外資企業管理會計與財務會計融合

楊艷軍

外資企業是我國市場經濟的重要參與主體，其在我國社會經濟發展過程中，發揮著重要的作用。為促進我國外資企業健康發展，加強對外資企業會計工作質量的把握是很有必要的。管理會計與財務會計都是企業會計工作的重要內容，兩者均在企業發展過程中發揮著重要的作用。外資企業通過將管理會計與財務會計融合起來開展工作，將更有利于提高會計工作的開展效率，從而更好地發揮會計工作對于外資企業發展的積極作用。

在傳統的企業管理模式下，財務信息與企業管理工作之間并未建立起緊密的聯系，這也就導致了財務信息對于企業發展的重要參考指導作用并沒有得到有效發揮，即便企業發展決策中需要將企業以往的財務運行狀況作為參考，也往往是由管理會計單獨進行財務數據的收集和分析。這一管理模式，企業會計工作的開展效率相對較低，同時還會導致一系列的重復工作，造成人力資源成本上的增加，不利于企業的高效運行。基于此，將企業管理會計與財務會計兩項工作融合開展，具有很大的必要性。

一、管理會計與財務會計的關系

（一）兩者間的相同點

管理會計與財務會計兩者之間存在一定的相同點，具體體現在總體工作目標以及工作基礎上。一方面，管理會計與財務會計兩項工作都是為了企業的發展服務的，會計工作所得出的結果，都能夠為企業都能夠為企業的發展決策與經營活動提供指導。其工作開展的最終目的都是為了實現企業經營效益的最大化，推動企業的快速發展。另一方面，企業管理會計與財務會計都要以企業的財務活動相關信息數據作為基礎，通過對企業財務信息數據的分析，準確把握企業發展的狀態，分析企業發展過程中可能存在的問題，再針對性的提供相關的決策建議，因而兩者在工作開展所使用的基礎資料上有很大一部分是相同的。

（二）兩者間的不同點

管理會計與財務會計，雖然都是企業會計工作中的內容，但兩者間還存在著一系列的不同點，具體體現在工作內容、服務對象、工作重點等方面。工作內容方面，管理會計的內容主要是企業的規劃決策、評價業績與控制資金等，是對企業資金進行分析、控制、預測以及決策的一個過程，主要是用來對企業的經濟活動進行管理。而財務會計的內容主要是企業的負債、費用、資產、所有者權益、核算利潤、收入等，是對企業的資金進行確認、計量以及匯報的一個過程，主要是用來對企業的具體資金運動情況加以反映。服務對象方面，管理會計可以為企業的決策與經營提供有效且得到了優化的管理信息，可以將參考依據提供給企業的內部管理人員，主要是為完善企業內部控制服務和提升企業經濟效益而服務。而財務會計是將基本財務信息提供給企業管理人員，側重為與企業有聯系的團體或者個人提供服務。工作重點方面，管理會計建立在反映企業過去的基礎上，主要是為了對企業發展的前景預測、決策等進行強化，其工作的重點是為了讓企業做到面向未來。而財務會計作為一種報賬型的會計工作，主要是為企業提供企業的歷史資金信息，其工作的重點是面向過去。

二、外資企業管理會計與財務會計融合的有效路徑

（一）加強管理會計與財務會計在理論上的融合

傳統會計理論大多只關注財務會計的相關內容，對于財務數據在企業管理中的價值缺乏重視，管理會計與財務會計兩項工作長期處于分離狀態，在實際的會計工作開展過程中，難以充分發揮出對外資企業經營發展的指導與促進作用。外資企業要實現對管理會計與財務會計的有效融合，首先應當從理論角度切入，加強會計理論中管理會計與財務會計相關內容的融合。對現有會計理論進行豐富與完善，突出管理會計與財務會計兩者間的關聯性，明確財務數據對于企業管理的重要價值，并通過理論上的融合，促使企業會計人員通過理論學習，在頭腦中將管理會計與財務會計緊密聯系在一起，這樣也能夠為兩者間的融合提供有力的基礎條件。

