論人力資源會計在我國的應用

改革開放以來，我國經濟飛速發展，經濟管理活動越來越規范，每一個會計主體都要對物力和財力進行核算，但是很少有企業能夠對人力實施從確認到計量、記錄再到報告的步驟。對人力采取一系列的核算管理活動就是人力資源會計的要求，這是一個嶄新的會計研究領域。長期以來，我國有不少學者對其進行了研究，但是并沒有很好的應用到實踐之中，人力資源會計研究的可行性也尚未可知。本文對人力資源會計的定義及其確認和計量進行闡述，以聯想集團為例分析了人力資源會計在我國的應用現狀.

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人力資源會計的定義及確認和計量

在傳統企業會計核算中，人們對物力和財力的核算過程非常嫻熟，但是大多數企業的財務人員都忽略了人力給企業帶來的利潤，基本上沒有考慮過人力這一資產，所以長期以來人力資源會計都沒有很權威的定義。筆者認為，在人力資源會計的計量下，會計主體的每個員工都有其存在的價值，他們都會為企業帶來不同的切身利益，且隨著任職年限的增加，每個人都有向著為企業帶來更多利益的趨勢發展，這就需要人力資源會計把企業的人力資源變動情況真實的體現出來，為企業內部控制提供依據，為其他信息使用者提供有利于決策的人力資源信息。

一個人的價值是在生產、勞動和創作中表現出來的，企業的員工，單位的工作人員等都屬于人力資源。對人力資源的確認是要確認一個人能夠為會計主體帶來多大的經濟效益，使其成本或價值與他能帶來的利益相匹配，但是人們在工作的過程中，個人本身的性格、能力等可能會因工作環境、工作特點的變化而變化，企業利潤的測定也可能會受行業、市場、產品等的影響，這些不確定因素就導致財務人員很難對人力資源進行確認，也就增加了應用人力資源會計的難度，阻礙了其在我國的發展。在實踐應用中，這就需要各會計主體對崗位進行詳細劃分，對員工進行考核測評，并使他們對號入座，找到適合各自的工作，再結合企業自身的發展和社會大環境，制定一套有利于企業發展的人力資源會計確認制度。

和傳統會計理念相似的是，對人力資源進行的計量主要包括對其成本和價值的計量兩種方法，但因為人力資源的獨特性質，和一般意義上的資源計量也有所不同。

和傳統的資源計量相比，人力資源價值的計量要考慮人的創造性。人們在一個崗位工作一段時間后，對該項工作一定會比剛上崗時候更熟悉，更了解，甚至可能得心應手之后學會舉一反三，大大的減輕了工作的難度和負擔，節約機器或者車間的成本，為企業帶來更大的效益。再比如說，一個研究人員，在經過一段時間的鉆研之后很可能研究出比得到的工資更具價值的新發現，為單位帶來更大的利益。對價值的計量就是考慮了在職人員創造出的多余的利潤，這樣的計量更合理，更真實。但是在實際應用中可操作性較差，創造的多余的財富沒有一個較為權威的標準，哪部分利潤是由哪個人創造出來所衍生的歸屬矛盾較為麻煩，不確定性較大。

我國人力資源會計應用的現狀

從整個的人力資源會計滋生到發展到成熟的歷史來看，自上世紀六十年代第一次提出，到現在已經存在了幾十年，在我國也有三十多年的鉆研過程，時間雖然在國際上算是長的，但它和其他的會計領域不一樣，并不是一旦涉及研究，就能夠得到快速得到世人的認可，并且廣泛傳播，投入實踐。盡管我國會計學者已經很努力地研究了幾十年的人力資源會計，積累了寶貴的經驗與教訓，而且我國科學技術的進步使得人力資本理論變得更加雄厚和完善，在這些信息的耳濡目染之下，許多公司也逐漸開始實施人力資源會計，可是當今我國的人力資源會計仍處于理論研究階段，實務基本上還沒怎么開展，實踐跟不上理論的步伐，即使是在某些企業中有所引進，但也沒有得到全面切實的應用。

聯想集團對人力資源會計進行創新，成為我國對人力資源會計進行應用的重要企業。聯想在2016年全國工商聯發布的“2016中國民營企業500強”榜單上排名第四，更是曾在全球企業五百強排行中占有一席之地，可見在聯想實施人力資源會計對中國人力資源會計發展的影響。筆者研讀了聯想近些年對外公布的財務報告，其中多處體現了聯想對人力資源會計的應用。

