李惠森
自2011年起,李錦記家族參與并牽頭開展中國家族企業系列報告的編撰工作,其后陸續在2013、2015年推出了《中國家族企業社會責任報告》和《中國家族企業傳承報告》。在首部《中國家族企業發展報告》中,我們就提出在未來5-10年,如何順利實現傳承與發展將成為中國家族企業需要面對的問題。
時隔6年,家族企業代際交接的高峰已經到來。我注意到,中國家族企業大部分已近而立之年,當年創業的第一代人多已邁入退休門坎,年輕一代正在逐步走入人們的視野,登上中國經濟舞臺。此時,大批家族企業能否順利傳承,年輕一代如何接班已成為家族企業不可回避的現實問題。
變革創新的“急先鋒”
如果說早期企業家是“敢為天下先”打破體制禁錮崛起的一代,年輕一代企業家則展示出現代知識型色彩,擁有高學歷或是海外留學歸來,比他們父輩的知識結構更完善,視野更廣闊,思維更活躍,擁有更強烈的變革創新意識。
年輕一代企業家在父輩拼搏、奮斗、創造的價值觀感召下,以父輩為榜樣,擁有超越財富追求的更高遠的夢想,傾心“傳統實業+互聯網”和新興科技領域,更善于資本運作和精細化管理,逐漸成為創新創業的“急先鋒”和“弄潮兒”。
近年來,中央統戰部和全國工商聯多次針對家族企業及其年輕一代開展調研,召開研討會并形成專題報告。2016年全國工商聯針對家族企業年輕一代開展了廣泛深入的調研,李錦記家族第五代也接受了中國民營經濟研究會家族企業委員會的專題采訪。……