銀行信貸審查與風(fēng)險控制策略概述

庹琳

銀行信貸 信貸審查 風(fēng)險控制 具體策略

銀行戰(zhàn)略發(fā)展和管理體系的完善

隨著世界金融的不斷發(fā)展，銀行的規(guī)模也逐步擴大，市場環(huán)境的更新?lián)Q代影響著業(yè)務(wù)銀行產(chǎn)品的革新，銀行的具體發(fā)展戰(zhàn)略也要隨之變化，我國目前大多數(shù)的銀行經(jīng)營戰(zhàn)略是以質(zhì)量為核心的商業(yè)化發(fā)展，在發(fā)展過程中，明確發(fā)展戰(zhàn)略，可以使得工作目標更加清晰，銀行的發(fā)展有著明確的方向，同時，信貸審查工作進行也要適應(yīng)期發(fā)展模式，進一步明確銀行的管理戰(zhàn)略，以銀行的實際經(jīng)營狀況為核心，確立經(jīng)營目標，分析經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和國際金融發(fā)展大環(huán)境的變化，順應(yīng)時代潮流，進一步完善銀行內(nèi)部管理制度，根據(jù)市場定位不斷進行修改與調(diào)整，促進銀行信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。

（1）進一步完善銀行管理職能，在銀行內(nèi)部設(shè)立科學(xué)合理的風(fēng)險管理小組，充分發(fā)揮信貸審查的基礎(chǔ)作用，并將內(nèi)部控制分成三個階層，一是，最高管理層，主要負責(zé)銀行風(fēng)險事務(wù)戰(zhàn)略的制定與實施，將董事會成員與風(fēng)險管理經(jīng)理結(jié)合在一起，可以起到相互制約的效果，發(fā)揮最大能力。二是，風(fēng)險管理部門，負責(zé)具體的風(fēng)險計量和制定量化分析標準，在日常交易部門中，風(fēng)險管理部門屬于風(fēng)險管理委員會的下屬部門，可以對銀行內(nèi)部的信貸風(fēng)險評估及其風(fēng)險管理水平起到制約和監(jiān)督的作用。三是，信貸業(yè)務(wù)部門，這個部門主要負責(zé)對風(fēng)險管理狀況進行觀察，將所得信息與管理報告反饋給上級風(fēng)險管理部門，并且與風(fēng)險管理部門呈現(xiàn)相對獨立和相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。……