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大數據時代企業人力資源管理變革的思考探討

2018-04-21 10:26:28李先進
現代經濟信息 2018年4期
關鍵詞:人力資源管理大數據企業

李先進

摘要:隨著社會經濟的發展,互聯網科技的進一步發展,大數據時代已經到來,大數據相關技術被應用到很多行業和領域。本文以大數據時代下企業人力資源管理為探討,分析大數據時代企業人力資源管理存在的問題,并提出針對性的策略,希望能夠促進企業人力資源管理水平的提高,進而提高企業的管理水平,促進企業的發展。

關鍵詞:大數據;企業;人力資源管理

中圖分類號:F272.92 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-01

大數據時代的到來給我們帶來了重要的影響,企業發展與管理都受到大數據的影響作出相應的改變,人力資源管理是企業管理的重要內容,對企業的發展有重要的意義,大數據的應用對提高企業人力資源管理的水平有很大幫助,通過企業人力資源管理水平的提高,有效的提高企業的管理水平,為企業長遠發展提供人才保障。

一、大數據時代企業人力資源管理存在的問題

(一)企業人力資源管理者理念落后

大數據時代企業人力資源管理存在的突出問題就是管理者的理念落后,大多數時候后,企業的管理模式由企業的管理者制定,這也就有一個弊端,一旦企業的管理者的管理觀念以及和管理方法沒有隨著時代的變化的和變化,就會導致企業在新的時代下沿用舊的管理方式和管理方法的局面,降低企業的市場競爭力。在大數據時代,管理者的管理觀念的轉變至關重要,只有管理者的管理觀念有所改變,企業內部人力資源管理部門才能有實際行動的改變。但并不是每一個管理這都能充分的認識大數據人力資源管理這一環境,也就導致企業的人力資源管理觀念落伍。

(二)企業人力資源管理人才缺乏

大數據時代企業人力資源管理人才是關鍵,而當前企業中人力資源管理人才的缺乏也是突出問題,大數據時代的企業人力資源管理人才不僅要具備人力資源管理知識,還要具備一定的大數據相關知識,才能更好的完成人力資源管理工作。在一些傳統企業中,人力資源固有的管理方法地位穩固,他們往往遵循傳統的管理觀念和方法,簡單的把工人視為生產制造過程中的輔助體,但是時代的不同,工人的思想觀念也有所不同,現代社會的工人是有思想有創新能力的工人,沿用傳統的人力資源觀念進行施工管理,難免會失去發現大數據平臺中的有利先機,致使企業在經濟市場中處于落后地位。

(三)大數據對人力資源管理來說是基于和挑戰并存

任何事物的發展都有利有弊,企業的大數據信息與企業的人力資源管理有機結合是企業發展的一個契機,也是一個挑戰。讓數據成為理論的依據,并參與到企業的日常管理中,就難免會面臨企業重要信息安全管理問題,一旦企業的機密信息泄露,對于企業造成的損失往往是不可計量的,不利于企業的未來發展。

二、大數據時代企業人力資源管理策略

(一)改變人力資源管理者落后的觀念

企業的管理者是決定企業的未來的關鍵性人物,必須要不斷的學習改進自己的管理策略,引領企業的管理理念和管理方式。在大數據時代,企業的內部人力資源工作的信息化的管理需要管理者有一個開放的思想觀念,并且建立一個開放的思想關鍵,讓信息化技術和企業內部人力資源管理工作相銜接,并利用信息化技術開展企業的人力資源相關工作,例如,人才招聘工作、崗位規劃及培訓工作的開展。同時,企業的管理者應當帶頭將大數據時代的管理觀念滲透到企業的管理當中,促進大數據技術在企業內部的應用。

(二)重視人力資源管理人才

在人力資源管理建設上,最主要的是對企業未來人才的發展以及培養做具體的指導以及把控。并將企業的人力資源管理與企業的戰略目標統一起來,適應不斷變化的市場。面對動態的市場需求以及激烈的市場競爭,就需要結合大數據信息技術,明確的企業的發展戰略目標,并依據本企業的實際情況對企業中人力資源的管理目標以及方式進行統一的規劃。并不斷地挖掘大數據背后潛藏的信息,建立合理的考核制度和管理框架,促進企業內部人才的進一步發展。

(三)重視企業人力資源管理信息化建設

不管時代如何變遷,外界風起云涌,對于公司內部而言,人力資源最重要的目標就是讓職員感到公司的熱情,對公司有責任感,愿意為公司付出,公司可以通過大數據技術,建立內部數據庫,對每一位員工在公司工作時間,工作情況進行記錄統計,通過數據分析得到對工作的熱情度,對滿意員工定期進行獎勵,增加對公司的歸屬感;對不滿意的員工,詢問不滿意的原因,在后期工作中加以改正調配,以增加對公司的滿意度,在后期的工作中迸發出熱情,為公司創造更大的利益。只有員工對公司滿意度足夠,公司就能夠長期發展。

三、結語

大數據時代的到來對企業人力資源管理來說其機遇和挑戰并存,如果充分利用大數據技術,可以優化企業人力資源管理體系,提高企業人力資源管理水平,進而更好的為企業吸引人才、留住人才、發現人才,大數據時代企業人力資源管理要重視觀念更新,重視人力資源管理人才的引進,同時重視企業人力資源管理信息化建設,繼而促進企業的發展。

參考文獻:

[1]劉晨辰.關于大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].人才資源開發,2016(8):143.

[2]高敏杰,潘廣鑫.淺談大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].社會科學:全文版,2016(7):6.

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