事業單位人力資源管理的創新策略

李博

摘要：人力資源是事業單位的軟實力，人力資源的質量直接決定了事業單位的發展質量。因此，在實際的工作中，需要加強對人力資源的管理，并且結合事業單位人力資源的實際情況，對管理工作進行科學的創新，以提高事業單位人力資源管理的質量，確保事業單位的良好發展。因此，本文主要針對于事業單位人力資源管理的創新策略進行了細致的分析和研究。

關鍵詞：事業單位 人力資源管理 創新策略

實際上，事業單位在發展的過程中會進行一定的人力資源儲備，并且結合人力資源的實際情況進行科學有效的管理。但是，事業單位是在不斷發展的，而人才的需求也在不斷的變化，如果管理方法不隨著事業單位人力資源管理工作的發展而創新，將會影響到人力資源管理的質量，并且會出現諸多的問題，像人才流失、人才質量的下降等。因此，在進行人力資源管理的過程中，應對人力資源管理工作進行有效的創新，以實現最佳的管理效果，確保將事業單位人力資源的效能最大程度的發揮出來，實現事業單位的良好發展。

一、事業單位人力資源管理現狀分析

1.管理理念陳舊。在事業單位人力資源管理工作中，很多的管理人員管理理念陳舊，沒有結合事業單位的實際發展形勢以及人才的發展需求對人力資源管理理念進行創新，從而影響到事業單位人力資源管理的質量。例如，在實際的管理中，管理人員依然注……