堅守背后

漫天游

前段時間，美國成功發(fā)射了目前全世界運載能力最強的超級火箭——“獵鷹重型”。這枚火箭的成功發(fā)射，令人類實現(xiàn)“登錄和殖民火星”的夢想又近了一步。

提到這枚火箭，就不得不提它背后的大老板——埃隆·馬斯克。老馬創(chuàng)辦的美國私營企業(yè)SpaceX，從創(chuàng)立之初就一直存在一份信念：造火箭。

無奈，老馬造火箭的夢想一直沒得到美國官方機構(gòu)的任何幫助，他也被認(rèn)為是癩蛤蟆想吃天鵝肉——不切實際。然而這一切，并沒有打消馬斯克繼續(xù)造火箭的念頭。他一面開發(fā)出移動支付工具paypal，一面增加對火箭核心技術(shù)引擎的研究力度。當(dāng)paypal讓他賺得缽滿盆滿后，他毫不猶豫地將它賣掉，并將所有的錢投入到對引擎的研究中來。很快，馬斯克發(fā)現(xiàn)這一迂回戰(zhàn)術(shù)很有效，他又在全世界推廣SpaceX的另一項產(chǎn)品——昂貴又帥氣的特斯拉，并將其中的全部收益為自己的“造夢計劃”提供資金支持。

最終，通過十幾年如一日對引擎的開發(fā)研究，“獵鷹重型”成功問世，馬斯克的全部堅守也終于得到回報。而此時，連高傲的NASA都轉(zhuǎn)頭尋求他的技術(shù)支持。

其實，許多企業(yè)都如馬斯克這樣，一心一意謀發(fā)展，

許多人認(rèn)為，從無到有就是創(chuàng)新，其實，從有到優(yōu)也是創(chuàng)新，它比從無到有更難。正如黃鶴樓品牌的發(fā)展，它前無古人地研發(fā)出了行業(yè)第四種品類，并盤點旗下規(guī)格，整合成人文家族、道家族、雅香家族等五大家族，外延出道文化、德文化、養(yǎng)生文化、樓文化、南洋文化、楚文化等產(chǎn)品核心文化，并將產(chǎn)品風(fēng)格定位為新古典主義，最終形成對產(chǎn)業(yè)的啟蒙和引領(lǐng)。

心中有夢想，凡事皆可期。心中有執(zhí)著，凡事皆可為。這一切的創(chuàng)新，都源于黃鶴樓品牌對夢想的執(zhí)著，對執(zhí)著的堅守。

這就是黃鶴樓品牌的底氣和氣質(zhì)。在這樣一個競爭激烈、風(fēng)云變幻的時代，正是這份堅守，印刻出黃鶴樓品牌的黃金歲月，造就了黃鶴樓品牌的傳奇故事！