統(tǒng)計在企業(yè)管理中的應用

統(tǒng)計分析是運用統(tǒng)計方法與分析對象有關的知識，從定量與定性的結合上進行的研究活動，是整個統(tǒng)計工作中的重要組成部分，在企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，也是企業(yè)制定生產(chǎn)計劃、發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要依據(jù)。

一、統(tǒng)計分析的概述及其特點

統(tǒng)計分析的概述：統(tǒng)計分析是指運用統(tǒng)計方法及與分析對象有關的知識，從定量與定性的結合上進行的研究活動。它是繼統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理之后的一項十分重要的工作，是在前幾個階段工作的基礎上通過分析從而達到對研究對象更為深刻的認識。系統(tǒng)、完善的資料是統(tǒng)計分析的必要條件。

統(tǒng)計分析的特點：運用統(tǒng)計方法、定量與定性的結合是統(tǒng)計分析的重要特點。隨著統(tǒng)計方法的普及，不僅統(tǒng)計工作者可以進行統(tǒng)計分析，各行各業(yè)的工作者都可以運用統(tǒng)計方法進行統(tǒng)計分析。只將統(tǒng)計工作者參與的分析活動稱為統(tǒng)計分析的說法嚴格說來是不正確的。提供高質量、準確而又及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析的產(chǎn)品。從一定意義上講，提供高水平的統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)過深加工的最終產(chǎn)品。

（1）運用統(tǒng)計方法：統(tǒng)計方法是以總體現(xiàn)象的數(shù)量關系為對象的一類特殊科學研究方法的總稱，從運用的角度可分為經(jīng)驗方法和數(shù)學方法。經(jīng)驗方法是指人們長期的統(tǒng)計實踐經(jīng)驗相關的方法。在統(tǒng)計分析中常用的數(shù)量比較法、分組分析法、指數(shù)及因素分析法等就屬于這一類。對于這一類方法如能正確運用，可以提高統(tǒng)計分析的科學性。（2）定量與定性的結合：統(tǒng)計分析面對的不是抽象的數(shù)字，而是在定性分析的前提下。通過其數(shù)量表現(xiàn)對研究對象進行認識。因此，熟悉和掌握與研究對象有關的知識是十分必要的。

二、統(tǒng)計分析在企業(yè)中的運用

統(tǒng)計分析在企業(yè)預測中的應用。在統(tǒng)計預測中，一般強調靜態(tài)分析預測和動態(tài)分析預測相結合，以靜態(tài)分析預測為主。首先，企業(yè)應根據(jù)自身特點，重點進行年度、季度統(tǒng)計預測分析，確保企業(yè)目標管理和考核的有效性。其次，要根據(jù)企業(yè)的計劃目標和歷史銷售數(shù)據(jù)確定各項數(shù)據(jù)指標，找出經(jīng)濟運行波動的共性和差異性。再次，要根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃和行業(yè)的特殊性，綜合運用一定的預測模型來提高分析的科學性，公司的市場份額取決

于該公司的產(chǎn)品、服務、價格、溝通等與競爭者的關系。如其他因素相同，則公司的市場份額取決于它的市場費用在規(guī)模和效益上與競爭者的關系。

統(tǒng)計分析在企業(yè)財務管理中的運用。在企業(yè)財務管理中運用統(tǒng)計分析的目的是為了規(guī)范企業(yè)財務管理過程，提高企業(yè)財務管理的技術含量，使企業(yè)的財務情況更加公開化和透明化。讓企業(yè)的財務狀況清晰明了，這有利于企業(yè)運行管理效率的提高。在企業(yè)財務管理中運用統(tǒng)計分析，首先要獲取和企業(yè)財務有關的信息，然后在對這些信息進行分類整理，通過這一過程可以使得企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)分析變得更加簡便和規(guī)范，有利于減少企業(yè)財務管理過程中出錯的概率。統(tǒng)計分析在企業(yè)財務管理過程中具有不可替代的作用。在企業(yè)財務管理過程中運用統(tǒng)計分析，不僅加快了企業(yè)財務管理改革的速度，還對企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展具有一定的促進作用。在當前市場競爭日益激烈的環(huán)境背景下，進行企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新勢在必行，而統(tǒng)計分析是進行企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的重要手段。在財務管理方面，必須借助統(tǒng)計分析，創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式。對企業(yè)市場數(shù)據(jù)行情的認真分析，不斷摸索，完善企業(yè)內部財務管理制度，將企業(yè)發(fā)展特色與財務管理模式相結合，這樣就能不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效用。

統(tǒng)計分析在人事管理中的運用。在人事管理工作中，統(tǒng)計分析可以用于報表處理、對員工進行獎懲制度，對員工進行分析，記錄員工基本信息等功能。在新形式下的企業(yè)中，統(tǒng)計學所管理的內容非常多，涉及企業(yè)各方各面。企業(yè)中所有要素中，人事是最為重要的因素。人在企業(yè)中的角色無非是管理者與被管理者，人事管理地位舉足輕重，統(tǒng)計分析是人事管理的一把利器，它能實現(xiàn)人事管理自動化，現(xiàn)代化，科學化。統(tǒng)計分析能夠對每個人進行處理分析，具有很高的準確性，工作效率高。在企業(yè)人事管理中運用統(tǒng)計分析已經(jīng)成為一種趨勢，在不久的將來肯定會成為企業(yè)人事管理的一種有效手段。

總之，企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)中統(tǒng)計分析具有較高附加值，因此我們只有完善相關運行機制，對企業(yè)基礎信息進行科學、準確的判定分析，才能對企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)管理發(fā)揮科學指導效能，服務于企業(yè)核心競爭力提升，進而促進其實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。（單位：內蒙古赤峰市敖漢旗工業(yè)園區(qū)管理委員會辦公室）