房屋建筑工程管理中的主要問(wèn)題及原因分析

何云勇

【摘要】建筑行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)息息相關(guān)，同時(shí)也關(guān)系國(guó)家城市化形象與社會(huì)效益發(fā)展，從房屋施工質(zhì)量與工程管理方面看，提高管理效率必然會(huì)穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)，提高人們的生活水平。同時(shí)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為提高相關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)效率，必須要從提高房屋的建筑工程管理與施工質(zhì)量方面入手，積極分析，不斷深入實(shí)踐，才能取得良好的效果。對(duì)此，希望結(jié)合本文闡述，能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作的開(kāi)展提供有效參考，也不斷為促進(jìn)國(guó)家建筑行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展助力。

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；施工管理；對(duì)策分析

在我國(guó)房屋工程施工中，質(zhì)量控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是提高工程施工質(zhì)量的主要途徑，因此必須強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，只有這樣才能確保房屋工程施工質(zhì)量，避免質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。本文以建筑工程房屋施工中的質(zhì)量管理以及控制進(jìn)行科學(xué)探討。

一、工程管理中的問(wèn)題

在房屋建筑當(dāng)中，其工程管理水平會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成直接的影響，而當(dāng)前階段，施工人員的綜合素質(zhì)能力、材料管理、設(shè)備配備以及施工管理體系都是影響工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素，在對(duì)房屋建筑進(jìn)行工程管理的過(guò)程中，主要存在以下問(wèn)題：一是房屋建筑的施工企業(yè)缺乏完善的管理體制，企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，沒(méi)有制定有針對(duì)性的質(zhì)量管理體系，從而導(dǎo)致施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)不足；二是施工企業(yè)在價(jià)值觀方面存在一定的偏差，施工企業(yè)中的質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)能力不足，質(zhì)量管理方法以及管理技術(shù)應(yīng)用不夠有效，難以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的有效利用，資源浪費(fèi)的現(xiàn)象普遍存在。除此之外，部分質(zhì)量管理人員對(duì)監(jiān)管工作不負(fù)責(zé)，導(dǎo)致以次充好、偷工減料的問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響；三是缺乏完善的建筑招標(biāo)體系，部分企業(yè)的工程承包權(quán)往往是經(jīng)過(guò)不正當(dāng)手段獲取的，并且存在超資承包的現(xiàn)象，加上工程的非法轉(zhuǎn)包和分包，導(dǎo)致工程責(zé)任落實(shí)不到位；四是在進(jìn)行施工質(zhì)量管理時(shí)，施工隊(duì)伍素質(zhì)偏低，忽視施工管理制度，不注重安全生產(chǎn)要求，且各項(xiàng)施工材料管理不當(dāng)，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)審核工作，這些問(wèn)題都是影響房屋建筑的施工質(zhì)量的主要因素。

二、房屋建筑工程施工管理的控制措施

（一）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)房屋工程施工材料、構(gòu)配件以及施工機(jī)械的采購(gòu)和檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題大都是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問(wèn)題，所以在建筑施工材料選擇過(guò)程中，首先要嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。及時(shí)將責(zé)任心強(qiáng)，具有一定專業(yè)知識(shí)的人員指定為采購(gòu)員，同時(shí)施工企業(yè)還要時(shí)刻掌握建材市場(chǎng)價(jià)格。及時(shí)選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證許可并且有一定專業(yè)技術(shù)的企業(yè)作為材料供應(yīng)商。在施工過(guò)程中，對(duì)建筑材料，構(gòu)配件以及施工機(jī)械開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量跟蹤，及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，對(duì)于在檢測(cè)中存在質(zhì)量問(wèn)題的建筑材料必須拒絕使用，并對(duì)這些材料進(jìn)行認(rèn)真登記。在建筑材料，構(gòu)配件以及施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，及時(shí)對(duì)這些材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，建立管理臺(tái)賬，同時(shí)嚴(yán)格按照施工計(jì)劃、定額做好采購(gòu)，管理，保存，儲(chǔ)存，運(yùn)輸，投入使用等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

（二）做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)各質(zhì)量主體的行為加以規(guī)范，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、安全、質(zhì)量等方面內(nèi)容設(shè)立相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，要定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，特別是監(jiān)理工作的落實(shí)情況要進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，查看工程施工質(zhì)量以及安全標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的施工方和監(jiān)理方能夠保質(zhì)保量的完成本職工作，對(duì)于具有危險(xiǎn)性的工程，要通過(guò)專家審查、論證制定相應(yīng)的施工方案，使工程能夠安全、有序地進(jìn)行。同時(shí)還應(yīng)針對(duì)施工安全以及施工質(zhì)量方面的問(wèn)題開(kāi)展治理工作，通過(guò)加大督查力度，落實(shí)質(zhì)量控制工作，對(duì)于技術(shù)要求較高的部分，要通過(guò)施工研討會(huì)或其他形式與各參與方進(jìn)行技術(shù)研討，確定最優(yōu)施工計(jì)劃，并完成技術(shù)交底工作。為了避免工程施工驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，需要對(duì)房屋建筑工程的結(jié)構(gòu)主體檢驗(yàn)行為和程序加以規(guī)范，使主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收工作具備較高的科學(xué)性和真實(shí)性，除了使用常規(guī)的目測(cè)、測(cè)量以及觸摸等驗(yàn)收方法，還要使用正規(guī)的驗(yàn)收儀器對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)收。

（三）提高人員的綜合素質(zhì)

如今企業(yè)人員的綜合素質(zhì)提高與施工質(zhì)量有著必然聯(lián)系，包括管理人員在內(nèi)的各個(gè)部門(mén)的工作人員，都要不斷學(xué)習(xí)，以現(xiàn)代化發(fā)展為基準(zhǔn)，不斷豐富自身工作能力與經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)相關(guān)工作人員要時(shí)刻明確，隨著技術(shù)發(fā)展，在房屋建設(shè)管理與施工質(zhì)量控制過(guò)程中，其要求也不斷提高，這就要求相關(guān)人員要時(shí)刻做到與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)此，相關(guān)的培訓(xùn)是必要的，施工方案要明確，施工質(zhì)量要得到充分保證，可以說(shuō)在房屋建筑施工過(guò)程中，具備專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐能力的團(tuán)隊(duì)，不僅會(huì)提高施工效率，也是對(duì)施工質(zhì)量最有效的保障。

綜上，為了提高對(duì)于房屋建筑的工程質(zhì)量的控制能力，提高管理有效性，作為相關(guān)工作人員，在科學(xué)開(kāi)展有效工作的同時(shí)，必須要結(jié)合實(shí)際，時(shí)刻把企業(yè)的安全生產(chǎn)與人們生活質(zhì)量提高放到首位，樹(shù)立更加科學(xué)的發(fā)展觀，在提升自身職業(yè)素質(zhì)的情況下，不斷按規(guī)程操作，選擇正確的施工監(jiān)管方式，最終通過(guò)不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量的有效管控。

參考文獻(xiàn)

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