于珺
隨著互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)的影響e慢慢的深入到我們的生活中。在大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)分析方法所具有的預(yù)測功能將對企業(yè)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)發(fā)生重要影響,將大數(shù)據(jù)運用于企韭供應(yīng)鏈管理中,不僅可豐富供應(yīng)鏈的內(nèi)容,還能迅速、商效地發(fā)揮數(shù)據(jù)的智能預(yù)判作用,進一步幫助企業(yè)優(yōu)億供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強企業(yè)預(yù)測市場的有效性,提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率,提升企業(yè)決策準確性和服務(wù)質(zhì)量。當然,企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)對應(yīng)揚長避短,根據(jù)企業(yè)自身特點動態(tài)調(diào)整大數(shù)據(jù)分析法,以發(fā)揮大數(shù)據(jù)之最大功用。
供應(yīng)鏈管理 大數(shù)據(jù) 影響
隨著信息化時代企業(yè)競爭日益激烈,供應(yīng)鏈作為企業(yè)的核心網(wǎng)鏈亦變得越來越重要。尤其是在大數(shù)據(jù)時代,如何使用大數(shù)據(jù)以及其分析方法豐富供應(yīng)鏈的內(nèi)容,迅速、高效地發(fā)揮數(shù)據(jù)的智能預(yù)判作用,為企業(yè)最大程度地創(chuàng)造財富,已成為大勢所趨。
供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵和意義
供應(yīng)鏈管理是一種集成管理的思想和方法,是把整條“鏈”看做一個組織,把“鏈”上的各個企業(yè)看做是合作伙伴,企業(yè)通過“鏈”上各個企業(yè)之間和合作與分工,致力于整合和優(yōu)化“鏈”中的信息流、物流、資金流,從而提高競爭力.獲得競爭優(yōu)勢。 傳統(tǒng)的企業(yè)管理局限于企業(yè)內(nèi)部各部門的管理以及部門之間的集成管理,忽略了整個供應(yīng)鏈對企業(yè)活動產(chǎn)生的各項增值活動,以及供應(yīng)鏈整體的運行效率。供應(yīng)鏈管理模式是順應(yīng)市場發(fā)展趨勢的必然結(jié)果,供應(yīng)鏈管理是分析研究在產(chǎn)品滿足顧客需求的過程中對成本有影響的左右機構(gòu),追求整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效率和經(jīng)濟性,使系統(tǒng)總成本達到最小。首先,從成本上來說,供應(yīng)鏈管理對于降低成本的關(guān)注點從企業(yè)內(nèi)部擴展到了外部,通過降低整個鏈條的成本,讓鏈條上的企業(yè)都能獲得更多的利益,不斷提高企業(yè)之間的合作效率。其次,企業(yè)通過供應(yīng)鏈管理,縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期、生產(chǎn)周期、上市周期等,加快整個“鏈”上的物流和信息流,以增強企業(yè)對市場的做出快速反應(yīng)。
信息技術(shù)對供應(yīng)鏈管理的作用
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈成員之間的溝通還是通過紙張的傳遞,遺憾的是,大量的使用紙張?zhí)幚硇畔⒒蚧诩垙埖男畔㈡I入計算機系統(tǒng)處理,都帶來了較大的人力、金錢和時間成本,然而,企業(yè)供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度直接影響著企業(yè)的收益。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,一些基于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新商業(yè)模式的出現(xiàn),使得企業(yè)不得不加快改進和引入信息技術(shù)幫助改善企業(yè)供應(yīng)鏈管理方法。比如,ERP系統(tǒng)就極大地促進了整個供應(yīng)鏈及互聯(lián)網(wǎng)上的溝通,還能體現(xiàn)有關(guān)企業(yè)各個部分的所有電子信息,同一信息不會像在傳統(tǒng)方式模式下產(chǎn)生不對稱,從而不同部門間使用的信息不一致,導(dǎo)致決策不準確的情況發(fā)生。
大數(shù)據(jù)發(fā)展對供應(yīng)鏈管理的影響
(1)大數(shù)據(jù)的概念
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是新一代信息產(chǎn)業(yè),是通過對海量數(shù)據(jù)存儲、運算、處理而產(chǎn)生價值的全新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。大數(shù)據(jù)是指以多元形式,自許多來源搜集而來的龐大數(shù)據(jù)組,往往具有實時眭,在企業(yè)對企業(yè)銷售的情況下,這些數(shù)據(jù)可能得自社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)網(wǎng)站、顧客來訪紀錄,還有許多其他來源。這些數(shù)據(jù),并非公司顧客關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫的常態(tài)數(shù)據(jù)組。
