生態經濟發展模式下我國企業環境成本的戰略控制研究

金壽江

【摘要】在我國企業快速發展階段，企業已經總結經驗，從最開始的財富利益最大化的短期行為，給我國的自然環境造成很大的傷害，在污染的基礎上提出治理的對策，這讓大家把關注點放在了治理環境上，在經濟和國家形式發展到一定階段以后，重視綠色經濟發展，重視生態環保問題已經成為社會的一種常態，所以說企業要想發張壯大，也應該在保證生態環境的基礎上，重視環境成本，在企業的生產和經營過程中，生態經濟發展模式已經和企業的環境成本控制產生一致性，所以本文主要分析我國企業在生態經濟發展模式下的環境成本控制的問題，進而提出整改對策，然后深入探究企業的環境成本控制對企業發展的意義，以便促進企業在市場經濟中科學發展。

【關鍵詞】生態經濟發展模式 企業 環境成本控制 問題

一、生態經濟發展模式下，企業的環境成本控制的意義

隨著我國經濟的發展，各企業的經營已經從重視經濟效益最大化轉變為重視經濟和生態和諧發展的局面，企業的競爭優勢已經成為企業發展的競爭力，所以企業的生產經營過程從重視生態經濟發展為主，加強企業的成本控制，這主要就是企業建立一個生態環保型企業，這個也是企業未來的發展模式，對企業的發展有很大的促進意義。

（一）降低環境成本、為企業管理者的決策提供數據

企業在生態經濟發模式下，重視環境成本控制，為企業的發展降低環境成本，能夠充分分析企業的環境成本的產生的原因，并且通過合理的環境的成本控制的方式，才能科學合理的分析企業的環境成本控制，以此為企業進行投資的時候，為管理者提供數據，因為決策時要考慮環境成本，這都與企業日常的經營過程的利潤有關，所以說對企業的環境成本的有效科學的控制，能夠對企業的發展和生態環境的保護做支持。

（二）降低破環生態環境的風險

企業經營過程中重視生態環境的經營是要在社會大眾的監督范圍內進行的，雖然近年來，我國重視生態環境保護，也制定了相關的環保政策，加強企業對生態環保的重視，在進行企業的成本核算和預算的時候，也把環境成本放在考慮的范圍內，這種對企業經營的約束，一旦企業出現破壞環境的事情發生，那么企業就會面臨政府的處罰，面臨巨大的環保治理花費，甚至嚴重的情況下經濟損失嚴重，這給企業的生產造成污染，企業將面臨停業整頓的損失，也會影響企業的成本，所以說企業進行環境成本控制有利于企業避免出現經營風險，也能夠降低破環環境的風險。

（三）有助于政府加強對企業環境的考核

在企業發展速度之快的影響下，環境問題越來越嚴重，所以我國的環境保護法已經進一步的對企業環境污染進一步的約束，所以企業在環保問題上的花費也逐漸增多，因為不能以為的追求經濟效益，企業的發展需要符合當時的社會現實，減少因為環境成本問題帶來的企業損失，要重視現代化企業的發展。企業加強對環境成本的控制，有利于對企業環境保護上的行為進行評估，從而使企業在環境績效上的考核達標，更加有利于政府對企業環境成本控制的管理。

二、生態經濟發展模式下企業環境成本戰略控制存在的問題

（一）企業內部存在落后的環境成本控制觀念

我國企業的生產一直都是在重視經濟利益大于重視生態環境的背景下發展的，所以企業的環境風險意識差，這也是企業內部存在的環境成本控制觀念落后造成的，因為自古以來，人們的亂砍亂伐獲取的經濟效益很大，因此大家一時間很難改變以往的狀態。企業的內部控制影響企業的生產發展，所以企業的財務部門在做成本控制戰略的時候，也是沒有提供環境成本的信息，所以財務部門的環境信息披露不真實，沒有放在日常的工作中，他們也沒有認識到對企業發展的影響，所以說企業的環境責任意識不強，企業的環境成本戰略控制觀念落后，這對于企業的發展來說，落后的觀念已經成為影響企業發展的隱含性因素。

（二）企業的環境成本控制體系不健全

現在企業的發展很多都已經實現現代化，但是因為企業原來沒有重視環境成本的重要性，所以對于現階段企業的環境成本控制來說，不僅沒有現代化的設備和系統，依然是傳統的環境成本控制模式，還僅僅停留在對“三廢”的處理中，并沒有在整個企業中貫穿環境成本控制，也沒有一套完整的環境成本控制體系，所以說各部門之間配合不到位，這種事后處理的方式不僅會給企業帶來經濟損失，而且也不利于對成本的控制，會造成成本的風險，增加成本，因為沒有在源頭進行制止，最終待到銷售以及服務的時候也會出現問題，這種問題會導致企業經營的被動情況，最終造成企業的損失。

