新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問(wèn)題探討

李先進(jìn)

【摘要】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給我國(guó)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化，企業(yè)在管理上也應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)的調(diào)整。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)和技術(shù)為主導(dǎo)的，人才因素在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代得到更多的認(rèn)可和重視。人力資源管理是企業(yè)提高管理水平，重視人才的重要方法，通過(guò)人力資源管理，有效的發(fā)揮企業(yè)人才的最大效益，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文以新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問(wèn)題為探討內(nèi)容，分析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，并結(jié)合人力資源管理在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，提出幾點(diǎn)針對(duì)性的除了，以期促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平的提高。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代 企業(yè)人力資源管理 創(chuàng)新

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代概述

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要表現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有著自己的特有表現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代更多的是指在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與高新技術(shù)支持下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)技術(shù)更為看重，無(wú)論是新能源技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)、海洋技術(shù)等一系列新興技術(shù)，都是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要體系。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代更多的是指經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，這一點(diǎn)在通貨膨脹率、失業(yè)率等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)方面會(huì)得到更多的體現(xiàn)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)不斷的優(yōu)化調(diào)整。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代得到更多的關(guān)注，科學(xué)技術(shù)和人才因素在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要性更為突出，更加重視管理的精細(xì)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的人力資源管理有關(guān)鍵作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)都有積極影響。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的重要性

（一）人力資源管理創(chuàng)新是提高企業(yè)管理水平的重要舉措

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，作為企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展，需要提高自身的管理水平。現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度建設(shè)是十分必要的，人力資源管理制度的創(chuàng)新可以為企業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)秀的人才，同時(shí)制度的完善也有助于企業(yè)留住人才和培養(yǎng)人才，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。

（二）人力資源管理創(chuàng)新有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

就現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，更多的是人才競(jìng)爭(zhēng)，人才在企業(yè)發(fā)展中的作用性越來(lái)越明顯，掌握核心人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展有十分積極的影響。而企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新有助于激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性，通過(guò)科學(xué)合理的企業(yè)人力資源管理制度，讓人才在企業(yè)能夠發(fā)揮其才能，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，同時(shí)也有助于提高企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）人力資源管理創(chuàng)新有助于打造企業(yè)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)

企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的另一個(gè)作用是有助于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，通過(guò)人力資源管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)也有助于提高企業(yè)管理者的管理水平。因此企業(yè)需要加強(qiáng)人力資源管理制度的創(chuàng)新與建設(shè)，通過(guò)完善的人才激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制，吸引人才留住人才，進(jìn)而更好的投入到工作之中。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新策略

（一）堅(jiān)持”以人為本“的人力資源管理理念

人力資源管理創(chuàng)新方面要堅(jiān)持“以人為本”，這是人力資源管理的重要基礎(chǔ)，人才的核心地位要引起足夠重視，才能發(fā)揮企業(yè)人才的真正價(jià)值，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。在這一過(guò)程中通過(guò)人才培養(yǎng)提高企業(yè)人才的專業(yè)型，提高企業(yè)員工的技能水平，進(jìn)而更好的服務(wù)于自己的崗位。同時(shí)要重視員工的個(gè)體發(fā)展，關(guān)心員工、尊重員工才能更好的贏得員工的認(rèn)可，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力。

（二）重視知識(shí)管理在人力資源管理中的重要性

人力資源管理過(guò)程中知識(shí)管理也有十分重要的作用，通過(guò)知識(shí)管理集中企業(yè)員工的共同智慧，加強(qiáng)員工之間的交流溝通，企業(yè)各部門之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通，對(duì)管理水平的提高與企業(yè)發(fā)展決策的制定都會(huì)產(chǎn)生十分積極的影響。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行知識(shí)管理，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的整合，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)員工的技能水平和綜合素質(zhì)，這個(gè)是企業(yè)員工自身發(fā)展的重要需求，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的新發(fā)展。

（三）重視企業(yè)的業(yè)績(jī)管理

業(yè)績(jī)管理也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)業(yè)績(jī)管理的內(nèi)容，合理的進(jìn)行制度建設(shè)，能夠有效的激發(fā)員工的潛力，在業(yè)績(jī)管理制度建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)尊重員工的意見和建議，才能制定出符合“以人為本”管理理念，能夠促進(jìn)員工發(fā)揮工作積極性與主動(dòng)性的制度，進(jìn)而更好的為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。這就要求企業(yè)加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核制度的建設(shè)，通過(guò)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值。

（四）重視人力資源管理人員的培訓(xùn)

企業(yè)人力資源管理水平的高低跟管理人員有很大的關(guān)系，當(dāng)前很多企業(yè)的人力資源管理人員并非相關(guān)專業(yè)出身，雖然熟悉公司業(yè)務(wù)，但是由于缺乏專業(yè)的知識(shí)和技能，人力資源管理的效果并不理想。因此需要加強(qiáng)人力資源管理人才的培訓(xùn)工作，這一點(diǎn)上可以從兩方面入手，第一是聘請(qǐng)專業(yè)的人力資源管理人才進(jìn)行管理，專業(yè)的人力資源管理人才，知識(shí)體系比較完善，在人力資源管理上能夠發(fā)揮自身作用。第二是加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)提高管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能，進(jìn)而更好的進(jìn)行企業(yè)人力資源管理工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的作用更加突出，人力資源管理創(chuàng)新是提高企業(yè)管理水平的重要舉措，有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，助于打造企業(yè)優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。通過(guò)堅(jiān)持”以人為本“的人力資源管理理念，重視知識(shí)管理在人力資源管理中的重要性，重視企業(yè)的業(yè)績(jī)管理，重視人力資源管理人員的培訓(xùn)等四個(gè)方面，有效的提高企業(yè)的人力資源管理水平，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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