公共管理視角下事業單位行政管理的改革方向研究

摘要：隨著社會不斷發展，事業單位的行政管理方式也需要進一步改革和發展，尤其是在公共管理的視角之下，需要使用科學的策略來看展行政管理工作的改革工作，全面提升工作效率。本文針對公共管理視角下事業單位行政管理改革的重要性以及現在存在的問題，提出相應的策略，旨在促進行政管理工作的改革。

關鍵詞：公用管理；事業單位；行政管理；改革

引言

公共管理本身存在著很多的形式，但是在實際操作中，事業單位的行政管理工作的改革需要兼顧社會效益和自身的經濟效益，對各個方面進行科學合理的改進，從實際工作中解決現在事業單位的行政管理所面臨的問題，提高工作水平。

一、公共管理視角下事業單位行政管理的改革的重要性

在公共管理的視角下進行使用單位的行政管理改革，對社會各行各業的的發展都有著重要的意義。辦事效率的提高以及管理質量的提升，對整個單位的進步和發展都有很大作用。傳統的行政管理方式不能很好的滿足日益增長的工作需求，難以加大管理工作的力度，導致各種各樣的次生問題的出現，因此，事業單位的行政部門應當進行有效的改革措施。行政管理單位應該積極使用公共管理的方式，對各種工作進行簡化，提高工作效率，減少中間環節，同時要建立完善的將成績會，提高工作人員的積極性，優化管理方式。全球化進程會加快經濟的不斷發展，通過行政管理工作效率的提高可以最大限度的資源投入到單位的發展之中，這很有可能會對多個產業產生一定的影響，對整個事業單位的經濟發展都有很大作用。

二、公共管理視角下事業單位行政管理的改革的常見問題

我國事業單位的管理模式一般是金字塔的結構模式，是比較固定的一種體制形式，甚至在某種程度上已經成為了一種隱形的標準，但是隨著社會的不斷進步和發展，這種模式已經不能很好的適應向現代社會發展，大部分的事業單位都因為這種層級疊加的模式而產生的一系列的行政管理效率低下、工作質量下降的問題，上傳下達對很多時間和資源都造成了一定的浪費。

事業單位一般都存在著過多的層級架構的問題，這些層級架構會在一定程度上浪費不必要的人力、物力和財力等資源，同時也會出現一些習慣性的固有思維和不好的工作習慣，這些都在很大程度上限制了事業單位的進一步發展，甚至在人民群眾中產生了不好的形象和影響，對整個社會的和諧穩定也會造成一定的負面影響。

在全球化的的趨勢之下，一部分事業單位依舊沒有轉變固有的工作觀念和模式，這些落后的行政管理手段嚴重阻礙了行政單位的進步和創新發展，甚至在一定程度上對影響和制約了一些行業的全球化進展的步伐。

三、公共管理視角下事業單位行政管理的改革策略

（一）提高自主性和公共性

在公共管理的視角下進行事業單位的改革，相關行政部門就應該注重自身工作的自主性和公共性。傳統的事業單位行政管理改革方面都是將政務作為部門的核心，主要都是圍繞著政務來進行設置和管理，對于事情的本質卻比較忽視，沒有對公共管理的性質引起重視。對自主性這方面來說，事業單位在實際工作中能夠制定相對獨立的管理機制，及時發現問題并且解決問題。對于公共性方面來說，就是要將管理力度提升，提高工作的效果，對人力資源中管理中出現的問題進行妥善的處理，制定合理的用人計劃，提高用人質量。

（二）提升人員素質，提高管理水平

不論是何種工作單位，管理工作實質上都是對人力資源的管理，即管理人的一項工作。從公共管理的視角來看，現代化的管理應該是科學且合理的管理手段，作為管理者應該是一位集多種才能與一身的人才，既要有一定溝通技能，也要有較為全面的組織能力，能夠對問題進行全面細致的分析。這就要求事業單位要培養一批高素質的管理人才，通過提升管理人員的素質來提高相應的管理水平。比如對技術崗的人員要進步加強管理能力，對管理崗位的人員要根據不同的實際情況進行一定的技術培訓，也可以通過內部輪崗競爭的方式，推動大家的學習和進步。

（三）完善獎懲激勵制度

現代社會的信息化在不斷發展，事業單位的管理也可以進一步發揮信息化社會的優勢，對管理進行盡可能的公開、公證、公平、透明的量化，提高行政管理的工作效率。在數據化、信息化的管理模式下，行政管理的考核評價機制將向愈發客觀合理的方向轉變，讓管理工作的每個細節都有充分的依據，讓工作效率和工作質量都能很清晰，實現真正的管理工作。這樣不僅是對獎懲制度的補充，更是端正一個事業單位內部工作風氣的重要內容，對事業單位的行政管理工作的提升有著重要的現實意義。

（四）從實際工作出發開展行政管理工作

事業單位的行政管理部門都需要從自身的實際情況護法，對行政管理工作進行改革，對浮于表面的形式主義思想進行摒棄，切實的落實到工作當中。在事業單位的行政管理工作當中，要講究實際需求，而且要采取多種多樣的手段和方式來進行日常的工作，對自身的額工作體系進行改革，用相對靈活的方式來開展相關的品管活動，加大對文化建設的力度，提高員工的工作素養，讓整個行政單位的風貌都得到一個全面的提升。在事業單位中進行行政管理主要是為了自身的額經濟效益，相關的工作人員要對單位的整體業務情況進行一個全面的把握，從單位中選拔優秀的員工作為榜樣，在工作中為其他同事起到示范性的作用，促進全體員工的素質提升和單位的整體風貌，保障事業單位的行政管理工作的順利實施。

結語

綜上所述，在公共管理的視角下，要加強事業單位的行政管理工作的改革，必須要明確行政管理工作的重要性，根據它所存在的問題進行方案和策略的制定，創新管理工作的方式，對部門的工作職責和人李子園進行合理管控，提高整體的工作效率和工作效率，促進事業單位的行政管理工作的整體進一步發展，更好的實現經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]楊敏.公共管理視角下事業單位行政管理的改革方底[J].管理觀察，2017，0（27）：71-72.

[2]何潔瑩.公共管理視角下事業單位行政管理的改革思考[J].現代企業文化，2017，0（30）：143-143.

[3]王亞旗.公共管理視角下事業單位行政管理的改革方向研究[J].科技經濟導刊，2018，26（23）：243.

作者簡介：吳智鵬，1984年12月出生，男，漢，籍貫：黑龍江省齊齊哈爾市，職稱：講師，學歷：研究生，研究方向：公共管理，應急管理，領導科學。