（二）加強管理會計與財務會計工作職能的整合

當前大多數外資企業的管理會計與財務會計工作都是由企業財務部門負責的，財務部門在落實會計工作的過程中，偏重于財務會計工作，而忽視管理會計工作。并且工作人員之間的職能與工作內容存在交叉重復，負責管理會計與財務會計的工作人員在實際工作中缺少有效的合作。對此，外資企業要實現管理會計與財務會計的融合，還需要加強管理會計與財務會計工作職能的整合。外資企業可以將財務部門所掌握的管理會計與財務會計工作職能剝離出來，設立獨立于財務部門之外的會計部門，專門負責管理會計與財務會計等會計工作。在此基礎上，對管理會計與財務會計兩項工作的具體職能進行細化分配，尤其是對存在交叉的職能進行明確劃分，消除重復多余的工作環節。與此同時建立財務數據信息共享平臺，共同為管理會計與財務會計兩項工作的開展，提供基礎的財務數據支持。通過充分的信息共享，提高管理會計與財務會計兩項工作的開展效率，并通過管理會計與財務會計工作人員共同參與對財務數據的分析，提高財務數據分析結果的科學性與準確性，從而更有效的發揮財務數據對于企業發展決策與經營管理的價值。

（三）加強綜合型會計管理人才隊伍的構建

無論是管理會計，還是財務會計，其工作開展的質量都要依靠高素質的會計人才隊伍來作為保障，因此，外資企業要實現管理會計與財務會計的有效融合，充分發揮會計工作對于企業發展的推動作用，還需要從人才隊伍建設的角度積極采取措施，加強對扎實掌握專業會計理論與實踐能力，同時具有較強的管理才能的綜合型人才的培養，努力打造綜合型會計管理人才隊伍，通過他們的能力發揮，保證管理會計與財務會計兩項工作開展的水平。在此基礎上加強原有管理會計與財務會計工作人員之間的交流，通過雙方在工作經驗上的互相借鑒，全面提高企業會計人員的綜合素質，培養會計人員參與企業管理的意識，并有效的提高管理會計與財務會計工作人員之間協同開展工作的默契性，在協同工作中，充分發揮各自的工作經驗優勢，通過經驗互補，整體提高會計工作的開展質量。

（四）改進會計作業方法促進兩者間的融合

企業管理會計與財務會計在會計作業方法上存在著差異，這在一定程度上限制了兩者之間的有效融合。對此，外資企業可以通過改進會計作業方法，使會計方法更有效的適用于管理會計與財務會計兩項工作的開展，從而實現管理會計與財務會計融合的目標。運用變動成本法可以為企業提供需要的變動成本資料，可以更加方便地對企業的管理會計量本利與盈虧臨界進行分析，從而也就可以為企業的成本計劃、成本控制和企業的經營決策提供必要的參考依據。同時，變動成本還可以直接與責任會計、標準成本以及彈性預算等結合，從而也就可以在企業的計劃控制以及生產經營環節發揮更大的作用。在企業的財務會計中合理引入變動成本法，能夠將企業的管理會計與財務會計有效銜接起來，從而幫助企業更好的運用會計來為企業的經營管理活動提供服務。

三、結語

本文首先針對企業管理會計與財務會計兩者之間的關系進行了闡述，隨后對外資企業管理會計與財務會計的融合策略展開了討論。管理會計與財務會計的融合是當代企業會計工作發展的必然趨勢，其對于提高外資企業會計工作的整體水平而言，具有著積極的意義。在此僅希望通過本文能夠為我國外資企業會計工作水平的提升提供少許的借鑒與參考，為我國外資企業的健康平穩發展作出應有的貢獻。（作者單位為恩梯梯數據必易恩（中國）信息技術有限公司）