗落后的員工習慣

如果在企業中員工有一些壞習慣，這就會在一定程度上影響企業的正常發展，無形之中削弱整個企業的意志力和戰斗力。如果這些壞習慣得不到糾正，就會像病毒一樣在公司中傳播蔓延開來，最終阻礙公司的長久的發展。而企業中存在的一些壞習慣也會在無形之中腐蝕員工，使員工也逐漸形成不好的習慣，進而影響企業的前景步伐。為此，對于員工或者是企業的一些不良習慣，就應該早發現嚴管理，然后制定措施進行整改，盡可能減少企業和員工身上的不良習慣，采取負激勵措施，改變員工不良習慣，改變員工生活環境臟亂差的狀況。開展相應的作風建設活動，使企業的工作標準化、規范化，將老毛病和不良作風去除掉，給企業帶來全新的活力，從而保證企業的長久發展。

（三）注重將員工習慣升華為企業文化

由于員工和企業良好習慣的形成并不是一蹴而就，非常簡單的行為，而是需要日積月累，長時間的堅持和發展，需要全體員工用心去體會，這樣才能把員工習慣和企業習慣升級為企業文化。應當發揚鐵人精神和大慶精神，創造和諧、誠信、業績、安全的文化基礎。培育形成自強不息、善待他人、廉潔自律、環境友愛的新型企業文化。將企業建設成為國家利益至上、企業利益為本、維護員工利益的企業文化并維護企業員工愛國敬業、誠信和諧、艱苦奮斗的優良傳統。

二、企業習慣的培養

（一）積極培育發展向上的企業習慣

眾所周知，企業的成長過程中必然伴隨著某種習慣的形成，而這個習慣的形成又會逐步發展成為企業文化。在一個企業當中，企業的員工擁有的共同習慣越多，整個企業就越好管理。一個積極向上的員工習慣和企業習慣可以在很大程度上促進企業的發展，這既是一個企業的軟實力，也是一個企業的生產力。在石油公司中必須認識到員工習慣和企業習慣的重要性，其不僅是勞動密集型產業，也是技術密集型產業的重要競爭力。員工和企業的優良習慣可以在無形之中促進公司的發展，使得員工在無意問去做那些有利于公司發展和進步的行為。

（二）積極培育可以創新的企業文化

在現代的經濟環境下，企業要想得到長久的發展，就需要狠抓創新，這才是企業的生存之本。于是，對于企業和員工習慣的管理，也需要往創新的方向引導，讓創新成為員工和企業的習慣。同時，還需要將創新鑄造成企業的文化和精神，讓創新在無形之中融合到企業和員工的日常生活和工作中。一般來講，一個企業的文化形成就相當于企業習慣的養成，而企業文化的養成也有助于習慣的塑造，它們二者之間是相輔相成的關系。為此，企業應該積極引導和培育員工的創新精神，讓創新融入到員工的思維、行為和道德方面，最終構建一個創新的企業文化，從而幫助企業長久發展。

（三）用心將企業習慣升華為企業文化

當員工和企業形成良好習慣的過程中，就需要企業上下和全體員工用心去體會和發現，然后再用一顆恒心去堅持，這樣才能逐步將企業習慣升華為企業文化。而在石油行業中，就需要鑄造創新、安全、誠信等企業習慣，同時不斷發揚鐵人精神和大慶精神等，并逐步升華為以企業和國家利益為重的愛國、愛黨、愛石油的企業文化。

（四）發展企業文化創造作用

在某種程度上來說，習慣和文化是相同的，只是表現形式不同而已。因此，企業文化的養成就是員工習慣的培養，員工的思維習慣、行為習慣、道德標準等共同構成了企業的文化。企業文化對員工的行為又有著約束的作用，從而將每個員工的努力目標和力量集中到企業的共同目標上來，從而形成企業的無形的核心力量。企業應當從員工的習慣人手，充分發揮企業文化的導向作用。保持員工優良的習慣，用相應的制度或措施將其延續下去并進行強調，從而形成所有員工的習慣，最后將其升華為企業的文化并發揚光大。

三、結束語

企業文化的養成需要企業中每個員工的良好習慣和企業良好習慣的共同支持，員工習慣是企業習慣和企業文化中的重要組成部分，建設我國企業文化的基礎工作就是要培養好員工習慣。企業應當積極引領、培養員工的思維能力、思維方式、行為習慣、道德標準以及價值觀等，從而構建創新型的企業文化。