“一帶一路”戰略下潮州產業財務管理模式創新型研究

林珊微

自上世紀九十年代起，全球經濟格局發生了深刻而復雜的變化，一體化趨勢越發明顯，共同締造了人類社會美好明天。為了順應國際新形勢，助推我國經濟發展，習近平總書記提出了“一帶一路”的偉大戰略構想，一時間聲名鵲起，其對和平、交流、包容、合作、共贏等理念精神的進一步闡釋，得到了沿線六十多個國家的明確支持，對促進我國現代化建設意義重大。“一帶一路”戰略下，我國經濟發展迎來了全新的發展機遇，對潮州產業更是如此。本文基于對“一帶一路”戰略背景的概述，分析了該視域下潮州產業財務管理困境，并就其模式創新型發展進行了研究。

以當前的世界經濟發展格局來看，“一帶一路”戰略是習近平總書記對國家經濟發展的再思考，符合時代潮流，其推行與落實必然會帶來巨大的潛在收益，對整個產業結構的調整與優化發展至關重要，同樣對社會主義現代化建設推進作用顯著。但是宏觀維度上分析，“一帶一路”戰略下，潮州產業發展在迎來機遇的同時，亦承接著更多的風險，加強財務管理模式創新，是實現可持續發展目標的重要基礎，其相關研究頗受學術界和社會各界關注。

一、“一帶一路”戰略背景概述|

自改革開放以來，我國經過多年的探索努力，已與世界上多個經濟體建立了良好的貿易關系，國內經濟更是邁入了騰飛時期，在多個生產領域一躍成為世界之首。中國強勁的發展勢頭，逐漸引起了周邊國家及一些發達國家的不安，并采取了防范行動。為了順應世界多極化、經濟全球化的潮流趨勢，習近平主席提出了“一帶一路”的戰略構想，進一步擴大和深化了我國開放程度，對形成良好的友邦關系發揮了重要作用。“一帶一路”包含兩個核心戰略，即絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路，其一經提出迅速受到了國內外媒體的廣泛關注，并得到了沿線六十多個國家的明確支持。“一帶一路”秉持開放、包容的戰略思想，完全接受任何想要加入的國家，同時打破了海陸兩權分立的格局，創造了廣闊的發展平臺，形成了新型經濟循環，對政治、文化等亦產生了重要影響。“一帶一路”戰略下，潮州產業發展迎來了新的發展機遇和挑戰，進一步突出了財務管理模式創新的價值，是實現可持續發展目標的有力支撐。財務管理模式創新，有助于企業資金統籌和成本管理，為低于資本運營風險提供保障，提高了項目投資的準確性，其作為提升企業綜合競爭力的有效手段，對推進潮州產業在|“一帶一路”戰略下的可持續發展意義非凡。

二、“一帶一路”戰略下潮州產業財務管理困境

現階段而言，“一帶一路”戰略實施已有一段時間，并對潮州產業發展產生了積極影響，但同時亦給其財務管理造成了困難。以陶瓷和茶葉產業發展為例，其在“一帶一路”戰略推進下，完成了一定程度的結構整改優化，在國際市場上的銷售比例大幅提升，然而相比利潤空間卻有所縮減。綜合來講，造成上述問題的原因有很多種，一方面是在高度開放、包容的國際市場環境下，企業間的競爭愈演愈烈；另一方面是緣于企業財務管理工作不足。據相關調研結果顯示，潮州陶瓷、茶葉作為傳統產業，其財務管理模式未有改善，創新力不足，過度重視眼前短期利益，忽視了外匯風險控制，可能會造成損失。多數潮州企業將工作重心放在業務拓展上，通過多種創新舉措來不斷提高市場份額，甚至采取了賒賬的營銷模式，但是其中存有不少資金緊張的部分，短期內造成了壞賬、私賬，加重了企業資本運營負擔，對其發展產生了不利影響。另外，潮州企業尚未建立完善的財務管理內控機制，對信息化技術的引入不足，在財務戰略分析與決策幫助等風險的控制能力有限。目前，基于互聯網經濟影響，電子商務已然邁入了極速發展階段，并主導了新型營銷潮流，加之“一帶一路”戰略布局與實施，潮州產業企業必須要建立健全財務管理信息體系，緊抓機遇的同時迎接挑戰。

三、“一帶一路”戰略下潮州產業財務管理模式創新型發展策略

“一帶一路”戰略下，潮州因自身特殊的地理優勢及產業優勢，經濟實現了迅猛發展，在國際市場競爭格局中的價值越發突出。客觀維度上講，財務管理作為企業發展的根本支撐，應緊跟經濟發展需求。作者基于上述分析，結合實際情況，針對性地提出了以下幾種“一帶一路”戰略下潮州產業財務管理模式創新型發展策略，以供參考和借鑒。

