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高校圖書管理人員職業(yè)化建設(shè)路徑分析

2018-04-22 13:21:56楊娟
當(dāng)代旅游 2018年4期
關(guān)鍵詞:分析

楊娟

摘要:作為完成某項(xiàng)工作的必備素養(yǎng),職業(yè)化圖書管理人員培養(yǎng)過程中同樣肩負(fù)著十分重要的角色,而在高校圖書管理人員隊(duì)伍構(gòu)建的過程中,這些人才更是肩負(fù)起了整個(gè)高校圖書館的微觀管理工作,在其職業(yè)要求上更是具有不可替代性。下面我們就來結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對高校圖書管理人員職業(yè)化建設(shè)路徑展開分析,希望本文的發(fā)表能夠?yàn)閺V大的同行業(yè)從業(yè)者帶來一定的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:高校圖書管理人員;職業(yè)化建設(shè);分析

作為新時(shí)期下高校管理與發(fā)展過程中的必然方向,職業(yè)化進(jìn)程同樣對于現(xiàn)階段的高校圖書管理人員具有十分重要的指導(dǎo)意義。無論是在職業(yè)定位還是在職業(yè)要求上來看,圖書管理人員均是一門“挑戰(zhàn)性”很強(qiáng)的職業(yè),在面對一群思想活躍的青年大學(xué)生的時(shí)候,我們的高校圖書管理人員必要對其做好相應(yīng)的引導(dǎo)工作,通過想其所想、急其所急來為廣大的師生服好務(wù),為他們延伸知識水平而奠定基礎(chǔ)保障。

一、高校圖書管理人員職業(yè)化建設(shè)含義

最早到職業(yè)化提出是在二戰(zhàn)角度時(shí)候,由于各個(gè)領(lǐng)域的大發(fā)展需要所以產(chǎn)生了不同專業(yè)的劃分產(chǎn)生。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,現(xiàn)階段中國的職業(yè)化建設(shè)主要具有如下幾大方面的含義:第一、職業(yè)化能夠規(guī)范從業(yè)人員的職業(yè)修養(yǎng)和綜合能力,同時(shí)成為在社會上立足的重要基礎(chǔ);第二,從業(yè)者在職業(yè)化建設(shè)的過程中,能夠與時(shí)俱進(jìn)的得到專業(yè)技能上的提升和完善,,以此來適應(yīng)社會的發(fā)展和進(jìn)步;第三,通過標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員能夠在學(xué)習(xí)和執(zhí)行該項(xiàng)任務(wù)的過程中受到統(tǒng)一的約束和要求。而高校圖書管理工作的職業(yè)化建設(shè),在這些含義的基礎(chǔ)上更是強(qiáng)調(diào)了其自身對于高校日常人才培養(yǎng)和教學(xué)需求的要求,為整個(gè)高校乃至圖書管理工作的協(xié)調(diào)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化等方面奠定了基礎(chǔ)指引。

二、高校圖書管理人員職業(yè)化建設(shè)路徑分析

在高校開展圖書管理人員職業(yè)化建設(shè)的過程中,不僅要強(qiáng)調(diào)其學(xué)術(shù)化和專業(yè)化,同時(shí)也要從系統(tǒng)化的教學(xué)來進(jìn)行調(diào)整和建設(shè),并通過已經(jīng)不斷完善中的圖書館人員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)機(jī)制來推進(jìn)整個(gè)圖書館人員的職業(yè)化大發(fā)展和創(chuàng)新。

(一)強(qiáng)調(diào)更新工作觀念的重要性,搭建相關(guān)服務(wù)平臺

在這個(gè)高校圖書館工作日益重要的今天,圖書管理從業(yè)者的隊(duì)伍更是逐漸邁向了職業(yè)化管理的階段。然而由于中國的職業(yè)化建設(shè)起步較晚,所以很多人在工作的過程中并沒有意識到這項(xiàng)建設(shè)的重要性。所以為了強(qiáng)調(diào)其重要性和必然性,我們的高校圖書管理人員必須要有相關(guān)的政策作為支撐,并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)圖書管理人員的職業(yè)化發(fā)展服務(wù)平臺,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)籌規(guī)劃。

