傳統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)的區(qū)別及建議

張廣烈

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向 內(nèi)部控制審計(jì) 區(qū)別 建議

當(dāng)前，我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)還存在諸多問(wèn)題，需要傳統(tǒng)內(nèi)部控制審計(jì)融入其中，所以運(yùn)用傳統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)線(xiàn)內(nèi)部控制審計(jì)相互融合可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)治理和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到審計(jì)的預(yù)期目的，并更好的完善和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)。但結(jié)合實(shí)際情況來(lái)講，我國(guó)各大企業(yè)并沒(méi)有區(qū)別出傳統(tǒng)內(nèi)部控制審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)的區(qū)別，這就造成在風(fēng)險(xiǎn)控制中頻繁出現(xiàn)問(wèn)題。因此，如何才能區(qū)別好傳統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)，這是我國(guó)各大企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)探討的問(wèn)題。

概述風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)管理就是企業(yè)在識(shí)別和評(píng)價(jià)生活和生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化和整合各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，控制好風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)果處理好，以期小成本達(dá)到最大安全保障的目的。所謂風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)指的是內(nèi)部審計(jì)工作人員在審計(jì)中一直以分析和評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為主，結(jié)合量化的分析水平明確審計(jì)項(xiàng)目順序，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)明確審計(jì)重點(diǎn)，評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及治理程序，從而提出針對(duì)性建議，協(xié)助企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提升。在這里所提及的風(fēng)險(xiǎn)包括負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)、正面風(fēng)險(xiǎn)兩方面，控制好這兩方面的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)快速與穩(wěn)定發(fā)展。

傳統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)的區(qū)別

以前的內(nèi)部審計(jì)注重控制企業(yè)內(nèi)部，然后再風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，考試是否可以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，然后對(duì)于控制薄弱之處強(qiáng)化控制，并在日后的審計(jì)中考察是否糾正了存在的問(wèn)題，從這一點(diǎn)上可以看出來(lái)，傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)屬于一種事后機(jī)制。……