海南省本土企業“走出去”戰略研究①

海南大學人文傳播學院 邱藝

在分析國內外形勢的基礎上，我國提出了走出去戰略。此后，這一戰略成為我國本土企業外向發展業務的指導思想。1988年，海南省建省辦特區，頒布了一系列政策鼓勵對外貿易。2014年我國提出“一帶一路”倡議后，海南省憑借獨特的地理位置和資源受到重視。這些政策為海南省本土企業走出去提供了動力。但隨著海南島對外貿易的不斷發展，外資企業大舉進入海南島，憑借資金和技術上的優勢迅速發展。更大的競爭壓力下，海南省本土企業需要把握機遇、形成特色，開拓新的市場，實現自身發展。

1　海南省本土企業的發展現狀

本土企業多為私營中小型企業，發展多依附本地資源，產業的資金、技術含量較低，高附加值產業匱乏。此外本土企業數量相較經濟發達地區要少得多，創投意識薄弱，影響力較小。

1.1　海南省目前的企業種類結構

根據海南省第三次經濟普查數據，2013年末海南省從事第二、第三產業的企業法人單位中，內資企業占98.4%，其中，私營企業占51.1%。私營企業在海南省的企業中占據很大的比例，如圖1、圖2所示。

圖1　按登記類型分組的內資企業結構分布

圖2　按登記類型分組的企業法人單位結構

1.2　海南省本土企業目前的規模及行業分布

海南省中小型企業及微型企業占比97.36%，且中小型企業資產占全省總資產比重的83.65%。由此可見，為促進海南省產業升級，探究中小型企業走出去戰略在提升海南省經濟實力中的力量是不容小覷的。

從事第二、第三產業的企業法人單位中，批發業和零售業，公共管理、社會保障和社會服務業，租賃和商務服務業位列前三。全部企業法人單位中，有戰略性新興產業活動的單位僅占0.3%。海南省產業結構急需優化和升級。

1.3　海南省對外貿易發展狀況

綜合2015—2017年數據，海南省在2015—2017年進出口貿易總值與上年同期相比，分別下跌10.8%，13.9%和6.5%。2015年出口總值減少14.4%，2016年減少了39.5%，2017年增加了110.4%。海南省企業走出去以對外投資的方式為主，跨國經營經驗不足。對外貿易數額的波動一定程度上表明了海南省企業缺乏發展活力的現狀，如圖3所示。

圖3　2015—2017年海南省進出口波動情況

2　海南省本土企業走出去的SWOT分析

隨著經濟一體化的不斷深入，海外投資的浪潮愈加猛烈。海南省本土企業走出去必會面臨一定的機會與威脅。

2.1　優勢：產品地方特色明顯

由于海南省本身的氣候和地質情況較為獨特，擁有豐富的熱帶資源、海洋資源，本土企業便于充分發揮自身優勢，與其他地區的產品差別化。海南省與大陸、東盟和港粵澳相鄰，易于開展物流和貿易的往來，也便于開展熱帶農業的試點工作，提升生產技術水平。

2.2　劣勢：企業資金與融資渠道匱乏

省內銀行對企業貸款方面把控得較為嚴格，中小型企業在增信措施方面相對來說比較薄弱，因此中小型企業很難做國際業務。辦理中小型企業國際業務的渠道有限，海南省本土企業依靠一己之力，難以支撐境外投資的巨大消耗。

2.3　機會

(1)海南省積極推進供給側結構性改革，重點發展12大產業，為產業升級提供了機遇。2015年，海南省決定重點發展包括新興產業和熱帶農業在內的12大產業。為推動12大產業發展，海南省做出簡化審批程序等舉措，為市場注入新活力。2016年新增市場主體近11萬家，為本土企業的發展帶來先進的理念和技術。海南省政府數據顯示，2017年12個重點產業增加值為3291.56億元，比上年增長了10.1%，占GDP比重為73.8%。

(2)銀行業加大對中小型企業融資問題的關注，中小型企業融資渠道增加。近幾年國內各大銀行在海南省開發了很多小微企業融資產品，不斷簡化融資流程，對海南本土中小企業融資力度加大。2017年海南省金融機構各項存款余額為10016.62億元，增加了11.3%，貸款余額為7376.55億元，增加了12.1%，金融機構存貸款活力增加。

(3)相關行業的發展帶動了海南省本土企業的進步。海南省環境優美吸引了大量人才和高層會議。會展行業規模和影響力的提升，為本土企業調整發展方向提供了契機，也為對外交流和人才引入提供機會。在2016年，海南省全年舉辦100人以上會議近15000場、增長15.4%，參會人數290萬人次、增長17.5%。

2.4　威脅

(1)人才匱乏，核心競爭力難筑。海南省遠離經濟中心和學術中心，缺乏具有豐富國際經營管理經驗的涉外業務人才，突出的技術人才也較少，海南省本土企業產品的優勢特征不明顯，因此，本土企業在技術和管理理念上進行突破較為困難。

