服裝業管理生物多樣性的七步法

說起生物多樣性與服裝業的關系，人們首先能聯想到的是動物皮毛制成的皮草衣服、鞋子威脅到的許多珍稀動物的生存，然而，影響遠遠不止于此。服裝業生產價值鏈的各個環節其實都在威脅整個生態系統以及動植物生存。

在服裝行業價值鏈的原材料方面，由農場種植的植物提取的天然纖維，比如棉花，需要大量的水和農藥用于生產，這就勢必影響了生態環境

來自價值鏈的威脅

當前人類活動對生物多樣性造成的主要威脅有：棲息地的喪失和退化、過度開發生物資源、污染、氣候變化、外來入侵物種。由于服裝行業原材料、生產設施和消費市場等分布于全球各地，并且種類豐富，所以其價值鏈十分復雜。

在原材料方面，由農場種植的植物提取的天然纖維，比如棉花，需要大量的水和農藥用于生產，而養殖動物則對整個生態系統帶來影響（如：動物糞便帶來的水污染，放牧帶來的棲息地退化，牧場也可能擴張到自然棲息地）。合成纖維生產來自石化產品，石化產品的生產需要消耗大量能源。設計上對不同質地的需求，也會消耗大量水、能源并帶來有毒化學物質。

在制造過程中，高產量的紡織印染廠尤其對水污染和溫室氣體（GHG）排放有很大的影響。這些工廠當中有許多位于收入較低的國家，而且往往缺乏足夠的能力來充分監測生產過程的環境影響，或強制企業遵守環境法規和標準。

在貨物運輸上，服裝業是一個全球性工業，原材料、制造商和零售商遍布世界各地。原材料、加工成衣和成品的運輸會產生大量的溫室氣體排放，以及其他形式的空氣和水污染（例如空氣中的顆粒物和水中的燃料泄漏）。在生產過程中，設計師和零售商必須在集裝箱船、鐵路、公路等之間選擇合適的運輸方式，每一種運輸方式都會導致不同程度的環境污染。

消費者清潔和護理服裝的方式也會對環境產生很大的影響。經常清洗或干洗的衣服，也會產生最大的環境影響。設計師們不再局限于傳統季節，越來越多地發布新的服裝系列，再加上，對舊衣服回收和再利用有限，大大增加了家庭的廢物量，并通過廢物管理、溫室氣體排放和因擴大垃圾填埋場占用土地，造成環境影響。

對企業而言，如何能夠評估和監控這些風險呢？

越來越多的服裝品牌或零售商開始注重推廣家庭和社區的舊衣回收，以延長服裝的生命周期或者提升布料的循環再利用率

評估風險

首先需要評估公司運作中的生物多樣性風險。

世界經濟論壇的全球風險報告定義了商業環境中的生物多樣性風險：“與生物多樣性有關的商業風險涉及廣泛，這包括由于直接影響或依賴生物多樣性和生態系統服務的風險，還有與生物多樣性和生態系統有業務關系的風險，即監管，融資，聲譽和供應鏈風險”。從生物多樣性保護的角度來看，關鍵是要清楚地認識到，由于經濟操作者在服裝部門價值鏈中的直接影響或供應鏈的影響，對生物多樣性產生負面影響的風險很高。

根據全行業水平的綜合分析，以及考慮到原料和制造是生物多樣性直接影響的重要來源，價值鏈中的這些部分更容易受到公司的影響，我們選擇了把重點放在原材料和服裝行業價值鏈中的制造部分（不包括運輸和消費者護理）。

對于價值鏈的每一個特定階段，我們都提供了如何評估影響程度較大和損失發生概率較高的指標。說來，我們建議對以下情況進行分析：

高概率的影響：什么條件下，影響極有可能發生？

影響很大：什么條件下的影響可能是高的和/或不可逆轉的（無法實行緩解措施）？

管理與降低風險

在識別風險和機遇之后，需要對其進行管理。

建議考慮采取一些初步措施，以確保有關政策、戰略和行動計劃的制定和實施是連貫和系統的，建立且公開交流類似這樣的承諾或愿望，不僅可以鼓舞人心，也為生物多樣性行動規劃提供明確和協調的方向。

這些步驟包括：

一、明確公司對自然保護的承諾。根據公司的產品線和風險和機會評估的結果，確定在高風險和高機會領域中的優先板塊。在服裝領域，以下類型的承諾可能與一些風險和機會相匹配：

轉移到可自由砍伐森林的供應鏈。確保使用來自于陸地生態系統的原材料（如棉花或種植園農業生態系統，或自然森林生態系統） 的主要的產品線，從現有的管理環境范圍內的農業或林業活動中獲取。

促進土地復墾。對土地利用有潛在影響的原材料或商品來說，在景觀建設中，就要加入或發展土地復墾措施（為鄰近地區帶來了生產力，從而減少自然棲息地轉換為其他土地用途，包括糧食生產）。

用有害含量低的化學物質替代有害物質含量高的化學物質。有證據表明工業化學品影響人類和環境的健康，最佳實踐、法律、國際慣例等都有關于相關化學使用的內容，更少的有毒物質替代有毒的更多的有毒物質，改進目標和化學品使用的精準度和目標，能最大化地避免目標偏離。

