新時(shí)期促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革淺析

肖林穎

新形勢(shì) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 改革創(chuàng)新 指導(dǎo)建議

21世紀(jì)以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和文化水平都較過(guò)去有了顯著的上升，尤其是現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)與科學(xué)技術(shù)的改革，進(jìn)一步加速了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的方方面面。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要影響。但是在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理尚不成熟，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中也都存在明顯的不足。因此，新時(shí)期要想進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革。還有立足于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，具有針對(duì)性的完善自身的不足。才能在根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)新形勢(shì)下的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新要求

（1）由簡(jiǎn)單的資金管理向知識(shí)管理過(guò)渡

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)都在資金成本和費(fèi)用方面，將財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單的定義為會(huì)計(jì)處理，當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的管理地位也日益提升。因此，新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理要逐漸由簡(jiǎn)單的資金管理向知識(shí)管理過(guò)渡，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能。將財(cái)務(wù)管理覆蓋在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金費(fèi)用與投資并行的管理模式。使財(cái)務(wù)部門成為輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要部門。

（2）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理

隨著現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種元素活躍在經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中，在增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)，例如：金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。……