人力資源管理創新的管理理念探討

楊賢英

人力資源管理對于保障企事業單位的運行與發展有著重要的作用，而加強人力資源管理創新，則是提高企事業單位入力資源管理效果的關鍵。本文對入力資源管理創新的影響因素以及管理理念進行了深入的探討。

人力資源 管理 創新

在我國經濟社會的新形勢下，對于企事業單位管理工作的創新提出了更高的要求。人力資源管理創新是管理創新的重要部分，當前大部分企事業單位在人力資源管理上都面臨著巨大的挑戰，面對著職業群體變化、新的法律法規的推出、管理層忽視人力資源管理領域等諸多問題。

人力資源管理創新概述

人力資源管理的理論和實踐由于科學管理的提出而發生了很大的變化，在職能和形式上也產生了較大的改變。人力資源管理開始向戰略、綠色等方向多元化的轉變。管理創新概念在人力資源管理領域的延伸就是人力資源管理創新。其在定義上有著廣義與狹義之分，廣義的人力資源管理創新，是指在人力資源管理領域內都是全新的，并不局限于某一個特定的組織。而狹義的人力資源管理創新，則是人力資源實踐的變化或導人，是相對于特定企事業單位來說的。管理創新有理念創新與實踐創新兩種類型，由于管理活動的實踐性非常強，因此除了在理念、方法、模式等方面，還要在實踐中的應用方面進行創新。

人力資源管理創新的影響因素分析

人力資源管理創新會受到企事業單位內部人力資源管理相關人員、組織文化、組織結構等多方面的影響。人力資源管理人員的能力水平會對企事業單位人力資源管理創新的能力產生直接的影響，包括創新的速度與質量等。企事業單位在人力資源管理創新上的成功經歷也會使得企事業單位人員更容易接受在管理上的新的創新。同時，企事業單位管理層對于人力資源管理創新的支持力度也會對創新的效果產生一定的影響

人力資源管理創新的管理理念

（1）創新人力資源管理方式

隨著信息技術的不斷發展，計算機技術、互聯網技術的運用范圍越來越廣泛，將信息技術運用到人力資源管理當中來，對于人力資源管理效率的提高有著巨大的推動作用，也為人力資源管理方式進行創新和改進提供了靈感。當前不少企事業單位的人力資源管理的信息化水平不高，沒有形成信息化管理模式，在導致管理效率低下的同時也使得管理沒有持續性。因此，企事業單位要積極推動人力資源管理信息化，根據人力資源管理的具體需要，加快人力資源信息化建設，利用先進的信息技術，如人才測評、管理等方面的軟件實現人力資源資料電子化，并為人力資源管理提供依據。同時根據人力資源的發展規律和發展要求，重視人力資源的特殊性，以“人”為中心，將“人”與“事”兩者的發展相結合，使企事業單位的整體效益得到提高。要將人作為一種可以增值的資源，協調開發與利用，對人才進行保護、引導和開發，充分挖掘企事業單位人才的潛能。

在人力資源管理上，要由身份管理轉向崗位管理，突出崗位的區別，按照需要設定崗位。在人力資源管理相關制度上也要加強建設，是其符合國家的基本政策要求，保證人力資源管理工作的順利開展。

（2）創新人力資源管理內容

企事業單位的人力資源管理內容大多還是停留在簡單的檔案管理、薪酬發放和核定等工作上面，很少開展對于員工的培訓、職業規劃等，無法體現企事業單位的人才優勢。在企事業單位的人力資源管理內容上，要體現戰略性和前瞻性，將人力資源配置與企事業單位的發展相結合，做好人才的整體規劃。在人力資源的招聘上，要加大實施聘用制，讓更多的優秀人才通過公開、公正、透明的競爭進入企事業單位，關注員工個體，充分調動員工的潛能與積極性。對于新人職的職工，可以通過參觀、師徒制等方式讓新員工盡快的熟悉適應工作環境，有利于新員工的組織歸屬感和認同感的形成。對于現有的職工要加強專業技能、職業道德、思想理念等方面的培訓力度，將培訓做為制度，成為常規工作的一部分，從而實現員工的發展與工作能力的提高。同時，加大對于績效的考核力度，改變當前績效考核流于形式的現狀，根據企事業單位具體的崗位要求來制定詳細的考核標準，使考核能夠更加科學和真實的反應人員的績效表現，將績效表現與薪酬掛鉤，從而提高企事業單位職工的工作熱情和積極性。

（3）創新人力資源管理隊伍

由于企事業單位有其自身的特殊性，在人力資源管理隊伍的建設上，往往是由上級組織進行決定的，其在人力資源管理理論與專業技能等方面的水平無法達到需要的水平，因而導致在人力資源管理工作上的創新力度不夠，工作死板。企事業單位人力資源管理隊伍的水平決定了企事業單位能否發揮人力資源管理的作用。因此，企事業單位要加大對于人力資源管理隊伍的創新和建設力度，通過引進人力資源管理專業的高素質人才，領導人力資源管理工作；對于當前的人力資源管理隊伍加大培訓力度，提高相應的專業水平。其次，要讓人力資源管理部門在整個企事業單位中的地位得到重視，增強人力資源管理部門的獨立性和權威性，各級領導要提高對于人力資源管理工作的重視，并提高自身的管理水平，轉變管理理念，使人力資源管理的效果進一步提高。

綜上所述，人力資源管理創新是企事業單位管理創新工作的重要組成部分，是提高企事業單位人力資源管理能力的關鍵所在。因此，在企事業單位人力資源管理的方式、內容方面進行創新，建設一支專業的人力資源管理隊伍，才能夠是人力資源管理工作發揮應用的優勢與效果，推動企事業單位的良好發展。

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