《勞動午報》頭版頭條差異化創新研究

李睦

【摘 要】勞動午報社隸屬于北京市總工會。多年來，《勞動午報》無論從發行量、報紙功能定位，乃至所屬地區工會組織的支持力度上看，在全國工人報刊系統中都具一定的代表性。頭版頭條作為報紙的重要看點，既是工會報新聞創新的一個突破口，也是檢驗媒體輿論引導能力的一個重要標志。《勞動午報》近年來對頭版頭條的創新不斷進行探索，獲得一定成果。其中，多種組合，加強版面間的前后照應，不斷加強新聞策劃，加大深度新聞比重，同時打造有“色彩”的新聞報道，不啻為《勞動午報》頭版頭條改革與提升的一劑良藥。對其進行探索分析，有助于厘清工會報頭版頭條報道實現差異化創新的規律性因素，具有一定標本意義。

【關鍵詞】工會報；頭版頭條；差異化；創新

勞動午報社隸屬于北京市總工會，前身《北京工人》，1993年1月1日復刊，2000年12月更名為《勞動午報》。多年來，《勞動午報》無論從發行量、報紙功能定位，乃至所屬地區工會組織的支持力度上看，在全國工人報刊系統中都具一定的代表性。

2013年，改版前的《勞動午報》作為北京市總工會的機關報，北京市唯一一張工會類的報紙，雖然發行量已達16萬份，但社會影響力、報社經營狀況和讀者滿意度并不能與之成正比。改版是《勞動午報》中長期改革中的重要一環。于是，辦一張社會化的工會報，辦一份對工會管理者有用、職工愛看的工會報，是本次改革的目標。“工會有用、職工愛看”的定位，是《勞動午報》與社會綜合類報紙的明顯區別。沒有個性，就沒有生存和發展空間。頭版頭條是媒體新聞創新的一個突破口，也是檢驗媒體輿論引導能力的一個重要標志。如今，工會報在配合工會組織工作的同時，雖然在加強和創新主題報道上投入了大量精力、時間和版面，但效果卻常常不盡人意，總感覺難擺脫同質化、模式化、程式化的窠臼。因此，在頭版頭條的策劃執行過程中，工會報亟需通過創新，走差異化的競爭之路。

一、改版目標和思路

《勞動午報》于2013年10月8日進行了改版。筆者為突出在改版前和改版后，《勞動午報》在主題報道差異化創新方面所做的一系列嘗試和探索，把實證研究的時間定為2013年4月1日至10月16日。跨度半年的研究覆蓋了“五一”國際勞動節、暑期、中秋節、國慶，對于一份工會類報紙來說，這些節日也正好是民生新聞和工會新聞大顯身手的時刻。尤其是“五一”國際勞動節，為《勞動午報》的主題報道提供了舞臺。

在內容方面，可歸納為工會主題新聞報道、要聞主題新聞報道、民生主題新聞報道及攝影圖片主題新聞報道四大類。對于工會主題新聞報道和攝影圖片主題新聞報道，在以往的實證研究中，還沒有將其視為一個單獨的類別放入主題新聞報道之中。

二、頭版頭條新聞分析

（一）報道的類型

2013年4月1日至10月16日的《勞動午報》，共計頭版頭條新聞167篇（注：每周6期報紙，“五一”、“端午節”、“中秋節”、“十一”期間休刊）。筆者把所有的報道內容統計出來并分為8個類別，其中有會議類的主題新聞13篇、領導人活動的新聞9篇、工會工作新聞27篇、典型報道新聞20篇、維權新聞12篇、民生新聞44篇、事件新聞7篇以及行業新聞35篇。而會議類主題新聞報道又可以細分為會議重點新聞解讀6篇，以及會議程序性報道7篇。

從圖1我們可以看出，2013年4月1日至10月16日，行業新聞、民生新聞、工會工作報道構成了頭版頭條新聞的主要內容。民生新聞在頭條中的分量較大，但其并未發揮輿論監督功能。再看工會工作新聞，經驗類的成就報道充斥版面，介紹整體性的工作和深度挖掘的新聞比例很少。

讓我們再來看看10月8日改版后的報紙頭版頭條，筆者注意到，記者編輯更加善于把文件講成故事，從數字中提煉出變化，而且會議類型的新聞報道也逐漸從程序性的報道中解脫出來。

1、議題設置的內容

從圖2中很容易看到，頭版頭條新聞議題的信息量比較大。按篇數統計，經濟新聞71篇、和諧勞動關系39篇、行業建設與職工風采35篇、工會工作28篇。不難發現，頭版頭條在內容上除了對全市社會經濟工作的把握外，還突出體現了一份工會機關報的屬性，把“工會有用”這一辦報宗旨放在前面。再來看看四個議題，大都緊貼北京市政府以及北京市總工會的重點工作來設置，體現了《勞動午報》的喉舌功能。不過，要成為一份“職工愛看”的報紙，卻做得不到火候。改版后，這一問題正在改變，聚焦職工關心的民生熱點問題的報道正慢慢增加。

2、報道中提到的人物身份

筆者對改版前和改版后進行了比對，發現這方面的差別并不是很大，因此筆者選擇整體研究。

我們從圖3可以看出，改版前《勞動午報》作為機關報，報紙的頭版頭條新聞不但報道北京市黨政領導，還報道北京市總工會主要負責人。但在改版之后，普通勞動者與北京市領導上頭版頭條的數量愈來愈接近，體現了職工報紙的屬性。