截至目前，聯想在全球擁有六萬多員工，在董事會下設置薪酬委員會，按業績及員工表現實行薪金政策，獎金及長期激勵計劃等制定員工薪酬，并向員工提供保險、醫療及退休金等福利，以確保競爭力。在進行會計核算時，聯想對所有員工實施績效薪酬方案，這包括年度目標的設定和回顧，并組織校準人來確保業績評定結果的公平公正。付薪結果是企業績效與個人貢獻兩者的結合，這套方案確保了高績效員工獲得有市場競爭力的報酬和分享公司的成功。把員工分為高層管理和一般雇員，并把他們的報酬分別劃分為固定薪酬、表現獎金、長期激勵計劃和退休福利。核算時，計入雇員福利成本，下設長期激勵計劃一項，算入期間成本。聯想更是通過為其員工提供界定福利退休金計劃，界定供款計劃以保障其雇員的退休收入，以吸引挽留高技術及有才能的雇員。

在人才任用上，聯想也會制定全球人才招募計劃，與人才盤點過程緊密結合，推動組織按計劃招募人才，盡量做到在恰當的時間把匹配的人才放到合適的位置上。聯想對招進來的員工進行培訓，每個員工都對制定和調整個人發展計劃負責，包括對自身優勢和待發展項目的評估，對未來的職業發展制定計劃，這是他們的就職培訓計劃，不僅促進了員工發展，能夠保持競爭力，也有利于財務人員對員工的價值進行核算。員工就職后需要保持原有的甚至更進一步的專業素養，聯想便設置持續專業發展計劃，讓員工對自己的工作更加了解，培訓的費用歸集到年報下設置的“研發費用”一項，2014年其研發費用約7.3億美元，2015年約為12.2億美元，可見其在人才開發上的投入逐年增加，越來越重視對人才的培養。

聯想對人力資源會計的應用在其綜合資產負債表上也有所體現，具體表現為在非流動負債下設置退休福利責任一項，以核算員工的退休福利。在綜合現金流量表上也可以看到雇員股票基金供款，這是對員工進行長期激勵計劃的具體表現。在綜合權益變動表上亦是有長期激勵計劃下的股票歸屬、股權報酬和雇員股票基金供款等項目，這些是聯想薪酬委員會為其高層管理人員設置的股份增值權和一般雇員的贈股權計劃。在聯想年度財務報表的附注中，雇員福利成本的計量也有所規定，包括工資及薪酬、社會保障成本、授予的長期激勵獎勵和退休金成本（包括界定供款計劃和界定福利計劃）。這些都反映了聯想集團在人力資源會計領域的確認、計量、記錄和報告。在對聯想集團進行研究之后我們發現，聯想把員工分為高薪人士和一般雇員，不同層次員工有不同層次的薪酬組合，對他們實施不同的長期激勵計劃和退休福利計劃，體現了人力資源會計方面的應用。

聯想集團在人力資源會計的應用上進行創新，有利于公司對人力進行核算，促進了公司的經濟發展。然而目前我國的企業都沒有形成一個完整的適合自己的人力資源會計系統，人力資源會計的應用的空間還很大。

結語

我國資本市場日益完善，人力資源會計的重要性日漸明顯，逐漸成為我國會計研究的一個重要領域。資本市場的發展滋生了人力資源的開發和推廣，但是這個會計的新領域暴露的會計問題也越來越多，引起了理論界和實踐界的廣泛關注。本文在前輩們的研究基礎上，把人力資源會計在我國的應用作為研究對象，重點研究了人力資源會計在我國的應用現狀。就我國現狀來看，雖然應用人力資源會計可能會產生諸多難以預測的難題，但是我國作為最大的發展中國家，人力資源會計這個領域還有大量空間亟待開發，只要結合國情合理進行理論研究，并將之付諸實踐，相信在人力資源會計的蓬勃發展下，也一定會推動我國企業的發展，促進我國經濟的進步。

[1]楊麗. 淺議我國人力資源會計[J]. 金融經濟：下半月，2012.

[2]吳利明.人力資源會計在我國企業中的應用研究--以華為公司為例[J].經濟師，2015（10）.

[3]王婧伊.新形勢下我國人力資源會計的應用研究 [J].產業與科技論壇，2010（11）.

作者簡介：曹昕（1995—），女，漢族，河北邯鄲市人，天津財經大學會計專業碩士，研究方向：會計。