侯雯
【摘要】本文的研究主題是在大數據時代背景下,根據我國成品油銷售企業的傳統統計工作的實際情況,探討其未來的發展趨勢與動態,以此對其今后的發展提出一系列有價值、有參照性的建議。
【關鍵詞】成品油 傳統統計 大數據
引言
當前是信息化社會,大數據憑借著互聯網的傳播也慢慢地滲透到各行各業中,且發展速度不斷提升。對于成品油銷售企業來說,正處于互聯網和石油行業密切結合的高峰期。在未來,其傳統統計必須要與大數據相結合,方可實現高效、健康發展。
1、我國成品油銷售企業的傳統統計工作中的應用
對于我國成品油銷售企業來說,其長期以來是遵循我國石油資源市場發展戰略、國際化經營模式的要求,所以在市場經營的過程中,面對不斷變化的經營問題也是在不斷地變革與調整,傳統統計工作也是如此,一定要滿足目前不斷變幻的市場要求,通過“高效、迅速、精準”的統計數據為企業決策層提供精準的數據信息與決策依據。
根據我國成品油銷售企業的傳統統計工作的具體情況來看,因為客觀因素的影響,其具備一定的不足,例如:統計模式陳舊、統計根基不穩、統計者專業水平差、統計系統不規范、統計工作重復現象嚴重、統計數據共享性不足等。以上問題屬于發展階段不可規避的現象,不過假若無法有效解決,必然會對統計工作的精準性、公正性等帶來影響,以此會影響企業的管理效率,造成企業決策者的決策出現偏差。所以,一定要構建一套全新的統計工作體系,將不同的差異相結合,構建成品油銷售企業統計工作的特色。基于互聯網具備動態化、數據化、規范化、開放化等特點,統計大數據同樣也具備這些特征,所以,必須將大數據技術與傳統統計工作相結合,其是一個不可規避的發展方向。
2、我國成品油銷售企業的傳統統計工作的改革和創新
2.1改變傳統統計工作的思維模式
基于大數據背景的影響,統計工作的內容變得愈加多樣,其不單屬于企業的一個組織部門,也屬于企業增強管理決策能力的一個必要手段,對此,其工作一定要與現代化技術相結合。以成品油的銷售報告為例:國外不少大型企業利用云計算技術展開數據分析,能夠將每小時、每日、每周等基礎數據整理出來,企業各個業務部門能夠對其展開直接地分析與應用,規避統計數據過程中耗時過長、人為出現錯誤等問題。我國成品油銷售企業在其相關業務的處理過程中均可構建這一統一模式,必然可以促使傳統統計格局的全面變革。
2.2健全統計部門設置
隨著大數據技術的應用,對于我國成品油銷售企業來說,其統計工作一定要愈發規范與專業,比如,構建獨立的統計部門、獨立的審計職位、選擇專業的在崗職員等,以此能夠進一步構建完善的企業統計管理體制與經營模式。按期對統計專員進行專業技能、法律政策、計算機技術等培訓,促使其更積極地開展統計工作,增強業務水平。對表現積極、成績優越的統計工作者進行及時地表彰與激勵。
2.3加強統計業務數據化
由于我國成品油銷售企業的發展規模持續拓展,其業務數量也在不斷提升,需要持續完善統計內容,并進行精簡完善,以此可以更全面地體現企業銷售經營的統計數據。在具體實踐活動中,一定要以滿足企業尤其是銷售部門的需求為核心,并且也需要兼顧關注國內外的市場動態,以此進一步增強企業工作效率。
現今,企業銷售項目的統計數據比較繁多且內容雜亂,對于基層工作者來說,必須面對“任務重、壓力大”等一系列問題,在構建統計指標的過程中,也需要注重數據整合成本,遵循高效、經濟、精簡、客觀等原則,降低統計指標數額,以此可以真正地減輕基層統計人員的工作壓力。另外,數據質量的優劣必然會影響企業管理者的決策,所以,統計報告的編撰一定要滿足精準性、完整性、及時性等要求,利用統籌規劃,規避企業不同部門之間的統計報告出現彼此推脫、彼此重復等問題,進一步增強統計工作的運行效率。
2.4健全統計數據公布體系
統計數據屬于整個企業的共同財產,唯有實現數據信息的共享方可凸顯出其最大價值,而統計的目的是為全公司提供服務,其公布對企業有價值的統計數據才是其工作本職。現今,大部分成品油銷售企業公布的統計數據往往是為了迎合上級領導的要求,該現象導致統計工作存在一定的局限性,所以,一定要突破傳統的部門局限,構建覆蓋面廣的數據共享和服務合作體系,組建數據應用中心實施信息化管理,明確不同部門的差異化需求,同時也需提高創新力,健全公布渠道,真正地增強數據價值,為企業準確、科學、全面的經營決策提供完整的統計數據。
3小結
由于互聯網、大數據及有關技術的快速發展,我國成品油銷售企業的大數據應用是一個重要的發展方向,個別大型成品油銷售企業已經開始全面推行與應用了,由此來看,大數據技術在成品油銷售企業的統計工作中具備一定的可行性和有效性。對于相關企業的管理者及統計者來說,都需要迎合這一發展態勢,關注這一技術的應用,利用大數據技術帶來的積極作用,促使大數據與統計工作的相結合,進一步增強企業統計效率,把最高端、最先進的理念與企業業務相結合,促使統計工作在創新、變革的過程中不斷發展和完善。