基于系統布置方法的合肥市農產品物流中心布局研究

（安徽新華學院 安徽 合肥 230008）

中國的經濟從十三五以來保持著持續發展的速度，特別是在外向型經濟上快速發展上面，因此對農產品物流發展作出了非常高的要求。一些大城市為了促進城市經濟的發展，紛紛建立起了農產品物流中心，這對于經濟的發展的確起到了很大的促進作用。優良的平面布局規劃對于物流管理的整個體系有著極其重要的意義，農產品物流中心平面布局規劃的研究無論在物流業上還是地區以及國家的經濟上都會有很大的影響。

1.合肥農產品物流中心布局規劃的必要性

合肥地理的位置在皖中、長江下游、巢湖之濱、瀕江近海，是安徽省省會、皖江城市帶核心城市，鐵路、公路、航空、水運交通發達，是國務院批準確定的中國東部地區重要中心城市、全國重要的科研教育基地和綜合交通樞紐。經濟發展和人力資源都具有很大的優勢，所以在信息交流和傳遞上有很大的優勢。

合肥市是農產品的主要供應地，在農產品物流的發展中舉足輕重的地位。在2016年完成農產品加工產值1187.77億元，總量持續在全省第一，農副產品加工業新增固定產值達42.7億元。目前正著力將合肥打造成為長三角地區、中部地區重要的農產品基地。正是因為這些優勢的存在和發展的迫切性，建設合肥農產品物流中心所帶來的經濟效益是非常的巨大，同時，合肥的這些優勢也會促進合肥農產品物流中心的發展。

2.系統布置方法法的原理

SLP（systematic layout planning)法，又被叫做系統布置方法。是由Richard Muther提出，這個方法是經過一種有條有理的設計程序設置整個布局，同時可以提供一種用物流作業單位以及非物流的相互關系分析為主的設計和規劃的方法。因為這個方法的科學性和系統性，很多新建或改建的物流中心都會運用這個方法進行基礎設施的合理布置。

每個作業單位之間都存在著定量的物流相互關系和定性的非物流相互關系。分析這兩種關系，繪制出相互關系表。然后，依次按照接近程度的大小順序和密切程度排列各作業單位，對于密切度低的可以根據實際情況安排在遠一點的地方，繪制位置相關圖。最后就可以修正和調整每個單位面積之間的相關圖，這樣就可獲得多個備選的平面布局的規劃方案。

根據實際的情況對每個因素進行合理的量化，就可以建立出一個恰當的方案評價指標體系，再進行打分，以確定一個最好的合肥市農產品物流中心布局方案。

3.SLP法在合肥農產品物流中心平面布局規劃中的應用

3.1 物流分析

分別確定產品 P、Q、R、S、T 信息：P（產品）：合肥農產品物流中心內部產品種類繁多，有生鮮類的水果、蔬菜、肉類、活禽、農產品初加工類產品等。Q（產量）：2016年，合肥農產品物流中心貨運量為10萬噸。R（過程）：貨物進出庫過程。S（輔助服務部門）：辦公區、展示區T（工藝水平）。

(1)繪制合肥農產品物流中心物流量表。

合肥農產品物流中心內部作業單位見下表1，面積單位為平方米。

表1 各作業單位編碼表

(2)物流強度等級劃分和統計。

根據SLP方法的原理，首先把物流強度分成如下的五種物流強度，可忽略物流強度、一般物流強度、較大物流強度、特高物流強度、超高物流強度，符合依次為 U、O、I、E、A。

3.2 非物流分析

我們在研究的時候還要注意對物流中心平面布局規劃能夠產生大的影響的不單單是物流因素，還有非物流因素也會造成一些影響，所以在合肥農產品物流中心布局規劃的時候也要去考慮到非物流因素產生的一些影響，作業流程的連續性、保鮮、作業流程相似性、管理方便、安全及污染、物流搬運六項依次編碼為 1、2、3、4、5、6。

