從員工歸屬感談社保管理的作用

王敏　宋昕　李汝恬　王青　姜福生　李小翠

[摘要]伴隨社會(huì)不斷進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)多數(shù)企業(yè)現(xiàn)已初步確立現(xiàn)代化管理制度。如何充分發(fā)揮企業(yè)社保管理作用增強(qiáng)職工歸屬感激發(fā)其工作積極性及主動(dòng)性，已成為企業(yè)管理的重點(diǎn)研究問題。社保作為保障職工基本權(quán)利的基礎(chǔ)性工作，不止對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有不可比擬的積極作用，更能有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本文以員工歸屬感為切入點(diǎn)分析社保管理對(duì)于員工歸屬感的作用，就提出具體的管理措施進(jìn)行深入探究，旨在為相關(guān)管理人員積累更多經(jīng)驗(yàn)。

[關(guān)鍵詞]歸屬感；社保管理；作用

自進(jìn)入21世紀(jì)以來，在我國(guó)各項(xiàng)基礎(chǔ)制度不斷完善的大背景下，社會(huì)保障制度推廣工作現(xiàn)已取得一定進(jìn)步及發(fā)展。作為保障職工基礎(chǔ)權(quán)利的核心制度，企業(yè)社保管理工作得到廣大職工密切關(guān)注及重視。如何做好企業(yè)社保管理工作滿足職工需求增強(qiáng)其歸屬感樹立企業(yè)家文化意識(shí)，進(jìn)而提高職工生活水平切實(shí)解決企業(yè)職工退休后基本生活問題以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)管理人員在實(shí)際工作過程中所面臨的主要問題。其中，社保又稱社會(huì)保險(xiǎn)指為暫時(shí)失去勞動(dòng)崗位、喪失勞動(dòng)能力或由于健康因素?fù)p失的人群提供收入或收入補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)制度。鑒于此，本文針對(duì)員工歸屬感對(duì)社保管理中作用的研究具有重要意義。

一、社保管理對(duì)于增強(qiáng)員工歸屬感的作用

一般說來，社保管理工作效果是我國(guó)社會(huì)保障工作基礎(chǔ)性建設(shè)的標(biāo)志，而企業(yè)是否遵循國(guó)家相關(guān)規(guī)定重視社保管理工作與廣大職工切身利益直接掛鉤。企業(yè)普通職工以薪資及是否享受社會(huì)保險(xiǎn)為主要關(guān)注問題，做好社保管理工作不止能減輕企業(yè)職工社會(huì)壓力，更能激發(fā)企業(yè)職II作積極性及主動(dòng)性，促使其以飽滿熱情投入于生活及工作中，并且利用社會(huì)保障制度能增強(qiáng)職工歸屬感以達(dá)到挖掘潛力的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展及企業(yè)建設(shè)作出自身貢獻(xiàn)。同時(shí)，社保制度能平衡各種權(quán)利義務(wù)間關(guān)系，確保職工基本權(quán)利及義務(wù)不受影響，對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)具備顯著價(jià)值作用，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的調(diào)節(jié)器。

二、社保管理增強(qiáng)員工歸屬感的實(shí)踐措施

健全社保管理機(jī)制無法脫離社保服務(wù)機(jī)構(gòu)大力支持及大力幫助，而組建高效可行的企業(yè)職工社保服務(wù)保障部門對(duì)于落實(shí)各項(xiàng)社保服務(wù)內(nèi)容貫徹服務(wù)理念具有不可比擬的積極作用，促使職工從思想、情感及心理層面產(chǎn)生認(rèn)同感，為企業(yè)發(fā)展作出自身貢獻(xiàn)有助于全面展現(xiàn)職工個(gè)人能力，確保企業(yè)發(fā)展處于可持續(xù)性狀態(tài)。因此在實(shí)際管理的過程中，企業(yè)遵循實(shí)事求是的工作原則積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，從根源上認(rèn)識(shí)到做好社保管理工作對(duì)于增強(qiáng)職工歸屬感的作用，制定具有企業(yè)特色的社保管理機(jī)制劃分職工崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)社保服務(wù)考核環(huán)節(jié)，并且定期組織日常工作會(huì)議及業(yè)務(wù)分析交流會(huì)議。

在實(shí)際管理的過程中，企業(yè)遵循具體問題具體分析的工作原則積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，以培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)高度信任感及認(rèn)可感為前提條件，充分發(fā)揮多種宣傳途徑的作用幫助企業(yè)職工全面了解社保制度以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)職工對(duì)于社保工作認(rèn)可度及滿意度的目標(biāo)，落實(shí)社保相關(guān)政策實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工監(jiān)督社保工作流程，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)社保管理工作的透明度，贏得企業(yè)職工對(duì)于社保管理工作的信任及支持。同時(shí)，一旦職工發(fā)現(xiàn)社保工作與實(shí)際情況不相符問題，相關(guān)管理人員立即復(fù)核相關(guān)人員社保數(shù)據(jù)及時(shí)對(duì)外公布復(fù)核結(jié)果，針對(duì)不履行繳費(fèi)行為的職工則依法懲治其個(gè)人行為。

在實(shí)際管理的過程中，企業(yè)遵循可持續(xù)性發(fā)展的工作原則積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，樹立社保管理及社保服務(wù)意識(shí)力求與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)社保服務(wù)措施保障職工切身利益，贏得職工對(duì)于社保管理工作的支持及認(rèn)同以達(dá)到激發(fā)職II作積極性的目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感，并且將科學(xué)管理理念貫穿于管理過程始終，以人本思想為指導(dǎo)保障職工基本權(quán)益為全體職工提供社保服務(wù)工作，促使職工切身感受到社保服務(wù)所帶來的益處，增強(qiáng)職工崗位責(zé)任感及自我約束能力激發(fā)職工內(nèi)在潛力，將職工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力向自我激勵(lì)轉(zhuǎn)化充分發(fā)揮投桃報(bào)李的作用。此外，樹立長(zhǎng)效發(fā)展意識(shí)構(gòu)建個(gè)人崗位發(fā)展機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)間統(tǒng)籌兼顧。

三、結(jié)語

社保工作效果與國(guó)計(jì)民生直接掛鉤，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力手段，而提高企業(yè)社保服務(wù)質(zhì)量對(duì)于贏得企業(yè)職工社保管理工作支持及幫助具有不可比擬的積極作用。由此可見，企業(yè)不斷完善社保管理機(jī)制構(gòu)建具有企業(yè)特色的信息化社保管理體系，增強(qiáng)社保管理人員總體素質(zhì)水平及業(yè)務(wù)水平，以達(dá)到增加職工歸屬感及滿意度的目標(biāo)，進(jìn)一步切實(shí)解決職工日常生活問題促使其全身心投入于工作，確保企業(yè)處于可持續(xù)性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為創(chuàng)造良好的國(guó)民生存發(fā)展大環(huán)境奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。