(二)打造健全的圖書管理人員培訓(xùn)平臺

科學(xué)、有效的高校圖書管理人員職業(yè)化建設(shè)離不開高校為單位的實(shí)施和組織,然而現(xiàn)階段的高校圖書管理人員構(gòu)成并不穩(wěn)定、素質(zhì)有待提升、專業(yè)能力還有進(jìn)步的空間,這些種種不足都會在一定程度上制約整個(gè)圖書管理人員職業(yè)化的發(fā)展。為了避免這種現(xiàn)象每一所高校在進(jìn)行圖書管理人員培訓(xùn)的過程中都應(yīng)當(dāng)制定可行的計(jì)劃,特別是在職業(yè)生涯規(guī)劃與培訓(xùn)的角度,更是要強(qiáng)調(diào)宏觀提升與細(xì)節(jié)目標(biāo)落實(shí),再次基礎(chǔ)上確保每一名圖書管理員都能夠在未來的發(fā)展和職業(yè)進(jìn)步中取得更大進(jìn)步。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)重視崗位交流、崗前培訓(xùn)等實(shí)踐學(xué)習(xí),有條件的高校不妨通過微信公眾號推送等方式來將碎片時(shí)間進(jìn)行整合,在確保每一名從業(yè)者自身素質(zhì)的提升的同時(shí),來全面完善整體圖書管理員的隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)與發(fā)展。

(三)完善相關(guān)的高校圖書管理從業(yè)者制度

與其他領(lǐng)域一樣,高校的圖書館人員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)同樣也需要一支完善、科學(xué)、精細(xì)的管理制度作為保障,并在這些制度的管理下確保每一名從業(yè)者都能夠真正的做到有規(guī)可依、有章可循,并在此基礎(chǔ)上確保整個(gè)制度與管理的強(qiáng)化和創(chuàng)新。例如在進(jìn)行圖書管理人員管理崗位選拔與聘任的過程中,首先就應(yīng)當(dāng)制定出相關(guān)的聘用、考核標(biāo)準(zhǔn),并以此為基礎(chǔ)展開對整體圖書管理人員的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)完善、升遷以及后續(xù)培訓(xùn);其次要在這種手段的基礎(chǔ)上來強(qiáng)化圖書管理人員對于個(gè)人職業(yè)生涯、職業(yè)化的認(rèn)知,在平衡專業(yè)技能、 提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)理論研究的同時(shí)來在職業(yè)化發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。

(四)拓寬圖書管理人員的職業(yè)空間、打造外部支撐體系

在提升圖書管理人員職業(yè)化建設(shè)與發(fā)展的環(huán)節(jié)中,一方面高校必須要積極的為每一名圖書管理人員的內(nèi)心認(rèn)知進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)其自身職業(yè)發(fā)展的空間和廣度。在外部發(fā)展的過程中,更是要積極的去尋找一些便利條件,在鼓勵(lì)圖書管理人員自身規(guī)劃的同時(shí),結(jié)合社會輿論來對給與他們理解和尊重。力爭讓每一名圖書管理人員都能夠從內(nèi)心深處對個(gè)人崗位的重要性進(jìn)行認(rèn)知,在不斷深化、提升、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合素養(yǎng)的完善。相信再這樣的環(huán)境下,每一名圖書管理人員的自我職業(yè)認(rèn)知感和幸福感都會提升,在這種積極情緒下來保障工作的有序、有效、高效開展。

三、結(jié)論

綜上所述,高校體系下的圖書管理人員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)不僅是全社會進(jìn)步的發(fā)展需求,同時(shí)也是每一名圖書管理人員的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和自我發(fā)展必經(jīng)之路。在這種環(huán)境下每一所高校管理者都應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)自身執(zhí)行力的重要性和相關(guān)政策的完善性,通過社會各方的努力下來實(shí)現(xiàn)整體從業(yè)者的職業(yè)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。愿我們每一名高校圖書管理人員都能夠在這種理念的指引下,通過不懈的努力和奮斗來提升整個(gè)人才隊(duì)伍發(fā)展的壯大和完善,為社會主義教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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