現代經濟視角下煤炭經濟管理創新

吳翔

在長期以來世界經濟發展的進程中，我國的經濟發展一直處于高速發展的狀態。然而目前我國的經濟發展逐漸放緩，很多的企業集團都在提高自己的科學技術水平，完善自己的產業結構，加強技術創新，從而促進企業向更有利的方向發展。在企業內部進行管理改革的同時，很多企業向低碳環保的方向做了很大的努力，因此我國的煤炭行監正面臨著前所來有的挑戰。因此煤炭企業應該積極抓住現在經濟發展的新常態，加強各方面的發展，找出現在煤炭行業面臨的問題，然后實施相應的措施進行解決。

煤炭企業 經濟發展

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經濟的發展離不開能源的支持，而帶動我國經濟基礎發展的煤炭行業也一直處于快速發展的狀態，很多企業以及重工業的發展對于煤炭的需求較高。但是面臨著經濟新常態的發展，煤炭企業面臨著新的挑戰，因此需要煤炭企業積極創新發展。通過相應的措施，改變煤炭企業發展的現狀，例如：改變自己以往的經濟結構；擴大自己的市場份額；加強企業內部的管理創新；提高煤炭的資源利用率等，只有這樣煤炭行業才可能朝著更加可觀的方向發展。

現代煤炭企業發展現狀

（1）當今經濟的快速發展對煤炭能源的需求不斷增加。

經濟的快速發展對能源的需求也很高，煤炭作為一種動力資源，是很多企業的首選。因此，煤炭長期以來被很多的企業使用，企業也得到了快速的發展，從而經濟發展隨之增長。這樣巡回往復，經濟的快速發展也會對煤炭能源的需求不斷增加。與此同時，我國的四大行業對煤炭的需求比例也是相當大的，鋼鐵、化工、建材、電力，有相關的數據表明，這四大行業的煤炭消耗占據了全國煤炭使用量的83%。這四大企業的發展是國家經濟發展的基礎，以用電量為例：電力的發展維持著全國的總用電量，目前我國的電力主要就是火力發電和煤炭發電，但是根據相關的數據表明，我國的煤炭發電占據了所有發電量的73%，因此可見，電力發展對煤炭的需求是相當高的。與此同時還有下游的相關產業，這樣看來，當今世界經濟的快速發展對煤炭能源的需求是不斷增加的狀態。

（2）煤炭企業的經濟效益不斷下降。

隨著我國政策的改變，節能減排作為現在企業發展的重要方向，很多企業的發展都減少了對于煤炭的需求。企業現在都在積極改變產業結構，進行科技創新，確保低污染，少消耗。但是煤炭行業依然存在著很大的問題，在環境污染方面，煤炭對空氣污染有著嚴重的影響；而且煤炭高消耗，高污染。這樣的問題讓很多的企業減少了對于煤炭的需求。而我國現在經濟發展速度也在持續放緩，從而導致煤炭的供求減少，這樣供求嚴重偏頗，使得很多的煤炭庫存問題嚴重化。截止到目前為止，全國的煤炭庫存量依舊很高，而且全社會的用電量以及對于煤炭需求高的企業發展很不樂觀，煤炭的輸出量一直很低，煤炭的整體呈現出供大于求的現象，因此就會導致煤炭企業的經濟效益不斷下降。

（3）煤炭企業發展的市場環境更加成熟。

市場經濟經過了多年的發展，已經逐漸的走向了成熟。而且當今社會步入了信息時代和數字時代，這樣的改變對煤炭行業來說也是機遇也是挑戰。煤炭企業可以抓住這次機會，加快企業內部的轉型發展，加快企業內部的信息化數字化的改革，從而使得煤炭企業內部的管理更加精細化。與此同時還需要提高煤炭企業內部人員的專業素養，員工的綜合素質提高了，才能在工作的時候更加有效率，更加有動力。但是，現如今，節能減排、低污染、低消耗也成為企業經濟發展最為重視的關鍵因素，而煤炭作為一種高消耗，高污染的能源，在很多的企業需求中可能會降低使用率，因而在以后的供需中確實存在著很大的挑戰。

現代經濟視角下煤炭企業實施經濟管理創新的可行性設施

（1）轉變企業發展理念，促進經濟管理創新。

面臨著經濟發展新常態的浪潮，企業加快轉變發展理念，促進經濟的管理創新才能在市場經濟的快速發展中屹立不動。因此，企業需要從全局出發，制定全新的企業發展理念和發展規劃，將發展的目標定的更加遠大，從而提高自己在煤炭行業內的競爭優勢。首先，企業需要進行科技創新，創新是第一生產力，創新改革可以為企業的發展帶來很大的活力，激起員工們努力工作的熱情。同時企業也要敢于創新、敢于轉變發展理念，這樣才能在同行業的競爭中占據優勢。其次，要改變企業領導人員的管理理念。企業的發展是與時俱進的，因此管理人員也應該根據企業的發展制定相應的管理理念和措施，不能固步自封。最為重要的就是管理人員要根據企業的創新和轉型發展積極轉變自己的頭腦意識，同時還要加強創新意識和危機意識。以往很多的管理人員都在堅持老套的管理思維，思想模式僵化，因此思想理念在很大程度上并沒有促進企業的發展。