(2)大數(shù)據(jù)對供應(yīng)鏈管理的影響分析
1有助于客戶關(guān)系管理
伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,客戶的需求不再是傳統(tǒng)的滿足于基本生活必須,更多的開始追求個性化的產(chǎn)品或服務(wù),而且對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推陳出新的速度要求也越來越高。通過引入大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)客戶關(guān)系進行管理,記錄每一次客戶訂單的相關(guān)情況,收集客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的反饋信息,可以及時了解客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的需求變化,迅速對客戶需求變化做出反應(yīng)。同時,運用大數(shù)據(jù)分析工具預(yù)測電子商務(wù)顧客需求分析,能夠幫助供應(yīng)商和商家更清楚的掌握顧客需求,提高了響應(yīng)顧客個性化需求的效率。國內(nèi)一些企業(yè)已率先將大數(shù)據(jù)運用到了企業(yè)物流運作中。阿里巴巴集團通過其著力打造的菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通眾多的物流企業(yè),匯集海量的信息資源,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的掌控,實時追蹤物流信息,提高了物流配送的效率。
2優(yōu)化庫存管理
企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一個關(guān)鍵問題是庫存的使用,庫存過高或過低都會給企業(yè)帶來一定程度的損失,只應(yīng)保持在使得生產(chǎn)能被調(diào)整到最有效的水平程度。雖然通過使用ERP系統(tǒng)等信息技術(shù)對庫存進行管理后,有效的改善了傳統(tǒng)庫存管理方式的缺陷,但是對上下游數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,還不準確、迅速,不能為企業(yè)庫存管理決策提供準確有效的信息。通過引入大數(shù)據(jù)技術(shù),對產(chǎn)品從采購到入庫再到出庫進行全程監(jiān)控,建立實時的庫存控制系統(tǒng),搭建庫存管理相關(guān)模型幫助分析,通過從需求變動、安全庫存水平、采購提前期、最大庫存設(shè)置、采購訂購批量、采購變動等方面進行統(tǒng)籌管理、準確分析,實現(xiàn)科學(xué)化的符合企業(yè)實際的補貨機制和庫存協(xié)調(diào)機制,讓庫存維持在最佳平衡點,消除庫存不足的缺貨和過量庫存帶來的成本增加,有效的降低企業(yè)庫存管理成本,進一步優(yōu)化企業(yè)的庫存結(jié)構(gòu)和庫存水平設(shè)置。
企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用大數(shù)據(jù)面對的挑戰(zhàn)
首先,大數(shù)據(jù)質(zhì)量及時效性難以把握。企業(yè)物流中產(chǎn)生數(shù)據(jù)的渠道很多,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也千差萬別。對企業(yè)而言,企業(yè)物流數(shù)據(jù)來源廣泛,原始數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊,時效性長短不一,數(shù)據(jù)管理人員能否根據(jù)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)特點設(shè)計出靈活方便提取和存人數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫從中獲得高質(zhì)量數(shù)據(jù),挖掘出企業(yè)所需的數(shù)據(jù)價值,是物流行業(yè)目前面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。其次,大數(shù)據(jù)安全性與隱私性。企業(yè)供應(yīng)鏈所涉及的運營環(huán)節(jié)不可避免地要和客戶打交道,和客戶的業(yè)務(wù)往來產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)就涉及到商家、用戶的隱私信息。對于這些信息,企業(yè)要做的就是保證其安全性,否則一旦信息泄露就會給企業(yè)造成無法挽回的損失。再次,大數(shù)據(jù)分析處理能力。綜上所述,大數(shù)據(jù)在企業(yè)供應(yīng)鏈中已經(jīng)得到了普遍應(yīng)用,但是目前企業(yè)在大數(shù)據(jù)運用機制及職能方面尚不成熟,依舊面臨著諸多因素的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)通過建立大數(shù)據(jù)信息共享平臺、加強信息安全防護管理以及引進或培養(yǎng)復(fù)合型大數(shù)據(jù)人才的方式,根據(jù)企業(yè)自身特點動態(tài)調(diào)整大數(shù)據(jù)分析法,以發(fā)揮大數(shù)據(jù)之最大功用。
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