朱紅娟
【摘要】一個國家、一個民族的強盛,總是以文化興盛為支撐的。沒有文明的繼承和發(fā)展,沒有文化的弘揚和繁榮,就沒有中國夢的實現(xiàn)。具體到血站,逐步實現(xiàn)“文化興站”這一理念,是我們血站應該長期堅持努力完成的課題。
【關鍵詞】文化建設;文明創(chuàng)建;關系
一直以來,血站文化與精神文明建設都在血站員工長期采供血活動發(fā)展過程中被全體采供血人員共同遵循和奉行著,血站職工的價值觀念、基本信念和行為準則逐步形成,科學知識和思想文化建設不斷加強,兩者相互促進,且因血站文化的個體特色和寬泛性,包容了以側重于知識和精神方面的精神文明建設。血站文化對樹立血站品牌、提升血站核心競爭力、構筑血液安全防線、促進血液事業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展具有深遠意義。血站文明建設直接反映了血站在群眾心目中的社會形象,是對業(yè)務工作和外在形象的一個綜合性體現(xiàn),血站文化通過滲透血站經(jīng)營宗旨和整體的行為準則等的反應,形成一種默認的內(nèi)部影響力,使血站的管理層更好地發(fā)揮整體管理水平和管理特色,確定血站的各個發(fā)展方向,不斷提升血站的總體運營水平。而血站的精神建設更多地體現(xiàn)管理者對于工作內(nèi)容進行督促和示范作用,以確保血站文化不斷提升。
一、文明創(chuàng)建促血站文化建設工作現(xiàn)狀
近年來,安陽市中心血站立足自身實際,不斷加強內(nèi)涵建設和人本概念,做好“人”的文章。充分發(fā)揮黨組織、工會、共青團等黨群組織的職能作用和優(yōu)勢,樹立正氣,激發(fā)銳氣,使文明建設融于內(nèi)部管理,把血站文化建設和文明單位創(chuàng)建工作有機結合起來,形成了并存互補關系,發(fā)揮互補效應,精心創(chuàng)建具有鮮明特色的血站文化,抓好精神文明建設與和諧血站建設為主要內(nèi)容的文化“軟實力”建設,對推動血站和無償獻血事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展起到了很好的促進作用。經(jīng)過不懈努力,我站連續(xù)9年實現(xiàn)了臨床用血100%來自自愿無償獻血的目標,年供血量達25噸,先后榮獲“安陽市行風建設先進單位”
“安陽市文明單位”“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”等榮譽稱號。
二、在具體工作實踐中發(fā)現(xiàn)的問題
(一)物質文化問題。安陽市中心血站自建成至今,已投入使用滿20年,目前的業(yè)務、辦公用房遠遠不能滿足工作需要,各種配套設施陳舊、老化,與年供血量25噸的工作任務不能匹配,工作環(huán)境不如人意,阻礙了血站快速發(fā)展,血站的硬件建設作為血站文化的基礎,改善事在必行。
(二)制度文化問題。規(guī)章制度作為聯(lián)系物質文化和精神文化的紐帶,仍不夠完善,存在著內(nèi)部機構設置不合理、組織僵化、人員冗雜的特點,個別醫(yī)務人員在工作中積極性不高、工作效率不高、服務態(tài)度差等現(xiàn)象,需要繼續(xù)建立、健全各項管理制度,約束工作行為,規(guī)范工作操作,杜絕不文明現(xiàn)象,以期為獻血者和用血者提供更加優(yōu)質的服務。
(三)精神文化問題。血站精神作為血站文化的靈魂,需要長期塑造,并把血站文化理念深入滲透到各項精神文明創(chuàng)建工作中來。
三、探討在文明創(chuàng)建促血站文化建設的具體對策
(一)增加硬件投入。血站要積極做到以員工為中心,為員工謀福利,從各個方面提升員工的幸福指數(shù)。比如,優(yōu)化血站環(huán)境,包括新建血站,完善內(nèi)部建筑設施、建立圖書室、放映室、健身室、內(nèi)部食堂、休息室等。
(二)提高“軟實力”。通過做好學習型單位建設工作,開展讀書活動、技術比武、“道德講堂”等教育活動,弘揚愛崗敬業(yè)、崇尚奉獻精神,把血站的價值理念滲透到職工的頭腦中去。同時將倡導的價值理念滲透到血站的制度安排中,體現(xiàn)在血站的相關規(guī)范之中。制定員工文明守則和文明行為規(guī)范、各種管理制度,要求每一位職工必須在思想上接受,使職工明白“什么是我該做到的”,“什么是我不能做的”,“什么是我必須做的”。
(三)活動促“發(fā)展”。血站倡導的價值理念不僅體現(xiàn)在血站的各種文件中,更要體現(xiàn)在全站職工的行為中,開展職工普法和誠信教育、開展優(yōu)質服務、文明科室考評活動、志愿者服務活動和文體活動,鼓舞和激勵全體職工關心集體、關心單位發(fā)展,讓樂于奉獻的人獲得應有的尊敬和回報,激發(fā)全體職工的主觀能動性和主人翁意識,變“要我干”為“我要干”,充分體現(xiàn)血站人的價值觀和精神,通過實踐,真正實現(xiàn)“血站文化”。
(四)制定考核獎懲機制。通過年初制定工作目標,將文明創(chuàng)建列入工作目標,并由站考核組對日常工作考核督查,制定獎懲制度,遵守血站價值理念的人會受到獎勵,而違背血站價值理念的人則會受到懲罰,通過獎懲措施使倡導的價值觀理念真正能夠成為血站所有職工的價值理念。
四、結語
“血站文化”的塑造不能停留在口頭上,而是應該落實在行動上,文明創(chuàng)建作為“血站文化”塑造的載體,通過各種形式的教育和實踐活動,不斷激發(fā)職工的工作積極性,匯聚實現(xiàn)中國夢的正能量,因此,要進一步加強文明創(chuàng)建工作,實現(xiàn)采供血工作與文明創(chuàng)建雙促進,精神文明與物質文明雙豐收,努力彰顯文明創(chuàng)建特色,滿足職工多層次、多樣化、多方面的精神文明需求,不斷培育和弘揚血站文化,發(fā)揮團結協(xié)作的團隊精神,激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,指引著全體職工為共同促進輸血事業(yè)貢獻自己的智慧和力量。
【參考文獻】
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