3.3 合肥農產品物流中心作業單位綜合相互關系分析

將物流分析和非物流分析合并到一起，以更好地來確定各作業單位間的綜合相互關系密切程度。

對于合肥農產品物流中心貨物來說，物流因素明顯大于非物流因素，所以取加權值m：n=3:1（m為物流因素；n為非物流因素）。總作業單位對數：P=N(N-1)/2（N 為作業單位數，11*（11-1）/2=55。將該物流中心各作業單位對之間的物流與非物流關系的等級進行量化加權求和公式為：T=m*M+n*N(M為物流等級；N為非物流等級)。再得出綜合關系親密等級，從而得出綜合相互關系如圖1。

圖1 合肥農產品物流中心作業單位綜合相互關系圖

(3)合肥農產品物流中心作業單位位置相關圖。

綜合接近程度最大的應該第一位被安放在圖中，同時在中央位置。將其他的作業單位按照綜合接近程度由大到小的依此安放在之前的作業單位旁。同一級別的作業，可依次安放在相互關系程度高的作業單位旁邊，如表2。

表2 作業單位關系等級表示方法

繪圖時將4放圖中間，再將與其成作業單位對的相關的作業單位10放置在與其距離一單位距離的位置。再將1安置在距10一單位距離的位置。A級作業單位對：1-2、4-10，按綜合接近程度數值的大小排列的順序是 4、2、10、1。 同理，依次排序 7、3、8、5、9、6、11。

(4)再根據表1的各區域面積，繪出作業單位面積相關圖。各作業單位之間的位置可以放在任意密切程度較接近的作業單位的上下左右四個位置，根據實際情況會得出兩個方案。在10位置的擺放上有區別。10的擺放如圖2所示為方案一，10的擺放在圖示位置的下面為方案二。初步確定兩個方案。

圖2 作業單位面積相關圖

3.4 布置方案的評價和選擇

在合肥農產品物流中心平面布局規劃中，用加權因素比較法把每個影響平面布局的因素，都進行定性和定量等級的劃分。對于劃分的每一等級的因素對平面布局的影響，利用數值的大小來表示其所產生的影響情況，最后需要對不同的因素設立加權值，這樣更加合理的來表示其對平面設計方案取舍所產生影響的力度，通過這樣的方法統計出布局方案的數值，將數值大的確定為最好的方案。

在合肥農產品物流中心平面布局規劃研究時，加權值是利用某一因素與其他因素的相對重要性進行合理的確定。在確定的同時要把最重要的一個因素記錄下來，接著把另外產生影響的重要程度因素和這個因素來進行比較，合理的確定其它因素的加權值。在對其他因素的加權值進行確定的時候，是集體評定數值后再求平均值來確定數值。集體評價的結果是分成評價等級來表示的。利用公式表示是：第i個方案的總分

在對合肥物流中心平面布局的規劃設計中，統計出最主要需要考慮的五個因素，然后給每個因素合理的去賦值。物流作業的效率、空間利用率、工作環境的舒適及安全性、柔性空間布局、減少貨損分別為0.4、0.2、0.1、0.1、0.1。

根據公式計算得方案一T=4*0.4+3*0.2+2*0.1+3*0.2+2*0.1=3.2。方案二T=3*0.4+3*0.2+2*0.1+2*0.2+2*0.1=2.6。經過以上的研究和考慮上述討論的各個影響因素，分析得出了合肥農產品物流中心采用布置方案一，如下圖3所示：

圖3 合肥農產品物流中心布局圖

4.結論

本文通過對SLP法的概念、原理及其應用步驟的介紹，使得SLP法更好的被大家了解。然后對合肥市農產品物流中心進行物流分析以及非物流分析，根據不同的因素在物流中心產生不同的影響，加權得到一個合理的數據，大量的表格和圖片使得整個計算過程更加直觀。在對所得的兩個方案進行評估時，根據公式計算出兩種方案的得分，最終確定了一個最佳方案，這對合肥市農產品物流的發展有促進作用，對合肥市農產品物理中心的建設有著的一定借鑒意義。

【參考文獻】

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