網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下地鐵物資信息化管理策略

目前我國物流技術(shù)及信息技術(shù)正在不斷快速發(fā)展，在地鐵污漬管理中運用先進(jìn)的信息技術(shù)可有效提升物資管理水平。當(dāng)前地鐵物資管理信息化管理水平有待提升。本文深入研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的地鐵物資信息化管理的策略，闡述了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下地鐵物資管理信息化的意義，為提升地鐵物資管理水平提供參考。

物資管理是企業(yè)運營管理中的重要工作，提升物資管理水平，對促進(jìn)經(jīng)營工作順利開展具有重要作用。地鐵企業(yè)的物資管理工作具有較強的時效性，管理涉及內(nèi)容較廣，物資管理涉及多個環(huán)節(jié)，因此，地鐵物資管理相關(guān)人員應(yīng)重視地鐵物資管理工作，在物資管理中運用信息化方法，提升物資管理工作效率。

一、地鐵物資信息化管理的意義

地鐵物資管理是地鐵企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其管理內(nèi)容核心包括供應(yīng)的時效性與供應(yīng)范圍控制，供應(yīng)的時效性要求地鐵物資應(yīng)滿足現(xiàn)場需求，供應(yīng)范圍控制立足于管理系統(tǒng)，通信系統(tǒng)，軌道系統(tǒng)，信號系統(tǒng)等該滿足相關(guān)要求。地鐵物資管理工作繁雜，其與采購驗收，保管運輸?shù)裙ぷ飨嗦?lián)系。管理中會產(chǎn)生許多的數(shù)據(jù)資料，物資管理必須保證數(shù)據(jù)信息科學(xué)，如發(fā)生數(shù)據(jù)缺失錯誤等問題會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

地鐵正式運行時需提供大量繁多的物資，其包括通信信號，供電系統(tǒng)等。隨著地鐵技術(shù)的進(jìn)步，對地鐵進(jìn)行物資管理時必須采取先進(jìn)的設(shè)備。信息化管理的引入能提升地鐵物資管理水平，信息管理質(zhì)量與效率得到有效提升。管理相關(guān)數(shù)據(jù)可借助管理平臺共享，提升物資倉儲等工作時效。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及現(xiàn)代信息技術(shù)搭建物資信息化管理平臺，可促進(jìn)地管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

二、地鐵物資信息化管理策略

當(dāng)前多數(shù)地鐵運營單位都運用了資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行物資管理，資產(chǎn)管理系統(tǒng)管理地鐵物資時運用信息化處理方法，滿足了對地鐵物資工作的全過程把控。資產(chǎn)管理系統(tǒng)在地鐵運營建設(shè)中，為保證地鐵單位正常運行，必須運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息技術(shù)改善物資管理系統(tǒng)功能。

以互聯(lián)網(wǎng)術(shù)為代表的現(xiàn)代科技能有效提升生產(chǎn)水平，解決當(dāng)前地鐵物資管理時效性差等問題。當(dāng)前很多地鐵企業(yè)開展物資管理工作普遍存在管理模塊單一，管理范圍狹窄等問題，在一定程度上影響了地鐵物資管理信息化水平的提升。因此，地鐵物資信息化管理應(yīng)注重打造地鐵運營單位內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。

電商平臺為用戶提供了便利的采購渠道，使得傳統(tǒng)的地鐵物資采購模式逐漸暴露其弊端。傳統(tǒng)的地鐵物資采購模式必須向信息化采購模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)可利用銷售系統(tǒng)掌握的物資使用建立對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)鏈接，實現(xiàn)優(yōu)化物資采購管理，提升物資采購質(zhì)量的目的。地鐵企業(yè)可基于現(xiàn)有物資使用情況構(gòu)建戰(zhàn)略計劃，快速定位新設(shè)備物資，提升物資管理質(zhì)量。

地鐵物資管理會涉及到大批量采購，在采購大宗商品中，供應(yīng)商會綜合考慮運輸性價比等因素，因此，地鐵企業(yè)必須具有優(yōu)化自身物資管理模式的思想，要善于運用信息化技術(shù)優(yōu)化自身管理。企業(yè)可積極構(gòu)建供應(yīng)商管理模塊。利用供應(yīng)商數(shù)據(jù)快速定位目標(biāo)產(chǎn)品，強化企業(yè)合作關(guān)系。供應(yīng)商管理模塊應(yīng)融入財務(wù)，信譽等數(shù)據(jù)資料，定期進(jìn)行維護(hù)，以更好的服務(wù)于地鐵物資信息化管理。

物資需求方案由地鐵企業(yè)內(nèi)部物資需求部門提出，方案的傳遞審批速度會直接影響采購服務(wù)中心的采購工作，因此，應(yīng)積極構(gòu)建物資需求方案管理模塊，加快物資需求方案的傳輸速度。為保證物資需求方案傳遞質(zhì)量，企業(yè)積極引入先進(jìn)的信息傳輸軟件，為保證需求方案質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。

物資采購目錄是采購管理人員執(zhí)行采購程序的依據(jù)，由物資管理系統(tǒng)生成，為保證物資目錄管理板塊充分發(fā)揮自身效力，應(yīng)積極優(yōu)化物資目錄排序，優(yōu)化采購流程，確保物資目錄管理貫穿物資采購全過程。及時設(shè)計科學(xué)的采購方案，以促進(jìn)采購工作順利開展。

倉儲管理直接影響企業(yè)的運營成本，企業(yè)應(yīng)加快建立倉儲管理模塊，建成后加強定期維護(hù)，確保倉儲存儲科學(xué)合理。地鐵企業(yè)應(yīng)加大對倉儲管理人員的培訓(xùn)，確保其規(guī)范正確及時落實倉儲管理規(guī)范要求。同時企業(yè)應(yīng)加強倉儲信息存儲信息系統(tǒng)化的管理，以全面提升倉儲管理質(zhì)量。

地鐵物資信息化管理還包括合同信息管理等，合同信息管理直接影響企業(yè)的運營風(fēng)險，因此，企業(yè)應(yīng)逐步加強合同信息的規(guī)范性。廢舊物資會影響企業(yè)的倉儲，因此應(yīng)積極整理淘汰廢舊物資。全面掌握企業(yè)的物資情況，促進(jìn)企業(yè)及時回收資金。

三、結(jié)語

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息化管理是提高物資管理水平的有效方式。相關(guān)工作者應(yīng)正確認(rèn)識到物資信息化管理的必然性，積極設(shè)計科學(xué)策略優(yōu)化地區(qū)物資信息化管理，為地鐵物資管理良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（作者單位為成都地鐵運營有限公司）

作者簡介：猶敏（1987-），女（漢族），四川成都人，工作單位（成都地鐵運營有限公司），工程師，研究方向：地鐵物流管理。