陳瑞 傅強 黃映紅 李琳
摘要:金融資產管理公司的未來定位存在三種主流觀點,對國有企業的改革支持也較大分歧。一是轉型為專門處置不良資產的非銀行金融機構,挖掘不良資產的最大潛在價值,并從源頭解決不良資產的產生;二是轉型為專業化的現代投資銀行,可以吸收國內外儲蓄投資國有企業的股權或其他產權,參與到國有企業的改制中;三是轉型為現代資產管理的綜合化服務機構,提供多樣化、全方位、綜合化的金融服務。金融資產管理公司對市場的把握要比政府機構更敏銳,能夠與市場化方向密切接軌。金融資產管理公司作為出資人承擔支持國企改革的主體職責符合改革大方向,淡馬錫模式值得國資委借鑒并采用。
關鍵詞:金融資產管理公司;未來定位;國有企業改革
一、 引言和文獻綜述
隨著經濟金融形勢和監管環境的不斷變化,經濟新常態的趨勢逐漸明顯,供給側結構性改革進一步推進,十九大報告和中央金融工作會議都將“服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革”作為金融業發展的三項主要任務,防控金融風險被置于更加突出的地位。依法監管、從嚴監管、全面監管將是未來金融監管的大趨勢。如大資管的統一監管規則、更加嚴格的上市公司監管等。金融資產管理公司未來的發展面臨著新的機遇和前所未有的挑戰。一方面,在經濟結構調整,過剩產能淘汰、整合、轉型及升級過程中,針對問題機構、問題資產的特殊機遇投資機會不斷增多。……