王瑛
所有制改革現在不斷深入開展,中小企業在多個政策s改革的影響下發展形勢也越來越好,由此這種現狀也會導致市場競爭之聞的激烈,如果企業不能及時有效地完成融資,將會嚴重影響企業的發展。企業融資問題解決力度現在正不斷加大,而困企業的資源錯配產生的相關問題又成為各個企業的發展難題。本文主要論述7在可持續發展的戰略下怎樣促使企業合理利用資源,提高創新思維加快發展。
可持續發展 企業 金融
看以往的各類企業,發展停滯破產的主要原因無一不是資金鏈條斷裂,不管是大型企業還是規模較小的企業都是如此。流動資金對于企業發展來說是命脈一樣的存在,在這種情況下,企業都會劃出一部分資金來應對風險,提高企業應對風險的能力,這種做法無疑會在關鍵時刻保障企業生命,但是同樣的這部分閑置資金也就沒有被充分利用起來。尤其是中小企業經過多輪融資終于在激烈競爭中存活下來,必定會有屬于自己的融資手段與路徑,或者是貸款或者是股票,這些資金會保證企業的正常運營,但是剩余資金的管理也是企業的一大難題。貨幣的價值會隨著時間的變化而變動,如果遭遇通貨膨脹等情況,尤其是數額較大的資金,會給企業帶來很大的損失,這時候資金不僅不能成為優勢,還可能會阻礙企業的發展。對資金進行合理科學的管理,剩余資金不只能夠預防風險,還可能會給企業帶來額外的利潤,讓企業的資金發揮最大價值,提高自身的競爭力。
可持續發展戰略含義
可持續發展戰略這一概念最早是在二十世紀八十年代被提出的,時代背景與社會環境飛速在變化,原本的發展戰略逐漸已經不適合使用,因此在經過大量研究之后決定可持續發展戰略。環境問題越來越嚴峻,受到人們更多的關注,所以在經濟不斷發展的同時也需要考慮到環境的承載能力,可持續發展的關鍵因素在于人口、資源等因素和經濟的協調發展。把可持續發展這一戰略引進到經濟發展戰略中,在企業的角度上分析,就可以理解為企業在發展自身市場,提高競爭力、獲取利潤,實現企業的穩定長久發展。同時要按照自己的實際狀況做出改變,根據可持續發展戰略,企業做出相關的發展戰略實際上是一個繁雜的過程,會包括多個方面的改變例如企業文化的打造,現代企業制度的構建等。筆者是以金融理財的方面進行了相關論證,讓企業的閑置資金發揮更充分的作用。
企業根據可持續發展制定的發展戰略不一定是固定的,要根據實際狀況靈活掌握,長期穩定發展與短期規劃相互彌補促進,根據社會環境與市場環境的變化能及時更改靈活掌握。
例如企業處在成長期限,在制定發展規劃時一定要和管理制度和資金流動情況緊密結合,尤其是管理制度,這是一個關鍵因素。資金需求上一般要以擴大融資渠道為主,提高企業競爭力。但是對于發展規模較大,利潤穩定的企業來說,可持續發展戰略在其中的具體體現又可以轉變為對人才的需求,提高核心競爭力的關鍵還是在于人才。資金流轉順利,儲備豐富的情況下就要合理使用。總體來說,市場環境,社會背景一直是企業發展要考慮的因素,不斷隨著時代變化調整自身戰略。
企業金融理財的現狀
自上個世紀五十年代開始,對于理財學西方國家就有了相關的研究調查。到七十年代理財學發展完善。在我國的傳人時間則是在改革開放之后。到了2000年之后被廣泛應用到實際中,但是實踐與研究仍然較少,所以在企業公司發展中仍會常常出現制度缺陷,管理經營方式簡單的情況。
(1)制度缺陷的問題
在企業中輕視金融理財的主要原因就在于制度缺陷。在現在的企業管理制度中,企業的核心部門應該為財務管理,并且財務管理的作用應該滲透到企業發展的各個方面。但是實際狀況是企業對于財務管理的作用并不重視,不能發揮其本身的優勢。企業管理制度是企業發展的關鍵,完善企業制度,發展方向才不會錯誤。建立適合本身企業發展的發展戰略同時還會彌補在資金、人才等方面的不足,最大程度調動起企業內部的全部資源。
(2)方法簡單
