楊麗娜
摘 要 隨著科技的不斷進步,互聯網已經深入人們生活的各個方面。隨著時代的發展,很多電子產品的廣泛使用,為人們的娛樂、工作、學習等帶來新的方式。人力資源管理對于一個單位或者企業的發展來說,有著至關重要的作用。本文將對“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策進行簡要分析,希望能夠為讀者提供有益借鑒。
關鍵詞 “互聯網+”時代 人力資源管理 新趨勢 對策
所謂的“互聯網+”,是指云傳媒等數字化、科技化的產品,人們的生活水平也因此得到很大程度的提高。對于人力資源管理來說,“互聯網+”時代將此項工作帶入一個新的階段,在為管理工作提供便利的同時,也使其面臨著更大的挑戰。如何在“互聯網+”時代做好人力資源管理工作,是一個值得探討的問題。
一、“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢
(一)管理工具的改變
傳統的人力資源管理工作主要是以紙張和筆作為載體,但是管理效果不盡如人意?!盎ヂ摼W+”時代下,人力資源管理工作的變化非常大,尤其是管理工具的變化。管理者通過計算機,將管理的情況以大數據的形式輸入進去,也就是說,在“互聯網+”時代,網絡已經成為人力資源管理工作的必要因素,工作的開展已經離不開“大數據”的支持。[1]管理者可以以“大數據”為基礎,建立人力資源管理庫,這樣就可以實現對人才變動情況的實時跟蹤,能夠促進組織的健康發展。
(二)在社交中的應用
現階段,微信、微博、QQ等軟件已經成為大多數人生活中不可或缺的社交軟件,人們喜歡通過空間、朋友圈將自己的思想動態、學習情況等分享出來,也正是因為這些軟件的便捷性,人們之間的交流更加方便?;诖耍芾碚吲c員工、員工與員工之間的交流更加便利,員工可以通過網絡交流,而管理者可以將組織的情況通過網絡傳播給員工。同時,傳統的人力資源招聘工作通常是安排專門的人去人才市場或者校招等現場招聘。在“互聯網+”時代,招聘人員可將招聘信息放到公眾平臺,信息傳播范圍更廣。在未來,社交軟件會得到廣泛應用,因此,人力資源管理工作應當充分利用社交軟件的特點,提高工作的有效性。
(三)跨界思維的融合
“互聯網+”時代,對人才提出了新的要求,知識結構單一的人才已經不能滿足時代發展的需要,隨著社會競爭壓力增大,必然會被淘汰。因此,為了更好地適應時代的發展,人力資源管理工作需要對培養綜合性人才加以注重,無論是招聘體系還是考核指標,都應該全面考慮,制訂出能夠滿足組織發展需要的招聘、考核計劃,為組織提供可靠的人才保障,才能夠在全球經濟一體化的時代下增強企業的競爭力。[2]
二、“互聯網+”時代下人力資源管理的策略
(一)不斷拓寬人才的互動渠道
要在競爭激烈的社會當中增強企業的競爭力,必須重視人力資源管理工作,在“互聯網+”時代下不斷拓寬人才互動渠道。過去是以組織為主體,在“互聯網+”時代中必須重視員工的主體性,突出員工在組織當中的地位。以人力資源管理數據庫作為人才管理工作的依據,同時,管理者要通過大數據了解員工的情況,多與員工交流,讓員工對組織產生歸屬感,進而提高員工的工作熱情,使其更好地投入工作中,推動企業可持續發展。
(二)建立完善的人才培養制度
人才是支撐、促進企業發展的原動力,為了更好地實現人力資源管理,建立完善的人才培養制度非常重要。在“互聯網+”時代下,企業應當全方位培養人才的綜合素質,增強人才的創造力,進而使企業不斷發展。對此,企業需要結合自身的發展需求,以市場需要為基本導向,加大資金、人力、物理的投入,為員工提供定期或不定期的培訓機會。管理者需要根據員工的個人情況,幫助制訂合理的、有針對性的職業規劃,以此增強員工對企業的認同感,為留住寶貴人才作出努力。
(三)加強人才管理的技術應用
科學技術是國家發展、社會經濟增長的主要前提因素。對于人力資源管理工作來講,技術應用也是非常重要的環節。因此,“互聯網+”時代對人力資源管理提出了新的要求,即必須掌握足夠的技術應用知識并且能夠熟練應用技術。也就是說,需要將技術應用、數據統計、程序設計貫穿人力資源管理工作,包括招聘、培訓等。利用大數據,不僅能夠提高工作效率,還能夠提升人力資源管理工作的決策率,促進人力資源管理工作更好地開展,做到與時俱進。
三、結語
“互聯網+”時代對各行各業都提出了新的要求,其中包括人力資源管理工作。人力資源管理工作將進入一個新的階段,即管理工具的改變、充分利用社交軟件以及跨界思維的融合。在這樣的時代背景下,想要提升人力資源管理工作的質量,增強市場經濟下企業的競爭力,就必須建立起完善的人才培養制度,不斷拓寬與人才互動的渠道、加強技術應用,適應時代的發展。
(作者單位為華北計算技術研究所)
參考文獻
[1] 李金美.“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策分析 [J].商業經濟,2017(1):95-97.
[2] 陳夢雨.“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策分析[J].通訊世界,2017(18):243-244.