新時代城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

何苗

黨的十九大描繪了我國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的宏偉發(fā)展藍(lán)圖，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，正擔(dān)負(fù)起作為大國的責(zé)任。而一個全球性大國的經(jīng)濟(jì)衡量標(biāo)準(zhǔn)，最終都會表現(xiàn)為金融的競爭。金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，建設(shè)現(xiàn)代化社會主義強(qiáng)國必然要求建設(shè)現(xiàn)代化金融強(qiáng)國。

城商行，作為中國金融體系的重要成員，歷經(jīng)“三梯隊”的歷史囹圄、革舊鼎新的陣痛，最終陽光普照、突出重圍，逐漸成為我國多層次金融體系中舉足輕重的重要組成部分，可謂中國金融改革中的一支生力軍，在支持地方經(jīng)濟(jì)、支持小微企業(yè)方面已經(jīng)開始發(fā)揮主力軍作用。

新時代，城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)。

公司治理：轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心

完善有效的公司治理，是銀行最關(guān)鍵、最根本的核心競爭力，也是銀行健康可持續(xù)發(fā)展的基石。公司治理沒有最優(yōu)， 只有更優(yōu)，不存在標(biāo)準(zhǔn)模式。可以明確的是，有效的銀行公司治理，不能是簡單追求利潤和股東利益最大化的，而應(yīng)是各利益相關(guān)方積極參與的“共同治理”，既做到防范內(nèi)部人控制，也要防止一股獨大、外部人不當(dāng)干預(yù)。要遵循各治理主體獨立運作、有效制衡、相互合作、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的原則，推動完善銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化法人治理架構(gòu)、強(qiáng)化信息披露和外部監(jiān)督，建立高效的決策與制約機(jī)制以及科學(xué)的激勵約束機(jī)制。

為此，城商行要牢固樹立“四個意識”，堅持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來，不斷深化公司治理改革。……