現在大多數的企業公司進行金融理財的主要手段是儲蓄理財,一些剛剛起步或者新興的企業由于自身的原始資產較少,為了擴大規模,發展生產,這些企業通常會向銀行申請貸款。但是由于我國的商業銀行監控成本過高,加之這些企業剛剛起步,信用等級不高,也沒有許多可以進行抵押的資產,所以銀行貸款十分困難。通常情況下的企業所具備的信貸資金都屬于短期,中長期貸款幾乎沒有,所以這些企業發展沒有充足的資金可用。儲蓄理財下的資金很容易隨著時間變化價值也發生變化。針對這種情況主要可以從兩個角度上分析,第一是理財手段簡單,第二是管理手段簡單。理財手段的使用應該考慮很多方面例如利潤、成本等,完善的財務管理制度是理財的基礎。管理手段簡單主要是指現階段的管理一般會通過公司企業自身來進行理財,但是沒有把第三方理財機構放在考慮范圍之內,所以沒有將收益達到最大。現在時代的金融管理是是一個復雜的管理工作,怎樣使用更加有效合理科學的理財手段是每一個企業都要研究的問題。
(3)對于風險的敏感度低
企業面對的財務風險最嚴重不過于對風險的敏感度低,制定戰略不足。很多企業除了進行較為保險的儲蓄理財之外還會采取例如風險投資等風險較高的理財手段。上市企業經過高風險的融資會獲得大量的閑置資金,而在利益的促使下,閑置資金的投資方向會變得復雜,對于企業公司的發展產生嚴重的阻礙作用。例如一些企業通過股票的手段在市場上獲得了大量的資金,但是企業本身卻沒有這么強的業務能力,卻進行了資金數量較大的房地產投資,雖然看起來利潤獲得了最大化,但是在實際上對企業本身的沖擊不容小覷,多元化的經營就讓企業喪失了對于主體業務的關注度,對企業的信譽形象造成沖擊,企業形象,企業信譽這種軟發展因素沒有辦法通過資金等手段進行彌補。
在可持續發展戰略下的企業金融理財路徑
金融理財是每個企業經營中的必要步驟,在現在的金融市場的社會環境下,企業資金融資與使用應當是一¨管理學科。在當下的企業構架里,企業發展的關鍵部門是財務管理。所以在可持續發展戰略的政策下,企業的各個金融管理路徑要充分發揮財政部門的作用,不斷提高對企業閑置資金的利用率。
(1)優化企業管理構架
財務管理對于一個企業的重要意義顯而易見。在現在的企業管理中各個企業層面都要滲透財務管理的作用。對閑置資金進行金融理財是最好的手段,財務部門也應當具備一定的專業性,例如對通貨膨脹的預測結合,對時間成本的管理等。
在財務管理這一部門中會單獨分割出一個金融理財的部分,主要作用在于對公司的閑置資金進行管理,通過這些管理最大程度發揮出閑置資金的作用。
(2)豐富理財手段
豐富理財手段是一個企業避開風險的有效手段。企業的融資理財根據時間劃分主要可以分為以下幾類,即短中期的銀行儲蓄,長期的股權投資等。現在網絡科技發展迅速,所以可供企業選擇的理財手段也變得異常豐富,但是理財手段的增加也在一定程度上提高了企業經營的風險。怎樣在保證風險的同時獲得利潤是企業面對研究的問題,所以要多種理財方式同時并舉,根據實際狀況進行短期或者長期的理財,對于有可能發生的一些風險要有及時的應對政策,同時還要了解行業、政策等多方面的因素,選擇一個使企業資金最安全的投資手段。同時第三方的理財機構也要進行充分利用,對于金融理財來說,必定是金融公司所做的工作更加專業,同時將資金交由第三方打理還可以減少企業對金融理財的精力,獲得更多精力去專注主要業務;除此之外還能把剩余資金的利用率發揮到最大。
對一些發展規模比較小企業來說則不同,由于資金有限,所以可以在企業內部建立理財部門,選擇理財專業能力較強的員工進行擔任,同時建立一個合理科學的金融管理機制以及對應的監督機構。通過這些對于規模較小的企業來說就能充分利用好內部的閑置資金。
總結
根據上文所論述的內容可得知企業在發展自身的過程中,從融資步驟到理財步驟是一個企業發展壯大的必經之路。企業長期穩定發展的保障在于建立一個科學的金融理財部門,如何利用公司的閑置資金需要根據自身情況量身打造一種理財手段,才可能保證公司企業的資金流動,使剩余資金為企業發揮最大價值。金融理財是一種專門J的管理學科,在我國還有發展進步的空間,不論是在理論層面還是實際操作層面,一直根據社會時代背景的變遷而改變革新找到適合自身發展的路子,不斷發展壯大,才有可能保證企業可持續發展戰略的實行。
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