土木工程施工中的質量控制問題研究

彭云 趙永任

【摘要】在當今社會，城市建筑以其獨特的方式傳承文化，散播著生活的韻味，不斷地滲透進人們的日常生活中，為人們營造一個和諧和安寧的精神家園。目前我國正處于建設階段，建筑行業的發展來勢迅猛，建筑風格多種多樣。建筑業不僅需要技術精湛的工程師，還需要大批吃苦耐勞、任勞任怨的勞動人員。建筑施工現場多是在室外露天高空作業，生產、生活條件艱苦，從業人員素質相對較低，且流動性大，管理起來相對困難。建筑業的生產活動危險性大，不安全因素多，是事故多發行業。建筑工程重大安全事故頻頻發生、傷亡人數居高不下，給人們的生命財產造成了巨大損失。如何采取有效措施減少安全事故的發生，一直是業內外人士關注的重點。在土木工程施工的進程中，加強質量控制是一個重點，我們要引進先進的技術，與我國土木工程的實際發展情況相結合，做好土木工程的施工質量控制工作。

【關鍵詞】土木工程施工；質量控制；問題研究

土木工程的質量管理是艱巨而重要的工作，是搞好工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的依據方法，它融合了施工管理人員、監理人員以及建筑工人的綜合素質。加強工程現場管理，是提高工程質量的要求，是國家建設的要求。建筑業本身就是一個高危行業，我國建筑業管理制度起步較晚，近年來，隨著建筑業競爭的日漸劇烈和建筑行業的利潤不斷的降低，直接影響了整個建筑業的質量管理。如今我國的經濟實力不斷增強，人民生活水平得到了顯著的提高，越來越多的人開始關心土木工程施工的質量檢測，對我國土木行業的發展提出了很多新要求，因此我們要推陳出新，把先進的技術融入到土木工程的建設中來，使工程質量的監管更加穩定。為了防止很大程度的反彈現象，未來在控制土木工程施工質量的問題上，必須運用現代先進的控制理論，結合實際工作，對土木工程施工的質量進行有效地控制[1]。在控制工作中，要先做好處理突發狀況的準備工作，以便更好地應對，減少各個環節中不必要的損失，特別是在經濟上的，避免重大的經濟損失更為重要，從而保證工程按照預定的工期順利地完成，促進我國土木工程的發展。

1、質量控制在土木工程中的重要性

改革開放以來，我國的土木工程迅速發展起來，土木工程是我國的重要產業，是我國發展的強大推動力。土木工程在不斷擴大發展的同時，也出現了很多問題，比如施工管理不到位，施工人員素質較低，施工人員操作不合格等，還停留在以前的技術能力上，在施工過程中對工程設計理解程度差，很難把握施工質量，使得施工質量偏離了預期的質量目標，輕者拆除重建，造成定的經濟損失，嚴重者會威脅到人們的生命安全。因此，對于施工過程中質量的控制是一項非常必要的任務，它關系到我國建筑的好壞，關系著我國未來的發展。在土木工程施工過程中，施工材料的選擇，施工人員的管理，施工工藝的優化等都與施工質量緊密相關。優質的施工材料是保證施工質量的前提，精湛的施工技術是保證施工質量的必要條件。土木工程建設不僅要符合城市發展的需求，還要結合當地自然條件，要考慮多種因素，因此土木工程的質量還與地質條件、地理環境等息息相關，土木工程不允許有一點馬虎，每一項工作都必須嚴格按照要求完成，所以要對土木工程進行嚴格的監督和管理，要確保工程的質量，才能順利完成建設任務，促進城市和國家的發展。

2、土木工程質量的影響因素

2.1施工單位監管力度不夠

建筑業是推動我國城市化進程的主要力量，由于我國城市眾多，建筑工程范圍極大，國家很難進行綜合管理，各個城市的發展情況不一樣，不方便進行治理。再加上建筑工程需要數目眾多的勞動者，每個工作層次的工作人員的文化素質水平存在差異，給施工單位的監管帶來了麻煩。針對這些問題，國家應該對建筑行業相關文件進行相應的修正和補充，完善建筑施工管理條例，杜絕違規進行建筑施工的事情發生。目前，大多數施工單位對項目經理部的監督機制還不完善，對項目經理的約束機制尚不健全，從項目內部管理看，項目經理自身素質參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責任心不強或是財務上控制不嚴，容易造成資金流失，這些都會加大工程成本，降低施工企業的利潤。因此我們需要完善的建筑施工管理制度，不斷完善項目內部的崗位責任制，樹立全員經濟意識，建立起一套責權利相結合的項目成本管理制度，強化施工管理條例，讓工作順利進行。