改版后的《勞動午報》在主題報道創新方面進行了嘗試，除正常報道領導人出席的活動外，還選擇了將代表職工心聲的人物放到報道里，比如學者、專家、權威人士等等，并且采訪勞動者對政策的理解，豐富了報道內容。如圖3所示，兩個群體的上版數量分別排在第二、第三的位置。

（二）頭版頭條新聞的報道文體

做過頭版編輯的人肯定有這樣一個感受，頭版頭條新聞多與“命題作文”有關。既然內容上不能有突破，那么就只能在文體上做文章了。

通過表1不難看出，編輯在創新頭版頭條的主題報道形式方面絞盡了腦汁。其中，通訊類、消息類的增多。通過改版前和改版后的報道篇數對比發現：人物通訊和新聞消息的稿子逐漸加多，而典型經驗的稿子逐漸減少。這一點反映出頭版頭條新聞對時效性的要求越來越高，報道內容也逐漸豐富起來。

另外，述評/綜述和調查類稿件也從改版前的0篇分別升為2篇和10篇。從這一點可以看出，記者在報道新聞事件時，不再是單純的就新聞報新聞，而是更加全面、深入地挖掘新聞背后的故事。《勞動午報》在頭版頭條的主題報道上進行的探索，讓原來重宣教的文稿活了起來，讓讀者愛讀。

（三）版式安排

1、版面元素的排列組合

頭版的視覺沖擊力及讀者對信息的獲取欲望往往受版面組合形式影響，優秀的版面語言可以提高報紙的辨識度，從而吸引讀者。

圖4中的單條說的是頭版頭條新聞區域中只有一篇重要新聞稿件，沒有設置別的形式的組版元素。筆者統計的數據表明，單條新聞在改版前后的數量共為100篇，改版后，篇數占比有所減少。《勞動午報》對其進行的嘗試有三：配圖片、配報道和配短評。其中配圖片的共有16篇，配報道的有6篇，配短評的有6篇。

圖5是對頭版配圖情況的說明。在圖片新聞中，筆者進行了劃分，有一線勞動者、主要領導，還有其他事件性新聞圖片。改版前，一線勞動者的圖片占13%，主要領導的圖片占84%。改版后，這一狀況得到了改善。

2、色彩的靈活運用和顯意功能

報紙排版中的色彩分包括背景色、邊框色及內容色。背景色指的是文本底色，一般用于標題、導語、編者按和鏈接文本內容；邊框色用于框定范圍的線條；內容色指的是用于報道中的數據、箭頭裝飾及欄目標志等色彩。

綜合性考量，要實現主題新聞報道的創新，色彩的視覺沖擊也是其中的一個手段。《勞動午報》除頭版、中間兩版和最后一版是彩色印刷外，剩下的采用黑白版印刷。此外，周六出版的“勞動者周末”則為全彩印刷。

筆者發現，色彩除了可以讓版面變得更漂亮，還可以實現隱性的信息傳遞，以及渲染主題、影響讀者心理等功能。這一點，在“勞動者周末”的頭版頭條中體現得最為明顯。比如，一提到技術工人，一般想到“藍領”一詞，所以在做《技工，不能在我們手中斷代》這篇新聞報道時，美編自然而然想到了用藍色作為呼應主題的主色調，引起讀者的聯想。

三、頭版頭條差異化創新規律

（一）多種組合，加強版面間的前后照應

在創新主題報道的同時，《勞動午報》改變了單一的報道方式，把報道重新排列組合。就頭版頭條來說，四成的報道選擇了組合式報道。其中，配發評論、配發新聞圖片是經常會采用的方式。多種組合，前后照應，拓寬了版面的報道空間，增加了讀者的信息獲取量，改版以來受到了讀者的好評。

（二）打造有“色彩”的新聞報道

本文提到的色彩，一般是指稿件的內容色彩、背景色彩以及邊框色彩。《勞動午報》在改版后的頭版報道中，色彩運用得更為靈活。比如大字號的標題，再加上沖擊性強的色彩，副標題也可以通過突出背景色彩來吸引讀者等。另外，色彩的運用還可以烘托氛圍。讓讀者感受到硬新聞的溫度，在情感上引起共鳴。有了這些豐富的色彩，工會類報紙的頭版報道就不再是板著面孔了，而是在嚴肅和權威之外，多了一份讓人親近的溫暖。

（三）加強新聞策劃，加大深度新聞比重

對于頭版頭條來說，一個好的新聞策劃主要有三種形式：第一個就是策劃報道。主要為新聞宣傳報道重點、民生類熱點焦點的話題等，一般體現為“命題式作文”。第二是策劃版面。一些小的稿件，經過編輯的獨特編輯整合，使碎片化的信息形成“1+1>2”的傳播力。第三是策劃活動。現代傳媒業態發展，使報紙從信息的提供者逐漸向各類資源整合者轉變，體現了市場營銷意識。同時，加強與讀者的互通，還可以提高報紙的品牌影響力。

如今面對職工們的強烈需求，工會類報紙要抓住頭版頭條報道創新以及提升影響力的機會，把創新作為主題的集中和延伸報道的方式，圍繞受眾的需求，在傳播空間和平臺上不斷進行更高層次的探索。

（作者單位：勞動午報社）

責編：周蕾