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建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題

2018-05-14 09:06:10郭香香李小晶
絲路視野 2018年15期
關(guān)鍵詞:工程管理建筑工程

郭香香 李小晶

【摘要】隨著城市化進(jìn)程的加快,建筑業(yè)的發(fā)展也在加快。在建設(shè)項(xiàng)目快速發(fā)展的過(guò)程中暴露出許多問(wèn)題,許多項(xiàng)目的質(zhì)量得不到有效的保證。建筑工程質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到整個(gè)建筑的質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)系到人們的人身和財(cái)產(chǎn)安全。因此,工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題是非常重要的。要提高工程建設(shè)質(zhì)量,必須從施工質(zhì)量管理入手。文章分析了如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高施工質(zhì)量,完善工程管理機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);工程管理

施工項(xiàng)目的特點(diǎn)是開挖作業(yè)、生產(chǎn)流程、施工工藝復(fù)雜、工期長(zhǎng)、工程量大、區(qū)域差異大,經(jīng)常存在施工工程質(zhì)量安全問(wèn)題。如果現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,可能會(huì)出現(xiàn)一些嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)空間應(yīng)用和活動(dòng)的管理。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力是建筑施工單位管理能力的體現(xiàn),是將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的現(xiàn)場(chǎng)。因此,建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制,不僅可以保證施工質(zhì)量和效率,而且有利于施工企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)然,建筑企業(yè)和建筑行業(yè)的管理部門應(yīng)該得到高度重視。只有推動(dòng)建筑業(yè)朝著健康、正確的方向發(fā)展,才能帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,才能使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加充滿活力。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理在工程建筑中的重要性

首先,施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠很好地反映有關(guān)施工企業(yè)的精神面貌和管理水平。特別是在人口較為密集的地區(qū),施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)周邊環(huán)境的影響較大,適當(dāng)?shù)墓芾砜梢匀〉幂^大的社會(huì)效益,為企業(yè)贏得良好的社會(huì)聲譽(yù),提高企業(yè)的社會(huì)地位,促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展;相反,它會(huì)損害企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),阻礙企業(yè)的發(fā)展。

其次,施工現(xiàn)場(chǎng)由多個(gè)企業(yè)部門和人員組成。在施工過(guò)程中,幾乎所有的施工活動(dòng)都在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,如建筑材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)等,需要在施工現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)行,最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品。因此,應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,確保產(chǎn)品的順利合成。

再次,施工現(xiàn)場(chǎng)管理也有利于處理雙方的關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)有城市規(guī)劃、交通、潔凈城市、文物保護(hù)、文明建設(shè)、居民生活、消防安全等多種類型。

最后,現(xiàn)場(chǎng)管理在降低工程產(chǎn)品成本方面起著關(guān)鍵作用。健康有序的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅可以有效地避免一些不必要的蔓延和浪費(fèi),充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性,還可以合理安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,防止停滯和往返行程的發(fā)生。

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題

(一)注重管理人員

在建設(shè)項(xiàng)目管理中,一個(gè)非常重要的因素是人員因素,這直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行。建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行者是人。高質(zhì)量的建設(shè)項(xiàng)目需要一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍來(lái)完成。在管理人員方面,要營(yíng)造良好的施工氛圍,增強(qiáng)施工工程師的凝聚力。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員,并登記管理人員流動(dòng)性高的人群。此外,我們需要建立一個(gè)有效的人員考核機(jī)制來(lái)管理和規(guī)范建筑過(guò)程中的一系列人類活動(dòng)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理,管理者應(yīng)完善崗位責(zé)任制,明確權(quán)利和責(zé)任。

(二)施工設(shè)備的正確使用

施工機(jī)械設(shè)備在施工輔助生產(chǎn)中是不可避免的,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的不同情況選擇不同的施工設(shè)備,不同的工藝選擇不同的施工設(shè)備。正確使用和管理機(jī)械設(shè)備,建立一整套機(jī)械管理制度。包括機(jī)械操作人員執(zhí)業(yè)證書、機(jī)械正確使用、機(jī)械維護(hù)等,以保證機(jī)械的最佳工作狀態(tài)。在施工中,必須使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行輔助施工。合理檢查建筑條件、建筑類型、建筑特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)。應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)正確使用機(jī)械設(shè)備,定期檢查和維護(hù)設(shè)備。對(duì)于設(shè)備的保存,我們也應(yīng)該記錄和登記,并分類和存儲(chǔ)不同類型的機(jī)器。每一個(gè)機(jī)械設(shè)備都有良好的記錄系統(tǒng)。每臺(tái)機(jī)器和設(shè)備都必須做好記錄。

三、施工材料的選擇

(一)施工材料的購(gòu)進(jìn)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑材料種類越來(lái)越多,其質(zhì)量與價(jià)格之間的差距越來(lái)越大。它們通常是劣質(zhì)的廉價(jià)材料,而且價(jià)格越貴,質(zhì)量越好。因此,在選擇建筑材料前應(yīng)進(jìn)行檢查和報(bào)告。只有質(zhì)量許可才能投入生產(chǎn)和使用。作為整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行原材料采購(gòu)。

(二)施工材料的使用制度

對(duì)建筑材料的使用和管理有配額制度。建筑商根據(jù)不同建筑的需要對(duì)原材料有需求,避免了不必要的原材料浪費(fèi),增加了施工成本。根據(jù)施工需要提供材料,避免浪費(fèi),保證材料質(zhì)量。對(duì)于一些需要特殊保護(hù)的原材料,應(yīng)該分開存放,盡量減少有價(jià)值的原材料的流動(dòng),定期檢查材料的環(huán)境,避免發(fā)生儲(chǔ)存事故。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,對(duì)不合格的材料進(jìn)行徹底檢查,避免使用時(shí)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著城市化進(jìn)程的加快,建筑業(yè)的發(fā)展也在加快。在建設(shè)項(xiàng)目快速發(fā)展的過(guò)程中暴露出許多問(wèn)題,許多項(xiàng)目的質(zhì)量得不到有效的保證。施工質(zhì)量是施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)合格的建筑工程企業(yè),我們應(yīng)該堅(jiān)持“義務(wù)與質(zhì)量的統(tǒng)一”的原則,嚴(yán)格控制生產(chǎn)質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)格高的材料進(jìn)行原材料的選擇。建設(shè)項(xiàng)目是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。因此,只有推動(dòng)建筑業(yè)朝著健康、正確的方向發(fā)展,才能帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,才能使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加充滿活力。

參考文獻(xiàn)

[1]李正然.建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題[J].江西建材,2016(21):298.

[2]牛海濤.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題[J].門窗,2015(03):82.

[3]趙海生,魏強(qiáng).建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的問(wèn)題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2014,11(08):174.

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