(2)基礎設施不夠完備，物流業發展依舊存在問題。目前，國際貿易大多依靠海運來完成，在相關政策的支持下，海南省物流行業發展速度很快。2015—2017年，海南省主要港口物流進出口總量呈上升趨勢，分別增加了3.3%，6.5%和15.3%。但是，海南省港口網絡依舊不夠完備，尚未達成較好的聯動力量，貨物運輸量和周轉量在2015—2017年均有所下降，2015年貨物運輸和周轉量下降了2.3%和16.8%，2016年下降了1.4%和5.7%，2017年下降了1.5%和14.4%。

3　海南省本土企業走出去的戰略安排

海南省本土企業大多為中小型企業，中小型企業若是想要走出去，首先需要擴大自身的規模，形成影響力才能打入海外市場，充分發揮自身優勢。

3.1　從企業角度：集聚力量，兩步戰略走出去

3.1.1積累條件，擴大規模，打造品牌

(1)做好資金管理，為自身發展提供充足的資金支持。為擴大自身的規模，本土企業需要資金支持，通過了解好融資渠道，利用好融資產品、建立好自身的企業信息管理制度和做好財務管理體系建設的途徑保持資金充盈。

(2)培養挖掘人才，留住人才。海南省知名大學和技術研究機構匱乏，本土企業的技術突破存在問題。本土企業可與其他企業開展聯合培養項目，給予本土企業員工進步空間。以海南省名優企業——椰樹集團為例，早在2005年，椰樹集團就有4200多人次參加崗位培訓、食品安全講座等多種類型的培訓。

3.1.2揚長避短，突出特色，選好方向走出去

(1)注重技術革新，揚長避短，集中力量發展核心競爭力。本土企業在步入海外時，應當集中發展特色產品，構筑自己的核心競爭力，揚長避短，不急于產品多元化，避免一開始就與跨國公司或者是海外公司的直接競爭。以椰樹集團為例，在1996年，椰樹集團形成專業技術中心，針對于主打產品椰樹椰汁研發出油水分離技術，并申請專利。

(2)明確自身需求，選擇目標市場，堅定發展方向。海南省本土企業應當把握好對外發展的方向和需求，依據對于市場或者原料或者是交通等方面的不同需求，理性分析市場環境，選擇目標市場。各種企業對外發展的要求并不一樣，對外發展的模式不盡相同，因此，本土企業只有把握好對外發展的方向，正確解析突破路徑，才能真正成功地走出去。

3.2　從政府角度：加大力度，扶持企業走出去

3.2.1打造軟實力，夯實硬實力

(1)營造濃郁的創業意識，增強企業活力。海南省本土企業數量較少，企業活動不頻繁，企業發展和走出去成功率低，因此政府應當通過舉辦海外發展宣講會、進一步開放政策等途徑來營造濃郁的經濟發展氛圍，推進項目建設，鼓勵創業、鼓勵企業發展、鼓勵投資。

(2)鼓勵企業提升產品質量，以誠信促貿易。政府通過設立獎項與表彰活動鼓勵企業發展高質量商品，以誠信促貿易，以誠信維持貿易關系，將海南省本土企業打造成為高水平、好口碑的企業。

3.2.2完善基礎設施，鼓勵創新

(1)加快基礎設施建設，加大對于物流和交通等領域的投入。基礎設施是人才和企業選擇海南的重要條件之一。物流問題影響著海南省對外貿易的發展狀況，海南省政府需要通過建立標準化的物流體系，加強物流網絡建設，積極與周邊國家的港口合作促進物流建設。海南省是一個孤島，交通是否便利在一定程度上影響了人才的加盟和物流的進出。海南省應當加大對于交通網絡建設方面的投入，促使更多的人才立足海南，謀求發展。

(2)促進本土產業技術革新，鼓勵高附加值產業發展。政府需要加大對高附加值產業的引導和支持力度，加大對研究中心以及實驗室的研發投入，完善研究園區的基礎設施建設。促進本土企業產業技術和思想觀念的革新，將海南省本土企業打造成為能夠競取高附加值的創新型企業。

3.2.3簡化走出去流程，便捷走出去道路

通過簡化走出去程序，加強審批網絡建設，降低海南省本土企業在審批通關方面的成本，使海南省本土企業走出去的渠道更加通暢和快捷。

3.3　從社會角度：多方協作，合力突圍走出去

3.3.1加強走出去宣傳，形成多方共識

海南社會各界必須加強共識，形成協作共建格局，加大對于企業走出去相關政策和流程的宣傳力度，提升政府和企業的意識和技能，合力幫助政府及企業盡快確立制定規劃，增強本土企業的競爭力。以德勤中國為例，德勤中國目前已在海南面向政府及企業開展過六七次免費培訓，包括中小企業香港上市培訓、政府的PPP模式培訓等。

3.3.2政產學研一體化，推動企業走出去

政府、企業、研究院以及高等學府之間應當加強聯系與合作，共同培養人才，攜手革新技術，合作促進技術成果轉化，共同把握時代變化，為海南省本土企業走出去的道路培育核心競爭力。

3.3.3發揮協會等中介組織的行業引導和服務作用

在市場經濟條件下，行業協會作為政府和企業之間的橋梁與紐帶，發揮著不可替代的行業規范、引導、聯系與服務職能。海南省目前已成立多家企業協會，通過組織講座或者論壇、制定行業規范、組織出境考察，提高本土企業開發外部資源的能力。

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