2.2施工人員能力不足

開展一項建筑工程，需要大量員工的共同協作，人是影響工程質量的第一因素，土木工程施工質量控制對建筑項目質量其決定性作用，而施工人員貫穿于整個土木工程中的每一個階段，即是項目建設與建筑工程生產的主要進行者。目前我國建筑行業發展十分迅猛，我國的建筑行業需要大批量的勞動人員，這些勞動人員大都是沒有文化知識的農民工，他們對建筑知識缺乏足夠的了解，知識和能力的欠缺對建筑施工質量安全將造成了一定的影響，同時使得施工過程管理困難。由于工作人員眾多，施工工地條件十分復雜，這也給施工帶來了一些問題，人員的復雜性是影響土木工程施工質量的重要影響因素。

2.3建筑材料影響

要想做好土木工程施工中的質量控制，就要做好各個環節的控制，也要做好不確定但可預測的影響因素的預防工作，土木工程施工單位應該以人為本，制定每個部門的相互監督、管理制度。做好土木工程施工中的質量控制工作。原材料的質量與性能控制是影響土木工程施工質量好壞的直接影響因素， 格建筑材料的使用是建筑工程質量控制最基本的保障，只有選用合格的建筑材料，建筑物才會有基本的質量保證，才能夠有效控制土木工程施工的施工質量。若不對建筑施工的每一個施工環節進行嚴格控制，采用不合格或不合理的建筑材料，對土木工程質量來說將是毀滅性打擊[2]。

2.4自然環境方面影響

整個土木工程的建設工作都是在社會環境中進行的，除了受到人為因素的影響的，土木工程的質量還可能受到自然環境的影響，不同的氣候環境和地理條件都會對土木工程造成影響，一個建筑能否成功完成，除了施工人員的工作質量，還要看這個建筑是否適合在當下的自然環境中建設。針對不同的地理條件和溫度，施工單位不能一概而論，要根據每一個地方的特殊情況，綜合多種因素考量，制定出切實可行的建筑方案，對土木工程施工的質量進行有效控制，保證土木工程的順利進行。

3、加強土木工程的質量控制

3.1建立完整的土木工程施工管理制度

有了完善的管理制度，才能保證一個土木工程的正常進行，對一個合格的土木工程施工單位來說，最基本要求就是必須擁有個完善的施工質量管理體系，施工企業所有施工人員在一個比較健全的管理體系的約束下，將會很大程度減少因管理原因而造成的工程缺陷，同時降低工程質量事故發生的概率。通過制度將施工任務責任到人，使每位管理人員及施工人員明確自己的職責，從而有效控制土木工程在施工中出現的各種質量問題，提高對土木工程施工質量的控制。

3.2建立完善的施工質量機制

一個合格的建筑，需要合格的材料做基礎，施工單位可以定期給施工人員進行安全責任培訓，對施工工藝進行培訓，讓施工人員更加明確工作要求和工作任務。同時建立完整的管理制度，要對材料的使用嚴格把關，在原材料的采購過程中，要嚴把質量關，摒棄一切不合格產品，對于冒牌貨、假貨要擦亮眼睛，杜絕一切不合格產品進入施工現場， 對原材料的數量也認真核實，在確保材料檢驗合格以后，才能投入使用，在施工的過程中，發現違反制度的人員要嚴懲，絕不姑息，從根本上提升土木工程施工中的質量控制。通過建立完善的施工管理制度，做到具體問題具體分析，針對各自的不足來制定具體的提升質量控制的措施。云南地區強化了土木工程施工的質量管理機制。尤其在針對鋼筋加工以及塔吊作業的過程中，更需要對質量控制工作加以重視，質量監控需貫穿于整個環節。

3.3加強對施工人員的管理

施工人員的素質與工程質量相聯系。施工人員是工程施工的主體力量，在土木工程的施工過程中發揮著巨大的主動性，因此對于施工人員的要求必然不能忽視，施工單位要加強對工作人員的管理，此外還可以針對施工過程中的重點問題，制訂相關的制度，約束工作人員的言談舉止，達到對工作人員的有效管理。在任何情況下都應該記住安全第一，培養工作人員的安全意識，定期對工作人員進行安全知識培訓，避免發生事故時造成人員損失。與此同時，施工單位還要對工作人員進行相關的技術培訓，規范工作人員的工作，對于那些能力不足，技術不合格的工作人員，給予更多的關注，加強對他們的培訓，將這些人員訓練成合格的員工，保證工程建設的順利進行。而在進行大型建筑工程施工（如下圖）中，因施工流程極為負復雜，在實際建設的過程中，為確保工程的綜合質量，更需要對各個環節質量進行控制。

