馬菲
摘要:文章首先從管理制度、管理人員、管理方式三個方面,對高校勞資管理工作中存在的缺陷進行分析,然后針對管理過程中的各個問題,提出相應的解決措施,以期能夠給同行帶來一點啟發。
關鍵詞:高校勞資管理問題建議
一、高校勞資管理工作中存在的問題
1.勞資管理制度不完善。許多高校領導沒有給予勞資工作應有的重視,勞資管理制度不完善,一般情況下,一個人需要負責核算工作和審核工作,所以錯誤率較高。高校勞資管理工作是一門綜合性、復雜性工程,必須要多個管理人員共同合作才能完成。此外,高校各部門由于溝通不足,工作整體系統性較差。比如,教職工的工資與職稱、學歷、科研成果、年度考核等有著密切的關系,勞資管理人員必須要及時更新相關信息,保證工資能夠及時發放。而且教職工調入、調出、轉正、離退等都是息息相關的,如果勞資管理人員沒有及時更新教職工的變動信息,那么在工資結算過程中很容易出現差錯。此外,各部分在信息管理方面,由于標準不一樣,信息不能實現共享,增加了工作量。
2.勞資管理人員專業素質較低。高校勞資管理工作不僅涉及到勞資管理方面的知識,而且還囊括了計算機、財會等方面的內容,所以對勞資管理人員的要求較高。但是許多高校的勞資管理人員專業素養較低,勞資政策水平較低,不能熟練應用現代化管理手段,缺乏溝通協調能力,導致勞資管理工作不能順利進行。……