（三）企業環境成本戰略控制標準不一致，缺少監督

我國現在企業的發展一般都是企業的環境成本與企業的其他成本合并在一起，沒有對環境戰略成本單獨重視，有的企業甚至沒有單獨的環境成本控制標準，因此企業的環境成本經常是失控的狀態，不利于企業的經濟效益的發展。在企業內部因為不重視，所以也沒有有效的監督，監督部門的作用發揮不出來，這也直接影響到企業環境成本控制的管理，因此對于長期發展的企業來說，環境成本控制很重要。

（四）企業內部財務人員缺少重視環境成本的意識和責任心

企業的發展離不開人才，所以對于環境成本控制來說，也是需要人才和企業內部團隊共同合作。但是現實情況是企業內部的財務人員缺少環境成本控制的意識，在日常工作中，沒有有意識的進行環境成本控制，這種忽視的行為，直接導致環境成本控制無秩序，無制度，無規定，這就要求企業內部重視對財務人員的環境成本控制的責任心的培養，提高他們的工作意識，這樣才能保證環境成本控制制度在企業內部的執行力度。

三、生態經濟發展模式下企業環境成本控制的思路

（一）增強企業環境成本控制意識，內部實行環境控制責任制

現階段，企業的發展應該往環保方面看齊，因此需要加大力度在企業中增強環境成本控制意識的培養，從領導者開始，從企業的黨員帶頭作用開始，在整個企業中營造環境成本控制的氛圍，保證各部門之間的工作的合作，要增加大家的主人翁意識，認識到企業環境成本控制與企業的的經濟利益是息息相關的，在企業的文化、宣傳中融入環境成本的推廣，在企業內部實行環境成本控制的責任制，這便于對企業內部的管理，也能在發現問題的時候及時的、迅速的查找到原因，并且積極的應對，最終解決問題，減少企業的損失，所以說企業內部的環境成本控制意識很有必要建立。

（二）健全企業環境成本控制系統

企業要想做好環境成本控制管理，首先就應該有環境成本控制系統，這個系統需要企業充分評估和分析企業所處的社會環境和市場環境，并且要分析好企業的發展實際情況，才能擁有一個完善的環境成本控制系統，做好事前預防、事中監控、事后處理的原則，從企業生產的原材料開始考慮到環境成本控制，然后在生產產品、產品銷售的環節，也是需要達到減少環境成本的目的，要選用無毒的材料，采用新能源，在發生環境污染的時候，應該積極

積極采取補救措施，消除其環境影響，樹立企業的環保形象，保持企業在市場中的良好公眾形象，所以說企業應該站在全局的角度考慮問題，做好整體規劃。

（三）完善企業環境成本控制標準

企業的環境成本控制是一個新的發展思路，所以企業應該依據自己的實際發展情況，制定一個環境成本控制的標準，改善傳統的成本控制的標準。如果企業的環境成本控制標準資料齊全，可以直接選擇最好的一年標準使用；如果企業沒有環境成本控制標準，可以借鑒行業中發展最好的水平，作為自己的環境成本控制標準，但是不能完全照搬，應該根據自身的實際情況進行改進。同時企業還應該對自己的生產進行調查和分析，保證在一段時間內的成本控制結果和是否完成目標為準，把它作為環境成本控制的標準。

（四）完善法律制度、重視監督的權威性

環境成本控制需要法律的保障，因此國家應該在我國法律的范圍內制定相應的環境成本控制制度，并且制定好懲罰制度，懲罰的意義不在于多少錢，最主要的是讓企業重視環境成本控制制度，并且要重視監督，監督有內外監督，外部是政府的審計部門的監督，內部是企業的內控監督以及企業的內部監督部門，要保證監督部門的獨立性和權威性，才能在發現環境成本控制的問題的時候及時糾正，進行繼續信息披露，以保證企業重視環境成本控制工作，建立長效的發展機制。

在環境已經惡化到一定程度以后，人們意識到環保的重要性，對于企業的發展來說在國家重視生態發展的背景下，企業需要在自己的內部首先重視環境成本控制，因為這是未來企業發展的一個優勢，也是在市場中的競爭力，本文在論述了環境成本控制的內涵以后，總結了企業重視環境成本控制的意義，并且提出一些常見性的問題，進而提出企業整改的思路，希望對我國企業的環境成本控制管理有所幫助。

參考文獻

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