淺談當下林業工程中的機遇與挑戰

葉春芽

摘 要 林業工程發展中會有每個時代的機遇與挑戰，需要不斷揚長避短，充分運用資源幫助林業工程發展，優化實際經濟效益、社會效益與生態效益。基于此，從當下林業工程的機遇與挑戰角度出發，為有關發展提供參考。

關鍵詞 林業工程；工程管理；林業資源

中圖分類號：F326.2 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.26.039

林業工程屬于我國常見的基礎生態建設工程，不僅可以產生經濟效益，還可以產生一定的社會效益與生態效益。在傳統的林業工程發展中，粗放型的管理導致在生態保護、經濟效益提升與社會效益的擴展上受到較大的抑制，無法有效發揮整體林業工程價值。面對新時期社會環境的變化，國家在林業工作發展上也會出現新的引導，社會的實際需求也會產生變化，這對林業工程發展而言，其中有機遇，也有挑戰，需要從中找到發展機會，提升林業工程整體的價值。

1 當下林業工程發展狀況

我國的社會經濟水平不斷提高，但以往過多地追求經濟效益，由此導致生態環境破壞較為明顯，甚至有越來越嚴重的趨勢。近年來，習近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”的理念，人們對生態環境的保護意識不斷提升。林業發展關系到我國經濟社會是否能夠保持可持續的穩步發展，需要注重生態環境的保護，由此國家林業局也提出了多種林業發展與生態環境保護的管理對策，在整體狀況上發揮生態環境保護的作用[1]。但面對新環境，林業保護工作中仍存在一定的問題，如森林資源整體的保有量不足，森林覆蓋率在全球范圍內相對較少，同時有嚴重不平衡的狀況，整體的林業發展結構也相對不和諧。在部分地區還存在土地沙漠化逐漸嚴重的問題，部分地區水土流失情況嚴重，森林資源破壞嚴重。經濟發展雖然較快，但在林業生態保護等工作上缺乏足夠的對應匹配性。林業綜合效益相對滯后，較多的資源閑置或者浪費，同時林業基礎保護工作相對較弱。政府當下不斷地提升資源量，由此來強化基礎建設，發揮經濟效益，同時也開始進行生態資源的保護管理，促使林業工程的擴大發展，注重運用科學技術的發展創新，保證森林資源管理的合宜性。在提升生態環境的同時，也可以有效提升民眾的生活水平，讓基層農民與林業工作人員得到薪酬方面的改善。整體的發展改善可以有效地促進社會發展與林業生態資源的和諧共處。

2 林業工程發展的機遇

2.1 產權改革

過去林業工程發展主要采用集體經營管理，甚至林權缺乏清晰的界限，整體的管理相對粗放，導致整體林業工程發展受限。而對集體林權改革是當下林業工程發展中的重要舉措，改變傳統集體經營管理的滯后性，逐步促使林業管理運營實現規范化、市場化與標準化，有效地維護林業經營者的合法權益。

當下的林業工程更多的將傳統家庭式的小規模經營模式轉化為大型集團大規模運營，有效地實現林業經營科學化，有助于整體的經營管理專業化、高水平，保證林業工程平穩可持續的發展[2]。面對這種狀況，政府需要做好法律法規的完善，有效地確保林業經營方的權益，由此提升經營者自身的積極性。同時，要針對管理經營活動做好權責的明確界定，讓經營者自身了解權利的同時，也明確自身的責任，依照法律法規要求發揮生態環境的保護與林業工程價值，減少由此產生的糾紛矛盾。

2.2 市場化改革

我國市場經濟運行不斷的成熟，可以有效減少傳統集體運營下低效率的狀況，林業工程市場化改革則更好地匹配了實際發展所需。在具體的林業工程發展會遵循市場經濟運營規律，在林業產品與銷售中會根據市場調節狀況，及時吸納市場信息來調整自身運營方法，由此保證林業工程決策的科學有效性，確保林業生產的經濟效益、社會效益與生態效益。面對該環境，需要及時把控市場變化狀況，由此讓林業工程發展獲得應有的發展機遇。

3 當下林業工程挑戰

整個社會發展運行較為快速，林業工程發展領域也相對較快，但林業工程的經營與管理水平較低，無法有效應對實際社會發展狀況。1）整體的經營管理理念相對處于傳統模式，無法有效適應新形勢、新變化，甚至很多林業經營者缺乏林業創新發展的意識，對管理模式的創新優化價值缺乏足夠的認識。管理制度陳舊，管理手段滯后，進而導致林業工程發展受限。2）在人才上相對缺乏。優秀的管理人才缺乏，同時人才的流失情況嚴重。我國在林業工程發展上缺乏經驗豐富的前瞻性管理人才，管理者的素質參差不齊，進而導致管理制度的設計與執行都缺乏實際有效性，進而導致林業工程整體的發展受限[3]。3）整個社會已經開展信息化管理，相關管理技術逐步提升，對于管理人員的信息化技術運用能力也有更高的要求。要積極做好林業信息化管理適應與創新，從而優化管理效率與質量，減少林業工程發展中不必要的損耗，提升精細化管理，改善傳統粗放管理的高成本與資源浪費。

4 林業工程發展趨勢

4.1 充分結合科學技術

林業工程發展不斷地與信息化技術、科學技術結合，讓林業產業結構不斷擴展、豐富化，減少資源的浪費，實現林業產業的升級。林業資源中，樹木的根、葉、樹枝以及果實都可以通過提取物的采集，從而發揮林業資源利用。同時也可以對林業資源做旅游資源的轉化開發，一方面可以有效保護林業資源的存在，另一方面可以有效提升林業資源開發利用，讓林業工程的經濟效益不斷顯現。

4.2 優化管理理念

在管理理念上，要充分尊崇制度化管理，重視制度設計的因地制宜。要充分吸納國內外優秀管理制度，同時也需要考慮本地可執行性，要遵守國家法律法規與政策引導，充分運用現有的政策資源、人力資源、技術資源、信息資源，讓管理制度符合實際可操作性。同時，管理的專業化需要循序漸進地展開，避免人們的不適應，保證人們可以逐步過渡到高專業標準。需要在提升管理嚴格化的情況下配合激勵措施，讓工作人員有獲得感。高標準匹配高獲得感，具體的激勵措施需要依照人們實際需求而定，包括薪資福利、假期、晉升、進修機會等，主要通過與工作人員溝通后做獎勵設置。

4.3 注重人才的培養

要做好人才的吸納與培養，要保證人員專業經驗與資質的對口性，同時做好崗前培訓與在崗培訓。培訓需要依據實際情況工作所需展開，同時做好時間安排，可以將線上培訓與實體班結合。線上培訓可以及時分享行業信息與管理信息，及時反饋問題，提升問題解決的有效性。同時，線上培訓指導較為針對有效，打破傳統時間與空間的局限，工作人員接受培訓更為便捷。信息傳播更為快速及時，和實體集聚性的培訓可以更好地融合，發揮針對有效性。

5 結語

當下林業工程發展需要充分把握機遇，克服挑戰，有效地優化實際經濟效益、社會效益與生態效益。具體操作需要依據實際情況而定，保證發展管理的可操作性。

參考文獻：

[1] 劉春峰.加強營林生產管理促進林業工程發展[J].農民致富之友，2017（1）：156.

[2] 韓冬巖.加強營林生產管理促進林業工程發展[J].農家科技（下旬刊），2017（1）：366.

[3] 許日范.加強營林生產管理促進林業工程發展的探討[J].綠色科技，2016（5）：101，103.

（責任編輯：劉昀）