◎張帥
面對一個班級,我首先觀察的是這個學生群體的內部差異,主要是每個學生在學習目標制定、方法選擇、接受新知能力三個方面的差異。差異是客觀存在的,如果教師墨守陳規,采用傳統的“大鍋飯”教學,必然會造成學生中“有人吃不飽,有人不消化”的兩極分化局面,這樣一來,一節課時間必定捉襟見肘,教與學都事倍功半。
基于這個問題,“幫帶式分組教學法”應運而生,它不是簡單的分組,而是綜合考慮一個班級全體學生在這個學科的水平,將處于各個水平層次的學生,均勻分配到各個小組,從而形成以優帶弱,以快促慢的幫帶模式,進而提高學習效率。對于課時較少、同時偏重實踐的信息技術課而言,“幫帶式分組教學法”顯得尤為必要和有效。
“幫帶式分組教學法”的具體實施要分步開展:
首先,經過一至兩節課的觀察,初步摸清每位同學的電腦基本操作水平,用電子表格做好統計,劃分層次,均衡分組,然后建立小組作業成員發給各組,組長由老師指定,然后在組長的組織下,各小組進行內部分工、填寫各成員職責。特別說明,小組的核心成員應該是本學科的優勢學生,由該同學擔任組長,負責整個小組的有效運轉。組長并非“終身制”,教師應在小組運行時觀察其組織能力、集體意識等,不能勝任者應該果斷換崗。小組成員在學習過程中磨合,所有組員角色都可以動態調整,以達到最佳狀態。
分組教學法有兩個作用,一是獨立制作作品時,在小組內形成以優帶弱,以快促慢的幫帶模式,促進小組全體成員高效完成作品。二是小組制作作品時,發揮團隊作用,小組成員分工協作,各司其職,共同提高小組作品的質量。
1.教學互動 傳統教學中的師生互動,在這個模式下變成了教師與小組間的互動。比如問答環節,發給每組一個搶答器(或搶答牌),教師提出的問題由各小組搶答,一名組員回答問題時,其他組員可作補充。為了提升小組的“戰斗力”,大家都集中精力聽題,積極搶答,開動大腦、集思廣益,為小組爭光。作為激勵,可利用電子表格將每節課、各小組正確答題的次數做個統計,到學期末進行一次評比。
2.課堂練習,分工合作 在課堂練習環節,組長的職能突顯,他必須統籌兼顧,督促、引領全體組員順利完成作業。不同的課堂內容,有不同的練習要求。有時課堂練習,要求每位同學交一件作品,這就要求組長完成個人作品之后,檢查其他組員的作業情況,避免有成員掉隊,這對組長的要求較高。有時為了鍛煉學生的協作能力,要求他們以小組為單位完成作品,稱為組作業。在組作業中,各小組根據組內分工,展開合作探究。
課堂練習環節,輔導必不可少。在傳統的“教師巡堂”模式下,經常出現“僧多粥少”的局面,換言之,老師很難在短時間內滿足所有學生的答疑需求。“幫帶式分組教學法”很好的解決了這一矛盾,學生在練習中產生疑問,無需排隊等候老師解答,而是在小組內研究解決。當遇到小組無法解決的難題,再以小組為單位向老師求助。
3.作品展示與評價 如果時間允許,每次做完作業都應進行評價,因為評價既是一種檢驗也是一種激勵。個人作品,一般采用自評或互評。而組作業,則是小組之間進行作品評比,各組派一名發言人展示本組作品,闡述制作理念,然后由其他各組公開投票,得票最高的小組即為本節課的優勝組,一個學期累計獲得“優勝”次數最多的小組,為本學期的冠軍組,給予適當獎勵。
以小組為單位的評價模式,增強了學生的集體榮譽感,促使他們密切協作,共同努力提高作業質量,從而使“幫帶法”的成效落到實處。
4.建立“學習手冊”,加強學習效果 學習手冊可以幫助學生把每節課的知識串聯起來,實現知識的承前啟后,因此它是一個簡化的復習本。有了它,知識的“保質期”就大大延長了。
每位學生都有一個以姓名或學號命名的電子表格,用于保存他們每節課的學習要點。每上完一節課,學生就打開學習手冊,新建一個工作表,命名為“第n節”,然后記錄本節課的學習點滴。每次上新課之前,學生先打開學習手冊,快速瀏覽上節課的學習要點,大腦內存瞬間被激活,新課進行自然順利得多。一個學期下來,學生的學習手冊充實了,整個學期的主干內容承上啟下,一目了然。
通過以上可以得出通過填寫這個學習手冊,學生得以及時的梳理新知識,總結心得,提出疑問并找到解決方案,最后還對教與學雙方做出了評價。這樣一來不僅夯實了新學的知識,還為下節課做好了參考資料,是一個不錯的學習方法。
矛盾是普遍存在的,萬事萬物都在矛盾運動中得到發展。信息技術課時較少,而我們又迫切希望提高教學質量,這就是一對矛盾。為了解決這一矛盾,我采用“幫帶式分組教學法”,結合“學習手冊”,成功化解了矛盾,提高了教學質量,可以說是得益于矛盾、成長于矛盾。因此,在教學中遇到困難并非壞事,解決困難的過程是磨練與成長的過程。當一個個困難被我們克服,回頭再看,我們已收獲一顆顆喜人的果實。