可持續水資源管理。跨越價值鏈，致力于可持續地使用和管理水資源。先進的企業戰略應旨在識別、繪制和減少流域范圍內更廣泛利益相關方利益的水風險。這種方法應該支持降低生物多樣性風險（例如水質）的工作，并鼓勵企業支持更好的公共部門政策制定、監管機制和監測。

為可持續生計作出貢獻。在供應鏈上的一些當地社區（尤其是發展中國家），依賴于自然資源維持生計。企業應該以改變這些供應鏈為社區和環境保護的利益為目標，通過為可持續的自然資源管理創造機會造福這些社區（比如良好的農業實踐，水的管理）。

二、在公司供應鏈中整合可靠的認證計劃。找出最合適的標準和認證系統，它們的來源應該是公司所在地區（比如合適的環保法規），還包括操作方式和公司價值觀。最終確定支持相關認證體系和/或國家或地方政府的方法，以提高其對可持續性、質量和市場需求的響應能力。

三、區分動物福利和生物多樣性保護問題。這兩個問題都很關鍵，但明顯不同。戰略和行動應清楚地分開，以確保正確地處理影響和機遇。此外，在這兩個問題上，當地和全球的合作伙伴很可能會有不同的對待。

四、采用緩解層次結構。在制定生物多樣性可持續發展戰略時，明智的做法是將緩解等級制度作為行動框架。這需要三個主要步驟：

定義哪些影響可以避免，并首先解決它們（例如，避免采購在全球范圍內受到威脅的野生物種）

確定哪些方式是環境影響盡可能小并且能夠盡最大可能保護它的機會（例如購買有機或可持續認證的棉花，以盡量減少在生產地區對本地生物多樣性的影響;確認棉花種植附近地區的恢復）

評估公司殘余的影響（包括原材料的采購），并考慮補償行為如生物多樣性補償或其他保護措施（例如，提高受法律保護的景觀地區管理的有效性，在這些地區不能夠采用補償措施，因為從剩余的負面影響效應不可避免地會造成擁有類似生物多樣性的自然區域消失）。更進一步，可與其他終端用戶合作開發一個積極影響策略，以抵消景觀層面的影響。

五、確定公司可以貢獻的可持續價值。在評估供應鏈的負面影響時，也考慮到某些活動（包括當地生計）的積極影響的潛力，例如可持續的野生物種和小農戶的采購，作為支持當地生計和就業的手段。

六、在業務開發的概念階段融入可持續性。可持續的設計方法提供了讓環境或生物多樣性因素納入概念設計階段成為可能，例如原材料的選擇。此外，它還讓公司從生命周期的角度考慮其產品的效率和可持續性：從概念、尺寸和使用次數等方面重新考慮集合作品的計劃;此外，還可以用可持續的設計模型，使其考慮到從產品創造的階段到產品處理末端的環境問題。

七、制定并實施與野生動物資源有關的可持續利用策略。從保護生物多樣性的機會最大化的角度來看，服裝也可以在支持可持續利用野生資源方面發揮重要作用。在實施與野生動物資源有關的可持續利用策略時，關鍵的決定是是否要從野生環境中持續獲取動物、植物和/或真菌，或在圈養環境中集中管理物種。

每一種生產方法都有相關的潛在成本、收益和影響，并在制定戰略時需要考慮一系列因素，包括物種因素、治理因素、供應鏈因素和最終市場因素。對生產方式的決策應以個案為例，或以物種為依據，考慮每一個因素。最適當的生產方法可能是可持續的野生捕撈收獲，這意味著，物種可以通過最適當的收獲方法進行可持續的收獲，從而從低的生產成本中獲益，并通過就業或獲得與收獲相關的收入為當地社區提供福利。或者，也可能是圈養環境的集中管理。

選擇最適當的戰略的挑戰是如何通過綜合各種因素，以減輕風險，并確定將為保護生物多樣性、維持生態系統服務和支持當地生計的機會帶來最大效益的機會。

該戰略應該包括：評估的物種;識別最佳的收割/收集方法;制定監控計劃以評估實踐并確定效益;為采購物種開發一個值得信賴和成本效益的可追溯系統;確定關于在其生產線上使用這些物種的可信的說法。

綜上所述，應該注意到，從風險緩解的角度來看，服裝行業對生物多樣性的高風險主要來自價值鏈的原材料和制造部分，而價值鏈可以是本地和/或全球分布的。因此，建議在不同的合作伙伴和不同的規模（與業務規模和供應鏈分布有關 ）上開展行動計劃。應該指出的是，積極采取可持續的設計方法來設計一種產品（通常在價值鏈的制造部分進行）將在提高其可持續性表現方面發揮關鍵作用。實際上，概念設計階段對決定最終產品所需的原材料、供應鏈和制造過程的決定影響最大。

編輯|羅曙輝 shuhui.luo@wtoguide.net

本文摘譯自世界自然保護聯盟2016年發布的《服裝行業的生物多樣性風險和機遇》