3.4加強工作人員安全施工意識

任何工作都必須把安全放在首位，安全必須貫穿于整個施工過程中，它伴隨著土木工程施工的每一個細小環節。施工中安全問題沒保障所影響的不光是工程質量問題，還影響到整個施工企業的企業形象、建筑工程的管理成效、施工人員生命健康等。克服安全問題出現的關鍵措施還是提高所有施工人員及管理人員的安全意識。因此在土木工程施工中首先必須制定完善的安全生產規章制度體系并落實到位，提高所有人員安全意識，避免發生施工安全事故，使土木工程的質量控制得到控制并提升。對于每個施工單位來說，工作人員都是寶貴的財富，要對工作人員的生命安全負責，關注工作人員的健康，為工作人員提供一個安全的工作環境使每一個企業的單位的責任[3]。此外，在日常施工建設中，現場安全員更需要做好對應安全監督工作，及時發現施工中潛在安全隱患，為作業人員提供安全保障，確保施工安全。

3.5加強施工人員的素質建設

工作人員是施工過程中的主體對象，人的因素是影響土木工程施工質量的重要影響因素，因此，在建筑施工單位人員管理方面必須嚴格把關，不合格者一律不得錄用，同時應該對所有施工人員進行定期加強培訓工作，增加他們的職業責任感并形成良好的職業道德素養，在工作上做到愛崗敬業，在生活中做到互幫互助，端正工作人員的工作態度，把認真完成施工建設作為自己的奮斗目標，做一個合格的工作者。 在進行施工作業的過程中，更需要定期對有關技術人員專業能力持續進行提升，進而確保各方面施工作業更加科學有效的進行。

3.6實施有效的資金管理

在土木工程建設中，需要消耗大量的資金，所以在土木工程的實施中，一項重要的措施就是提高資金管理水平，這也是有效控制工程質量的有效措施之一。有效提高資金管理水平是減少施工成本的必要保障，這就需要施工企業注重提高資金的使用效率，能夠避免一些不必要的資金浪費。施工企業的采購部門要按照要求與規定來采購設備及材料，施工管理部門要合理科學地管理好施工人員，從而將成本控制延伸到土木工程施工過程中的每一個環節，同時施工單位要按照規定給工作人員應得的工資，按時發放工錢，不克扣和拖欠工資，還可以對一些表現優異的員工給以獎勵，調動員工們的積極性，促進工程順利完成。

小結：

土木工程質量管理是一項十分重要的工作，它是提高建筑工程質量、強化建筑結構、美化裝飾工程的依據方法，它融合了施工管理人員、監理人員以及建筑工人的綜合素質。加強土木工程的質量管理，是提高工程質量的要求，是國家建設的要求。土木工程施工的質量控制是建筑物安全性與舒適性的必要保障。所以，施工單位要認真落實質量管理，有效提升施工單位的質量管理水平，提高工程的施工效率。土木工程施工中的質量控制應該像我國經濟的發展一樣日益提高，建筑物的質量控制與人們的生產生活息息相關，建筑物的質量關系到每個人的生命財產安全。作為建筑物中最基本的土木工程施工，在建筑物質量控制中起到很大的作用。所以土地工程施工中的質量控制是施工建筑物的重中之重。建筑施工關系到一棟建筑質量的好壞，只有做好建筑施工管理，才能更好地進行建筑工作。建筑施工安全事故涉及多個方面，我們要不斷完善管理機構，健全安全制度，根據各項工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，這樣不僅可以保證建筑工程的正常運行，還能夠保護建筑工人的生命安全，讓我國更好更快發展。

參考文獻：

[1]封文靜，李昊鵬，劉玉欣.探討土木工程施工中的材料選擇及質量控制對策[J].科技與企業，2012，23（9）：81.

[2]李燕山.土木工程施工中的質量控制分析[J].硅谷，2014，45（1）：118-121.

[3]李宏羽.土木工程施工中的質量控制分析[J].品牌（下半月），2015，9（1）：1889.

作者簡介：

彭云，云南建投第三建設有限公司，云南昆明；

趙永任，云南建投第三建設有限公司，云南昆明。