探析互聯網+時代背景下的企業財務管理創新思考

摘要：財務管理是企業管理工作的重要內容之一，不僅與企業的經濟利益息息相關，而且對企業的運營與發展也具有重要的影響。近年來隨著企業規模的不斷擴大，傳統的的管理方式已經不能與現代企業發展相適應。為此，本文主要論述了互聯網+時代背景下企業財務管理的現狀，并重點對其管理創新方法進行了分析。

關鍵詞：互聯網+時代；企業財務管理；現狀；創新方法

引言：

隨著時代的不斷進步，互聯網技術在各個領域都得到了廣泛應用，并取得良好效果。互聯網+時代背景下，給企業帶來一定的發展機遇的同時，也使其面臨新的挑戰，尤其是給企業財務管理工作帶來了巨大影響。只有把握好這一機遇，充分發揮互聯網作用，才能大力提升管理效率與質量，進而促進企業更好發展。

一、互聯網+時代背景下的企業財務管理現狀

首先，在一些企業發展中，財務管理工作還未與時俱進，難以滿足現代企業發展的需要。而互聯網+時代是一個新時代，沒有經驗可借鑒，只有在不斷發展中進行探索，才不會被社會所淘汰。而一些企業沒有及時更新管理理念，在一定程度上阻礙了企業發展。

其次，財務管理人員的綜合素質有待提高，由于一些管理人員互聯網知識有限，所以很難完全勝任互聯網+企業的節奏，也難以滿足電子商務發展的需求。

最后，互聯網+時代的到來，為財務管理工作提供了更多信息資源，這樣在實際管理工作中，可以對財務管理系統進一步完善，有利于提升管理工作質量。

二、互聯網+時代背景下企業財務管理創新方法

（一）創新管理理念

管理理念的創新是財務管理方法創新的前提，只有先進的理念，才能為其工作指明正確的方向。首先，必須要對組織思維進行創新，鼓勵企業全員參與到管理創新活動中，增強員工的創新意識，不僅管理人員自身要轉變傳統觀念，而且也要使相關的工作人員積極接受新理念，進而更好的進行財務管理工作。其次，在互聯網時代背景下，其組織業務也要緊跟時代步伐，這就需要管理人員對互聯網技術有一個正確的認識，掌握互聯網相關知識，在此基礎上才能對組織業務進行合理的調整和優化，進而提升財務管理工作的效率與質量。與此同時，管理理念的創新還能為管理模式的轉變奠定良好的基礎，所以管理人員必須要積極對接互聯網技術，充分發揮互聯網的作用與優勢[1]。

（二）建立并完善財務管理制度

管理制度是進行財務管理工作的基礎，為其工作順利開展提供了有力保障。為了更好的把握新發展機遇，就必須根據企業發展的具體情況，對財務管理制度進行完善和創新，使其能夠與現代社會發展相適應。首先，相關人員要積極利用大數據技術，建立相關的數據平臺，這樣在一定程度上可以節省人工分析財務數據的時間，而且還有利于提升數據分析的準確性。其次，還要根據企業發展狀況與財務具體情況，對企業存在的風險進行評估，并且要采取有效方法合理規避風險，確保企業能夠健康穩定發展。最后，還要利用互聯網技術搜索與整理相關財務信息，并對這些信息進行深入分析，這樣才能時刻掌握企業的經營狀況，進而為企業改革與發展提供可靠的參考依據。

（三）優化企業財務管理流程

互聯網的出現不僅推動企業財務管理方式的改變，而且在一定程度上促進了財務管理流程的調整。為了企業更好的發展，確保企業財務管理工作有序進行，就必須對其管理流程進行完善。在優化管理流程過程中，不僅要對財務管理中現金流、信息流進行充分的考慮，而且還需要實現信息、財務、決策一體化，打造一個全新的管理流程，使其財務管理工作逐漸朝著信息化方向發展。同時，也要將互聯網+的形式合理融入到管理流程中，不僅減少了供應鏈中的一些環節，而且也提升了工作效率，有利于充分發揮互聯網+企業的作用，為企業發展提供良好的條件，進而使其獲得長足發展。

（四）以互聯網思維定位財務職能

新時期，各個企業雖然得到了進一步發展，但是企業之間的競爭也日益激烈。而傳統的財務職能定位，只是在年末為企業核算財務利潤，使其在發展過程中出現了很多問題，難以提升自身競爭力。這就需要以互聯網思維定位財務職能，對企業的每一個投入項目都要進行分析，尤其是要對相關的利潤和風險進行評估和衡量，并且將結果及時反饋給企業的負責人，同時還要為其提供給合理的建議，提升決策的科學性。另外，財務管理工作人員還要對互聯網時代企業所需要配合的工作進行充分考慮，為其發展提供更多的有利條件，進而促進企業朝著更好的方向發展。

（五）人才管理方面的創新

各個企業之間的競爭歸根結底都是人才的競爭，人作為企業發展的主體，對企業競爭實力的提升有著直接的影響。因此，在互聯網+時代下，還需要重視對工作人員創新管理。有關財務人員不僅需要具有豐富的專業知識，而且還必須熟練掌握互聯網技術，同時，還需要保證工作人員具有良好的思維能力和創新精神，并且能夠盡快適應和了解“互聯網+”時代的特征，實現財務資源共享，進而達到財務信息化管理的目的。另外，財務人員還需要對企業資金運作情況進行把握，不斷提高工作水平，進而為企業做出更多的貢獻。

（六）完善財務預算管理系統

從當前財務管理工作情況來看，其預算管理系統還存在著很多漏洞。由于預算編制技能比較落后，難以提升預算的準確性與科學性，而且信息手段也比較弱[2]。這就需要通過大數據技術完善預算管理系統，可以將財物數據、業務信息等錄入信息系統中，然后制定科學合理的預算程序，通過綜合分析，可以對不完善的工作進行調整，而且也為企業提供了可靠的預算數據，進而使企業做出正確的選擇，促進企業穩定發展。

結論：

總而言之，互聯網+時代的到來，對企業財務管理工作產生了重要影響，只有牢牢把握新的發展機遇，才能推動企業更好的發展。因此，在實際工作中，不僅要對管理理念進行創新，對管理制度和管理流程進行完善，而且還需要以互聯網的思維定位財務職能，并進一步完善預算管理系統，進而實現財務管理創新，完成企業發展目標。

參考文獻：

[1]匡瑜.互聯網背景下企業財務管理創新的必要性探析[J].財會學習，2016（1）：39-40.

[2]盧林靜，牛晶磊.“互聯網+”背景下企業財務管理部門的重塑[J].企業導刊，2016（3）：47-48.