政工管理工作中常見問題和解決對策

姜旋

摘要：政工工作的開展對企業員工工作的積極性和有效性有著促進作用，政治思想工作可以對企業員工的思想意識作出正確的引導，使其可以積極主動的投入到自身的工作中，為企業的發展做出貢獻。但是在企業的發展過程中，企業的政工管理工作還存在著一定的問題，大多企業對政工工作沒有一個正確的認知，影響政工工作的順利開展。因此，本文對政工管理工作中常見問題和解決對策進行了探討。

關鍵詞：政工工作；管理工作；問題；對策

一、企業政工管理工作中存在的問題

1、政工工作管理模式落后

大多數企業政工工作是由各部門的領導兼職。這些兼職的領導雖然覺得開展整治思想工作很有必要，但是由于企業沒有專門為此設立一個部門，兼職政工工作的人員的待遇問題也得不到落實。在這種無酬的兼職模式下，兼職人員對政工工作缺乏積極性，給政工工作的開展帶來困難。現有的政工工作管理中缺少一套評價及考核制度，政工人員沒有獎懲，企業也無從得知職工政治思想學習的狀況，對政工工作是否到位沒有確定的標準，致使很多政工人員自身散漫，缺乏熱情，企業職員認為政工工作可有可無，僅是一種形式，多采取應付態度。由此可見，傳統的政工工作管理模式已明顯落后于如今的企業發展。

2、政工人員力量薄弱、素質不高

目前許多企業中的政工人員通常都是身兼數職，有些企業的政工工作一般都是部門領導來負責，專門從事政工工作的人員非常少，這些在崗政工人員無法將全部精力投入到政工工作中。一些兼職人員對政工工作的內容和性質并不了解，不清楚相關工作對于企業發展的重要性。因為政工工作無法為企業帶來直接利益，導致政工人員認為政工工作在企業中是可有可無的，如果自身工作任務與政工工作內容發生沖突，工作人員往往都是將政工工作擱置一旁，這對政工工作開展有著抑制作用。另外，這類政工人員的專業知識水平不高，沒有過相關的工作經驗，企業也沒有對其進行培訓，導致政工人員的專業技能水平較差，無法保證政工工作的工作效率。社會在不斷進步，各個行業的管理方式也在進行完善和創新，黨中央的訂領導思想和指導方針也在不斷更新，但是企業中政工人員有限的工作精力，無法對黨中央的領導思想進行及時的了解和領悟，就會導致企業中政工管理思想落后，政工人員無法對企業職工進行正確的思想教育和引導。政工人員與基層員工缺乏溝通交流，不清楚員工們對企業的真正想法，在實際開展政工工作時，很難得到企業職工的理解和配合，影響政工工作的順利開展。

3、對政工工作的認識不全面

政工工作開展的主要目的就是為了企業更好的發展，企業可以明確自身的發目標，再根據目前企業的發展情況來對政工工作內容進行調整，保證企業在發展的同時可以跟隨社會發展的腳步，滿足社會的發展需求。在以往的企業管理工作中，通常把企業的經營利益放在首位，將企業的經營情況作為企業管理水平的衡量標準，沒有對政工工作投入應有的重視。在傳統工作理念的影響下，企業中的工作人員對政工工作沒有一個正確的認知，主動推廣政工工作的思想意識比較差，不利于相關工作的開展。

二、政工管理工作問題的解決對策

1、完善政工工作管理制度

（1）建立政工工作人員考核體制度

企業的政工工作本來就是企業管理的一部分，所以政工工作的好壞評定也可以列入職工工作能力考核的一部分。尤其對于一些兼職政工工作的部門領導來說，政工工作開展的好壞可以成為評價領導工作能力、領導能力的一個標準，也可以作為選拔、提升領導的一項指標，對于政工工作表現突出的人員予以獎勵或提拔。這樣既能保證政工人員認真落實政工工作，并調動他們的工作熱情，也能獲得普通職工對政工工作的支持和認可。

（2）明確政工工作規范制度

企業想要完善政工工作的管理制度，首先要對政工工作的工作內容進行了解，根據政工人員的實際工作情況來制定相關的制度。企業需要明確政工人員的責任與工作，成立一個單獨的政工工作管理部門，該部門中的工作人員可以根據自己工作內容來獲得應用的酬勞。確保從事政工工作的相關人員在付出辛勞之后可以得到應用的回報，企業也可以根據政工人員的工作情況來實施激勵制度，可以提高政工人員工作的積極性。同時，企業也需要對政工人員的工作規劃、工作內容、管理方法和和獎懲制度等有一個明確的規定，并設立相關制度，讓政工工作在開展的過程中可以有參考依據。

2、建立一支高素質的政工工作隊伍

首先，企業急需引進政工工作方面的專業人才。企業可以聘用一些政工相關專業的畢業生或者有熟練政工經驗的人員專門從事并指導政工工作。對于一些有心兼職政工工作的人員，企業可以定期進行培訓，保證思想上能夠“與時俱進”。培訓的內容可以是學習黨的先進理論，邀請有經驗的政工人員講解政工工作案例，也可以將政工人員派到黨校進行系統的學習或者派往政工工作先進單位觀摩學習。企業可以定時開辦政工工作交流會，讓政工人員相互交流工作經驗，探討工作中遇到的問題。

其次，政工人員需要融入企業基層人員的生活中，積極主動與企業員工進行交談，了解基層員工在工作中的正是想法，站在員工的利益角度去看待問題，對員工生活上的困難要給予幫助，將“以人為本”的理念深入貫徹和落實到工作中。

3、轉變思想認識

現代化科學技術和先進的思想理念已經融入到了各個行業中，社會在不斷進步，人們的思想理念也會隨之改變，企業想要向更遠的方向發展，就需要對企業的管理方式和經營理念進行改革和優化，企業中的政工工作也要跟隨社會發展的腳步而做出改變。首先，政工人員需要與企業的員工進行交流，了解企業員工的價值理念和思想形式，從員工的角度出發，尋找新的發展形式。

結語：

在新形勢下，政工工作是企業管理中一項不可或缺的部分，是企業各項工作的基礎。只有建立一支高素質的政工團隊加上一套完善的政工管理制度來指導政工人員的工作、保障政工人員的利益，才能使企業更好地開展政工工作，提高企業職員的思想覺悟，使企業獲得經濟效益并提升核心競爭力。

參考文獻：

[1]黃彬.政工管理工作中常見問題及解決措施探討[J].建材發展導向，2014（2）：150-151.

[2]馬立亞.政工管理工作中常見問題和解決策略[J].消費導刊，2017（6）.