我國中小企業概述與財務管理現狀探究

曹永利 張囝囡

摘 要：我國中小企業在管理方面還有許多不足的地方，如管理意識淡薄、財務人員素質低、缺乏投資風險意識等等，而且中小企業普遍存在融資難、應收賬款控制不嚴、家族管理現象嚴重等問題，使中小企業不能順應市場經濟的快速發展。

關鍵詞：中小企業；財務管理；國民經濟

文章編號：1004-7026（2018）14-0111-01 中國圖書分類號：F275 文獻標志碼：A

1 我國中小企業概述與財務管理現狀

1.1 中小企業的簡介

世界各國對于企業行業的劃分多種多樣，對于中國的企業行業劃分而言，可以分為工業、建筑業、零售業、房地產開發業、物業管理等等。在我國，中小企業的定義范圍通常是指人員少、投入資本少、經營規模小的企業，根據企業的工作人員數量、營業收支情況、資產總額等，從企業的特點出發，在我國境內依法設立的，可以為人們提供更多的就業崗位，以滿足社會需要為目標，在國家產業政策下運行，中小型的生產經營規模，各類所有制和各類形式的企業[1]。中小企業可以實現很多的大眾創業與創新，為社會增加更多的就業，促進科技的創新與社會的和諧穩定，對我國技術創新有著不可忽視的作用。更為重要的是，我國國民經濟中的重要職位，農村經濟中的主導地位，也是中小企業無可替代的戰略價值所在。

1.2 中小企業的優勢

中小企業的優勢在于：經營決策快，中小企業效用部門比較少，管理跨度小，協調簡單，信息傳遞速度非常快，經營者有決定權，不管發生什么事情都能立刻下決定，因而準確決策并立刻行動是中小企業最大的優點[2]。

中小企業經營規模小，投入的資本少，管理難度低，工作效益高；支出花費少，收益比較高，所以在管理費用方面具備著較強的市場競爭優勢。

我國中小企業的數額多、范圍廣，中小企業幾乎分散在社會的各個角落，無處不在，所以中小企業在數量上占有很大的優勢。

中小企業經營非常靈活，一旦意識到投資形式不對時，可以立刻轉換投資目標，向不同的方向飛奔而去，就算投資失敗了也可以馬上將損失控制到最低。

中小企業經營的產品種類比較少，所以可以依靠自身的技術優勢，大大地滿足客戶的特定需要，按照客戶的需要提供針對性的商品和服務，并以此來擴大自我，確立自己在市面競爭中的地位。

大部分企業的投資所有者往往也是企業的經營者，人際關系處理能力比較強，能夠直接對企業經營的全過程進行控制與監督。中小企業管理人員人數不多，或者可能是家族企業，互相之間都認識，彼此之間的聯系也更為頻繁，這樣就存在著互相監督的模式，可以提高員工們的工作效率。

1.3 中小企業的財務管理現狀

中小企業，主要是指自身規模小，投資少、收益高，生產靈活的一些企業，有關資料顯示，我國所注冊的中小企業已經占有總體企業的90%，生產總值已經超過全國的60%。近年來，我國中小企業雖然得到了快速的發展，但是一部分中小企業不注意財務管理在企業的核心地位，導致財務管理意識不足，缺乏健全的企業財務管理制度，大部分會計人員無證上崗，財務人員水準偏低，缺少優秀的管理人才，企業的人才流失率高，投資存在隨意性，財務會計機構和崗位設置混亂等等，致使在財務管理上出現很多問題，使企業沒有得到充分發揮反而遇到了眾多的阻礙。

2 中小企業財務管理中存在的主要問題

目前我國中小企業在財務管理中存在的疑義是由微觀的經濟處境和自身雙重因素導致的，詳細來說，這些因素對財務管理的影響主要存在以下問題：

最重要的一個問題就是融資困難，資金缺乏；中小企業信用低，銀行為了避免發生不必要的損失不愿意借款給中小企業。由此導致中小企業資金嚴重不足，融資困難，從而阻礙了中小企業的經濟發展。其次，中小企業財務內部控制薄弱，應收賬款控制不嚴，資產浪費較為嚴重，致使資金不足，種種原因都大大削弱了中小企業的財務管理力量，從而嚴重阻礙了我國中小企業的經濟發展；再次，中小企業管理觀念陳舊，管理模式僵化，在中小企業當中，很多企業都是由家族企業發展而來，中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的歸總，企業的投資者同時也是企業的經營者，家族管理現象嚴重。

參考文獻：

[1]梁衛平.個人投資者在投資理財過程中存在的問題分析與解決建議[J].農村經濟與科技，2016（12）：18-19.

[2]安永杰.商業銀行個人理財業務的問題及成因探討[J].2016（12）：191.