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探究建筑裝飾裝修施工質量管理要點及優化對策

2018-05-14 09:06:06張澤陽
絲路視野 2018年7期
關鍵詞:施工質量

張澤陽

【摘要】建筑工程裝修裝飾工程施工的質量會影響到人們日后的生活,保證裝修裝飾工程施工質量可以有效地保證建筑物在使用的過程中能夠充分地發揮其應有的作用。在具體施工的過程中,通過加強對施工質量的管理,能夠有效地提升人們居住環境的質量以及建筑工程的使用效果。本文對建筑裝飾裝修施工質量管理要點及優化對策進行分析和探討。

【關鍵詞】建筑裝飾裝修;施工質量;管理要點;優化對策

一、施工質量管理的重要性

在我國目前建筑裝飾裝修行業不斷發展的背景下,裝修工程的施工材料與施工技術不斷呈現著多樣化的形式。為了更好地滿足裝飾裝修工程的需要,在實際施工過程中不可避免地會出現一些質量問題。對于一些質量要求比較高的建筑工程而言,如果裝飾裝修的施工質量達不到預定的標準,就會延誤整個工程的工期,甚至還會導致一些安全隱患的發生。在我國目前的裝飾裝修施工中,由于施工中的機械化程度還不是很高,主要還是以人力的施工方式為主。在對裝飾裝修工程進行施工質量管理的時候,施工質量就容易受到施工人員技術水平的影響,缺乏有效的保障來對施工質量進行管理。因此,在實際的施工中就需要我們加強對質量管理水平的重視,從而才能建設出符合人們需求的高質量裝飾裝修工程。

二、建筑裝飾裝修施工質量現狀

(一)材料方面

施工過程中的材料選擇是決定建筑裝置裝修質量的決定性因素,也是保障施工質量的最基本要求。目前由于我國的裝修材料市場較為復雜,大量劣質的材料流入裝修市場,導致施工團隊在進行材料選擇的時候無法有效地對其進行分辨。一旦使用了劣質的裝修材料,會對裝修質量造成嚴重的影響。所以,裝修材料的質量很大程度上決定著建筑裝飾裝修的質量。

(二)技術方面

施工技術是影響建筑裝飾裝修質量的重要因素之一,由于目前的施工技術種類較多,導致了施工團隊在選擇施工技術的過程中,無法根據實際情況進行有效地選擇,導致了在施工過程中,由于技術選擇不當,導致最終施工的質量出現問題。同時,施工團隊在施工過程中不僅要選擇正確的施工技術,還應進行正確的施工順序。

(三)施工人員方面

施工人員在施工過程中出現的問題大致可分為兩個方面。一方面,是施工人員的技術問題,另一方面,是施工人員在施工過程中操作不規范導致的施工質量問題。由于現代科技的不斷進步,新的技術手段層出不窮,所以,施工人員想要確保施工質量,就要根據當今時代的發展步伐,不斷地提升自己的施工技術。如果施工人員不能夠及時地對自身水平進行提高,施工質量自然也就無法提高。此外,由于施工人員在進行施工過程中沒有按照規范的程序進行施工,使施工過程中出現了質量問題。這一現象出現的主要原因是由于施工人員自身對工作的責任心不強。

三、建筑裝飾裝修施工質量管理要點及優化對策

(一)加強材料的管控

施工材料是影響施工質量的一個非常重要的因素,因此,在實際建筑裝飾裝修施工管理中,需要對施工材料進行科學的管理。一是把好材料的購進關。對于購進的材料需要進行質量抽檢,如果存在質量問題,應及時更換。二是對材料的質量合格證書、廠家的生產許可證進行檢查,確保購買的材料各項手續齊全。三是在施工過程中,還應該做好施工材料的存放工作,每天定時檢查,確保施工材料的存放質量。

(二)恰當的選擇施工技術

裝飾裝修的最終目的就是給業主營造出最好的生活、工作環境,讓他們住得舒心,用得方便,工作起來毫無障礙。因此,一定要保障工程的質量,那么,如何保障工程質量呢?除了原材料的選購,就是技術方案確定,合適的施工技術才能在未來的價值創造上,得到理想的成績。在施工中,必須吸取以前的經驗教訓。經過不斷地分析研究,找出一套最好的施工技術,保證施工質量能夠順利完成。此外,隨著市場上新材料新技術的不斷涌入,必須在使用前經過與專業人士反復分析論述,并且要仔細觀察其工藝是否成熟,能否達到理想的效果,方可決定是否使用。施工技術的不斷改良,使得越來越多的人關注最終效果,有時一個小小的問題很有可能給裝修工程造成嚴重的后果,而且還會讓業主強烈聲討,因此,施工技術的應用,必須在日后進行積極的推敲和分析。

(三)強化施工人員的管理

施工進度、施工質量的保障離不開施工人員的操作:首先,全面提高施工人員的整體素質,當前市場上的裝修工藝越來越復雜,多變的材質、特殊的工藝,都需要專業人員進行操作,因此,加大現場施工人員的技術水平是首要任務,要不斷地進行培訓與指導,讓其充分了解和掌握新的技術規程,避免被裝飾裝修施工發展所淘汰。其次,由于裝飾裝修工程需要交叉作業的地方較多,必須保障施工人員的相互溝通,除了要保障自身區域范圍內的工作外,還要積極主動地與下一道工序人員做好交接工作,并且要求施工人員在材料運用、設備運轉、技術落實上,達到相互融合的效果。從全局的角度出發,使得自我提高,完成好工作任務。最后,建立健全施工人員的獎罰制度,并落實到位,獎勵制度的建立,在于幫助施工人員更好地鞭策自己,不斷地去突破工作上的極限,將工作質量鞏固;懲罰制度的實施,目的在于避免類似問題反復出現,所以必須積極的關注懲處的具體尺度,不能造成極端懲處問題。

參考文獻

[1]陳益崢.建筑裝飾裝修施工質量管理要點研究[J].建材與裝飾,2016(21):140~141.

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