張廣烈
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向 內(nèi)部控制審計(jì) 區(qū)別 建議
當(dāng)前,我國風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)還存在諸多問題,需要傳統(tǒng)內(nèi)部控制審計(jì)融入其中,所以運(yùn)用傳統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)線內(nèi)部控制審計(jì)相互融合可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)治理和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到審計(jì)的預(yù)期目的,并更好的完善和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)。但結(jié)合實(shí)際情況來講,我國各大企業(yè)并沒有區(qū)別出傳統(tǒng)內(nèi)部控制審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)的區(qū)別,這就造成在風(fēng)險(xiǎn)控制中頻繁出現(xiàn)問題。因此,如何才能區(qū)別好傳統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì),這是我國各大企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)探討的問題。
概述風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理就是企業(yè)在識(shí)別和評(píng)價(jià)生活和生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化和整合各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),控制好風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)造成的結(jié)果處理好,以期小成本達(dá)到最大安全保障的目的。所謂風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)指的是內(nèi)部審計(jì)工作人員在審計(jì)中一直以分析和評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為主,結(jié)合量化的分析水平明確審計(jì)項(xiàng)目順序,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)明確審計(jì)重點(diǎn),評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及治理程序,從而提出針對(duì)性建議,協(xié)助企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的提升。在這里所提及的風(fēng)險(xiǎn)包括負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)、正面風(fēng)險(xiǎn)兩方面,控制好這兩方面的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)快速與穩(wěn)定發(fā)展。
傳統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制審計(jì)的區(qū)別
以前的內(nèi)部審計(jì)注重控制企業(yè)內(nèi)部,然后再風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,考試是否可以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),然后對(duì)于控制薄弱之處強(qiáng)化控制,并在日后的審計(jì)中考察是否糾正了存在的問題,從這一點(diǎn)上可以看出來,傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)屬于一種事后機(jī)制。……