（一）控制外匯風險

陶瓷和茶葉作為潮州八大支柱產業，蘊藏著豐厚的中國文化底蘊，頗受國外友人喜愛，并在“一帶一路”戰略助力下，迎來了前所未有的發展機遇，財務管理結構日趨復雜。在對外貿易過程中，潮州產業發展勢必會面臨貨幣風險，是財務創新管理的重要內容。在具體的操作踐行中，相關企業在簽訂業務合同時，應保證收款、付款亦或借款等幣種一致，降低外匯風險造成的損失。同時，面對受多重因素影響而不能保證貨幣一致時，為了推進業務合同的成功簽訂，企業需組織財務人員加強對外匯市場的分析，精準預判，盡可能避免外匯風險，亦或將之影響控制在最小程度。例如，某企業在對外合作時，與對方約定了計價貨幣匯率超過一定波動幅度時，要求其支付一定的匯率損失，該種財務管理方法取得了良好成效，值得潮州企業借鑒。“一帶一路”戰略，潮州產業企業還需重視對金融工具的應用，積極建立遠期合約，以有效控制外匯波動風險。

（二）強化內控發展

“一帶一路”戰略下，潮州產業可持續發展的基礎是加強財務內控管理，迎接機遇的同時，應對挑戰。具體而言，對于陶瓷、茶葉等傳統產業而言，企業應盡快建立健全內控機制，明確財務崗位職責，量化考核標準，有效規范各種行為實踐，并制定合理的風險防控方案，確保自身運行良好的發展下去。同時，建立系列激勵機制，引導管理人員、財務人員以及普通員工的利益目標建設，將之有機地與企業發展目標融合在一起，最大限度地發揮人力資源效率，形成良好的內控環境，提高財務管理能力。在此過程中，為了避免徇私舞弊等行為，潮州產業企業還需建立財務信息披露機制，引入第三方監督機構，加強行業規范，抵制惡性競爭，進而提升國際形象。此外，“一帶一路”戰略格局下，潮州產業對外投資增多，要求外資核算管理創新，不斷完善和補充財務會計準則，注重與國際接軌，進一步縮小會計規范差距，有助于投資企業衡量管理者責任和資金使用情況，做出正確的決策。

（三）引入信息科技

信息化時代，計算機技術、互聯網技術應用改變了人們的生產生活方式，并加速了全球經濟一體化格局形成，對推進“一帶一路”戰略實施產生了積極影響作用。“一帶一路”戰略下，潮州產業要想走入世界競爭舞臺，并獲得成功，必須要掌握企業財務信息動態。尤其對于陶瓷、茶葉等傳統產業發展而言，加強信息化建設更顯迫切。在此過程中，基于“互聯網+”的潮州產業財務管理模式創新，不單單要融入企業經營，同時還要講求效率及質量，是財務管理提供高效的信息支持，具體應實現四個方面的集中，即信息集中、數據集中、核算集中和管理集中。在此之余，潮州產業應重視對大數據的建設、開放與應用，降低財務管理中資源重復利用和工作效率低的問題，最大限度地發揮財務價值。宏觀維度上講，“一帶一路”戰略下，潮州產業的業務范圍進一步擴大，加強財務管理信息化建設，有助于推進產業結構調整與融合，并集中反映財務管理鏈，強化了對國際業務信息的掌握，對其發展意義非凡。

（四）提升人才素養

知識經濟時代，人才是推動社會發展的核心力量，在整個產業發展結構中占有重要戰略地位。尤其是“一帶一路”戰略下，面對日益復雜、激烈的市場化競爭格局，進一步加強人力本資源建設顯得至關重要，應著力提升其綜合素養，以承接財務管理模式創新提出的挑戰。簡單來講，財務管理本身作為一項系統化工程，具有較強的專業性，尤其在國際競爭氛圍下，還需了解國際金融知識。對此，潮州茶葉、陶瓷等盡快形成產業聯盟，立足共融發展，共同開發國外市場，并重視人才儲備力量建設，組織開展多樣化的培訓教育活動，及時更新財務專業人員的思想理念，補充其學識結構，認真分析國際競爭局勢提出的挑戰及要求，強化其創新素養，提高他們的綜合能力素質，同時分享成功案例經驗。對于財務人員個人而言，應深刻認知到自身崗位職責的重要性，善于借用互聯網絡，緊跟時代發展潮流，了解國際金融動態，實現職業價值。

四、結語

總而言之，“一帶一路”戰略下潮州產業財務管理模式創新型發展十分重要和必要，其作為一項系統化工程，需從內控機制、人才建設等諸多方面做出努力，由于其構成復雜，本文作出的研究可能不盡全面，此課題未來的探究任重而道遠。因此，作者希望學術界大家持續關注和參與此課題研究，結合實際情況，全面、理性解讀“一帶一路”戰略實施對潮州產業發展帶來的影響，并從財務管理的維度進行審視，及時發現其中存在問題，繼而針對性地提出更多有效創新舉措或建議，最大限度地釋放其發展潛力，為推進我國現代化建設做貢獻。（作者單位為韓山師范學院 ）

課題：1.潮州市委宣傳部“2017年潮州市文化研究資金”項目《 “一帶一路”戰略下企業財務管理模式創新研究——以潮州陶瓷產業為例》；2.韓山師范學院青年項目“潮州鳳凰茶生產經營模式轉型的調查研究”（WQ201508）。