（2）加強安全生產管理，促進企業的發展效益。

煤炭經濟在很大程度上是有安全隱患的，因此需要加強安全生產管理，才能促進企業效益的平穩發展。煤炭企業在生產的過程中，可能會面臨著瓦斯爆炸、礦井漏水等不同的隱患；而這種情況一旦發生，都會給煤炭的開采業帶來巨大的負面影響，在企業轉型升級的過程中，煤炭開采業的不穩定因素無疑是雪上加霜。因此需要通過一些措施，來改變煤炭開采業的安全隱患問題。首先，定時進行排查維修，確保礦井的安全，讓相關的工作人員敢于下礦；其次，加強煤炭企業醫療設施的建設，加強對礦工人身的保護以及利息的維護，從而有備無患。最后，還要確保煤炭開采設施的安全問題，確保設備質量完好，操作系統正常，在操作的過程中能夠順利的進行作業。

（3）加快促進技術的發展創新，提高煤炭資源的利用率。

煤炭作為我國最主要的能源之一，是我國經濟發展的基礎和重工業發展的必備能源。雖然說我國地大物博，煤炭資源較多，但是長期的供應也會導致我國煤炭資源的枯竭，因此需要加快促進技術的發展創新，提高煤炭資源的利用率。這樣才會盡可能的促使煤炭的可持續發展，節約煤炭資源。同時在如今的社會發展背景下，提高煤炭的資源利用率是促進技術創新的第一步，所以煤炭企業需要大力建設高效礦井，升級煤炭的加工環節。除此之外，還要提高煤炭的回收率，煤炭的回收率對于節約煤炭資源具有重要的作用。開源和節流的共同作用，才能保證煤炭資源的節約使用。

（4）穩定市場規模，調整煤炭企業發展機構。

市場的需求是煤炭企業發展的主要因素，但是在現在經濟新常態的背景下，很多企業發展創新，在轉型升級的過程中減少了對于煤炭的需求。在低碳、節能、環保的號召下很多人也選擇了火力和電力，這種情況的出現是帶給煤炭企業的挑戰。因此企業需要保持在同行業之間的競爭，擴大自己的市場份額。首先，需要加強戰略合作，與不同的企業之間加強合作，制定與不同行業合作的發展策略，在發展的過程中實現發展共贏。其次，改變營銷策略，積極擴大市場，提高市場開發力度，開拓煤炭的銷售渠道。最后是要誠信服務，確保煤炭的及時供應。只有有質量的保證和信譽度，煤炭在開拓市場中才會更加簡單。

（5）促進煤炭企業內部改革，優化企業資源。

煤炭企業內部的改革才是促進企業發展的最主要因素，在現在經濟發展的潮流之中，企業的發展需要順應時代發展的潮流，不能一成不變。企業內部的管理秩序和管理理念也要相應的發生變化，只有內部的改革與外部的創新共同發展，煤炭行業的發展才會更加有優勢。首先需要改變生產的流程和模式，將煤炭的生產過程進行創新和改變，同時還要根據現有企業的生產流程，將煤炭業務開采、運輸、銷售、深加工等業務統一集團化運作。其次，企業還需要優化資源，降低成本。在創新發展的過程中，需要提高對煤炭的資源利用率和回收率；加快轉變生產結構，在煤炭開采業時降低開采成本，從而達到效率、質量、效益的全面發展。

在經濟持續發展的過程中，煤炭經濟作為我國重工業發展的重要能源，一直被國家認可關注。但是隨著十八屆三中全會中政策的改變，在面對經濟新常態發展時，煤炭行業所具有的缺點暴露在人們的眼前。煤炭具有高污染，高消耗的特點，不符合我國低污染，低排放的發展理念；很多能源企業進行了創新，改變了以往的經濟發展模式，但是煤炭行業一直固步自封，煤炭行業的理念沒有跟上時代發展的潮流；在煤炭開采時，還具有一定的危險性等這些都是可以阻礙煤炭行業創新發展的。因此煤炭行業需要轉型升級，加快科技創新，改變領導者的管理理念，確保煤炭開采的安全等。只有積極的進行改革創新，煤炭行業才能在市場上確保供需平衡，促進企業內部的經濟發展。

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