建筑機電施工管理協調與組織研究

柳博

摘 要：建筑機電設備技術擁有較大的發展規模，在建筑機電施工的階段一般會涉及到新設備、新材料等一些新型的技術，使得建筑項目對機電安裝施工有著十分嚴格的要求，由此可見，對建筑機電施工管理工作的協調與組織的研究，有著一定的現實意義。文中分析建筑機電施工中施工管理出現的問題，對建筑機電施工管理協調與組織研究進行了探討分析。

關鍵詞：建筑機電；施工管理；組織協調

引言

在對機電工程進行管理時，需要保證該工程的質量、成本、進度以及安全等協調進行，施工管理的最終目的是保證機電工程高質量、高效率的完成。然而，由于部分施工企業為了自身的經濟利益，忽視了施工管理的重要性，進而給整個工程造成了不可估量的損失。本文主要依據相關的施工管理經驗，提出了建筑機電施工管理的具體措施，以供參考。

一、建筑機電施工管理常見的問題

一是機電管理職能不明確，造成管理混亂。機電行業進行管理工作內容包含很多的程序和部分，若某一個部分出現了混亂，就會讓整個機電管理內容變得壞。所以，對于機電的管理內容需要非常嚴格的規則進行約束，尤其是在建筑企業的機電管理工作人員進行機電管理的同時，需要具有非常專業的水準和實踐經驗多的工作人員來進行工作，這樣的工作人員對于工作內容相當純熟，自身擁有非常專業的技術，但是非常容易出現因為自大產生的漏洞，往往就是由于憑借自己工作的熟知，就漠視機電管理規范體制，從而造成機電管理工作混淆不堪，各個部門的管理責任不明確，可以說，最重要原因出現管理漏洞不是因為沒有足夠的水準來進行工作，而是由于自己能力過剩，自己不認真遵守規定，憑借自己的個人意愿來對工作指手畫腳，對管理機電工作沒有一點好處，并提高了機電管理工作出現問題的幾率。

二是機電設備采購管理透明性低。目前建筑企業機電設備采購仍然以企業對企業的模式，建筑企業的設備采購部門按照采購需求直接對外采購，采購需求的信息發布缺乏透明性，很多供應企業都是一些中小企業，對其質量和信譽缺乏有效的調查。因為在設備的采購過程中，相關的規定并不明確，在采購的時候就有可能產生利益輸送的現象，導致設備的采購出現質量問題。

三是機電設備維護管理技術水平低。當前建筑企業機電設備的維護技術水平整體較差，突出表現在維護人員技術水平參差不齊、維護手段以人工為主、維護反應速度差。建筑企業的機電設備維護人員沒有形成長期的機電設備維修培訓，造成了維修人員對一些新的機電設備缺乏較系統的了解。完全依靠人工維修，降低了維修的反應速度，也加劇了維修的工作負擔，一旦機電設備發生故障時不能及時進行維護，可能會對整個建筑生產管理產生致命危險。

二、施工管理組織協調

一是加強施工準備階段的協調與組織

1、項目組織機構管理

在建筑機電管理的過程中，應該設置專門的管理人員，負責協調項目的各個環節，服務于整個工程項目。相關的管理人員應該負責整個項目的現場管理和控制，對整個項目從圖紙設計到施工、驗收等進行全面的控制。

2、強化圖紙設計管理

在工程建設項目中一個最關鍵的步驟就是施工圖紙的設計，施工圖紙是貫穿整個施工期間的，對于工程的施工管理有著重要的意義。所以，建筑機電管理人員應在設計期間加強管理，保證設計的質量，是否與實際的工程情況相符。再設計前期應做好調查工作，保障圖紙的完整性和科學性。施工中的設備、工具的具體安裝位置、運行狀況、工程所需材料以及相關的數據都應該在圖紙上體現出來，保證施工人員可以清晰的對照施工。

二是施工階段的協調和組織

1、施工期間質量管理

通常來說，建筑機電管理中包含：施工初期的進場計劃，施工的軟硬件設施，和施工圖紙的設計等。在保證工程要求的前提下，順利的完成機電工程的建設，要就給予相應的技術支持，對于工程設備的采購工作要嚴加控制，一定要選擇符合工程要求的設備，嚴格按照施工的工序來建設，認真審核施工各個環節的交接狀況，檢查各個環節的施工質量，在機電安裝過程中，要首先測試機電系統的運行情況，保證施工的安全，對于設備的固定和電氣的連接等環節都要嚴格按照要求來進行，最后，對于施工現場的環境也要加強控制，保證工程的順利進行。

2、施工現場職業健康和安全與風險管理

施工單位按照施工的具體狀況對可能訊在的安全隱患進行探討，并將其記錄下來。按照工程對施工人員的健康造成的影響以及安全管理標準，來擬訂工程對于職業健康以及施工安全的管理方案，同時遞交監理人員核查，經建設單位同意后才能執行。對于施工現場的環境管理，必須做到手工及清理，保持其整潔性。對于建筑廢物做集中處理，在規定的范圍的堆放，合理清除。要指定相關人員對其進行檢查，同時還要制定急救方案以保證職業健康服務的有效性。

3、大力培養高素質的操作人員

因為建筑機電涉及的范圍很大，操作也比較復雜，對于相關的施工人員的技術要求也比較高。所以，對于機電施工人員一定要加強培訓，按時組織業務交流，豐富說施工人員的實踐工作經驗和理論知識。第一，為了避免由于人為原因造成的安全隱患，還需要對施工工序進行嚴格的監督和控制，進而不斷提高施工人員的技術水平。第二，施工單位在選擇施工人員的時候，就要選擇專業知識豐富的人員，要定期組織業務培訓，完善使用人員的專業知識水平。第三，對于工作人員的工作流程和操作過程都要非常嚴謹，避免出現質量問題由于不當的操作程序而出現的。

三是竣工階段的協調和組織

1、完工運行測試

工程完工后，要對于機電工程進行相應的測試，包括對于全部設備進行檢測，部分設備隨機抽查，按照我國法律法規的條文來規范建筑機電施工檢測工作人員的工作，要符合相關的條文和規范以及建筑工程所規定的有關文件，按照這些來進行檢測建筑機電的工作，建筑機電檢測工序成功之后，下一步是監理人員進行審查，檢驗通過之后，才可以最終進入到最后的測試竣工階段。

2、健全文件歸檔制度

建筑機電工程的檔案必須真實記錄工程施工的各個環節。保證其真實性和完整性。對于工程建設的各個環節和實際工程狀況必須真實記錄，具有保存價值。對于建筑機電施工中用到的資料和圖像等要認真準確的記錄保存，不能出現不記錄的現象。為以后工程的養護和維修等提供參考。

結束語

通過對當前建筑企業機電設備管理現狀的分析，總結了當前機電管理中存在的突出問題，這些問題主要集中在采購、施工、維護和改造等四方面，根據建筑企業機電管理的發展趨勢，從電子采購平臺、職工追責機制、技術競賽和改造評價體系等四方面提出了響應的對策。建筑企業機電管理工作是一項系統的工作，只有采取綜合措施，才能提高機電管理工作的整體水平。

參考文獻

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（作者單位：東莞市中信凱旋城房地產開發有限公司）